如何做好园林绿化工程项目成本控制

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 如何做好园林绿化工程项目成本控 制 中图分类号：TU986 文献标识码： A 文章编号： 中国论文网 /2/view-12867922.htm 摘要：本文主要对园林绿化施 工项目成本控制的分类进行了分析，并 得点对园林绿化工程成本控制措施进行 了探讨。 关键词：园林绿化；施工项目； 成本控制 Abstract: this paper mainly to the botanical garden afforestation construction the classification of the project cost control are analyzed, and have to point to landscape project cost control measures -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 are discussed. Keywords: landscape; Construction projects; Cost control 园林绿化工程给社会带来了许多 实际性的效益，作为企业来说就要充分 的使自身硬实力的增长才能立于市场中 的不败地位。从先前实施的工程来看， 减少工程中所用的经费是园林绿化项目 中的一个关键性的部分，简单的来说就 是掌控工程中的成本支出。在整个园林 绿化工程中，施工是涉及到整个项目中 所产生经费的重大部分，所以这一项目 所消耗的经费成为了企业支出成本的主 导部分。本文针对园林绿化中的施工部 分而综合考虑成本的基本支出，并具体 的提出了节约成本的几个方案，作为企 业发展的一个对照值。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 1园林绿化施工项目成本 控制的分类 成本的控制是企业中财务管理的 主要任务，也是企业获得的利益统计， 关于企业中的成本管理包括了多种组成 部分，有成本的预算、成分分析等六个 方面的内容。工程中的施工成本管理是 在一定的期限和保质量的情况中，再通 过经济的核算、采用的技术手段、综合 管理等方面来实现最大程度的预测，最 终收获到相应的利益。这一部分涉及到 工程项目中的全方面内容，从项目中标 及至到全部工作的顺利完成，还有后阶 段的养护工作都不能脱离成本的管理。 1.1项目施工主体的成本 控制。 企业中的园林绿化项目中的成本 管理包括的内容多种多样，都是基本的 活动中产生的经费，这些经费的消耗都 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 发生在各个部分或施工阶段中。所以， 要注意的目标集中在这些流通的部门中， 要公开的接受企业领导的监督、核查； 另外这些相关的部分还要具有强烈的责 任意识，并进行自我的约束、控制，这 一环节可以说是最有作用效果的经费控 制。 1.2分部分项工程的成本 控制。 为了切实的做好成本控制的工作 还应该针对工程中的各个需要开支的部 分进行统一化的管理。所以应该具体到 每一个细节部门，进行实物量的控制， 再通过技术水平和素质准备来辅助经费 的开支，特别是材料、燃料的成本控制。 现今的阶段中，有许多的工程项目是把 设计与施工工作同时进行的，很难做到 在前期准备的工作中就把所有的成本预 算就完成。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 2园林绿化工程成本控制 措施 减少成本的基本方法应该对施工 中进行的经费预算为衡量尺，并根据企 业每一年或是每一季度中的成本预算和 采用的技术作为参照。在工程的实施阶 段中要特别的针对成本消耗大的部分做 基本的计算，使其控制在预定的范围之 内。但在这之前要充分的保障项目的质 量，并且综合安全、实施操作等方面来 考虑经费的节约。园林绿化的经费预算 要与工程的实施相结合，着重根据项目 中的实际作用与特点来考虑经费。既要 保证工程质量的标准化，也要防止其中 产生的浪费问题。 2.1加强施工图预算，严 格成本核算 工程中的施工成本预算是成本管 理的重要参照标准。承包施工工作的单 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 位要着重的根据自身的技术能力，并依 据施工图的预算使经费的控制开明化。 在实际的操作中把每一项使用的经费要 都进行审查，并计算是否会获得一定的 成效，也要考虑经费的协调性，这一项 工作要经常性的做到位，严格的审查、 核算。 2.2科学组织施工 施工步骤的安排极其的关键，将 会影响到各个工程次序的进行与质量的 保证，而这些方面都与经费密切相关。 所以就要对施工进行科学化的编排，要 做到先打好整体的框架再进行装修上的 工作，再来实施绿化工程。要把整个项 目进行流水化的顺序进行，并把负责每 一步骤的人员召集，按照相关的施工顺 序来展开工作。 2.3从材料的购买入手， 降低材料成本 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 材料的经费开支其实是很大的， 而且市场上的材料价格也容易产生波动。 其中以绿化植物材料的价格最容易产生 变化，因为它所要生产的时间较长，所 以在市场上就没有形成统一化的价格。 因此要根据市场上价格波动较大的材料 要适当的储存，保证成本的最小化。而 其它的材料可以与厂家合作，并建立长 时间的合作关系，这样也能适当的减少 成本。 2.4实施责任激励机制。 另一方面还要充分的调动企业职 员的责任意识，因为园林绿化的整个项 目中涉及到多方面的人员，所以就要使 他们有一个全面的思想认识，可以根据 成本的预算来进行对员工的奖励和处罚 手段，以致于形成一个完整的责任体系。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 2.5提高企业施工技术水 平和管理水平。 企业中的技术支持是成本计算中 的重要一步，所以要积极的引进具有技 术型的人才，调动他们的积极性，发挥 他们的技术水平。只要有了技术上的支 持才会有质量上的保障，于是就赢得了 市场上的优势地位、根据市场上的整体 运行过程来合理的节约成本，并综合考 虑技术与经验上的积极作用。 2.6建立严密的成本控制 监督体系。 企业中要形成一个紧密的成本监 督管理体系，并由各部门的管理人员、 技术人员等进行全方面的管理，同时还 要把管理中出现的问题及时的反馈，逐 步的拓展到工程中的各个环节，让企业 领导者能准确的掌握基本的信息，并做 一些修正。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 3结语 园林绿化工程的经费预算是进 行企业成本管理的重要环节，一定程度 的减少成本的支出是企业获益的有效方 法。成本的管理是指在工程中进行的生 产等一系列的过程中所消耗的能源、物 资，对这一方面要进行统一化的管理， 不仅要保证质量的标准，还要使成本预 算的目标基本实现。 我国快速、稳健的经济文化保证 了人们基本的物质生活，并也逐渐使人 们更加的注重自身的精神文