媒介融合的产业趋势与出版业的发展机遇

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 媒介融合的产业趋势与出版业的发 展机遇 摘要：媒介融合是当代世界传媒 业的重要发展趋势，传媒企业通过资本 运作实施集团化发展是媒介融合的重要 体现方式，媒介融合也给出版业带来新 的发展机遇。 中国论文网 /5/view-6530572.htm 关键词：媒介融合；传媒业；出 版业 媒介融合是当代世界传媒业在技 术变革及市场变化等因素推动下显现的 重要发展趋势。媒介融合使得传媒产业 格局发生了深刻变化，如何顺应媒介融 合趋势，找到传媒业急剧变革时代新的 发展方向和生存空间，则是包括出版业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 在内的所有传统传媒业门类都必须思考 的问题。 一、媒介融合的内涵 现今媒介融合（Media Convergence）这一概念从不同角度有着 不同的理解和阐释。1983 年，美国学者 I 浦尔首次明确地使用了“融合” （Convergence ）一词来描述数字技术条 件下传播媒介呈现出的“ 多功能一体化 ” 的趋势与现象。美国学者安德鲁纳齐 森 2001 年将媒介融合定义为“印刷的、 音频的、视频的、互动性数字媒体组织 之间的战略的、操作的、文化的联盟”。 显然，两位学者用媒介融合概念描述的 是不同层面的现象，前者意指传播媒介 的功能整合，而后者意指媒体组织融合。 当前研究中，人们所言“ 媒介融合 ”涉及 范围已非常广泛，几乎涵盖“一切媒介 及其有关要素的结合、汇聚甚至融合” 。 结合当代世界传媒业的发展趋势 来看，在传媒媒介层面，媒介融合表现 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 为新兴的数字媒介集各类传统传播媒介 的传播功能于一体，在传媒产业组织层 面，媒介融合表现为传媒产业组织间并 购重组为大型的传媒企业或传媒企业集 团，在传媒产业层面，媒介融合表现为 传媒产业与信息产业等相关产业间发生 互相渗透，形成跨产业的新生融合市场。 因此，可总结认为，媒介融合是当代数 字化网络媒介对于各种传播功能的集成、 传媒相关产业组织的集团化、传媒与相 关产业间的交叉与渗透等融合趋势的总 称。 二、传媒产业媒介融合的趋势与 规律 英国学者西蒙穆雷指出，在传 媒产业层面，20 世纪 90 年代以来欧美 国家的传媒企业间通过整合重组实现的 跨媒体所有权的集团化是当代媒介融合 的一波重要浪潮。当代欧美传媒业高 度产业化和市场化，传媒市场竞争激烈， 传媒企业间通过整合重组实现集团化运 营对其生存与发展有着重大影响。现代 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 经济学理论指出，企业作为经济组织， 本质上是一种资源配置的机制，有助于 实现社会经济资源的优化配置，而传媒 企业间的整合重组实际上就是传媒企业 资产、传媒产业资源重新配置的过程， 在欧美国家，这一过程主要通过资本化 运作方式来达成。在欧美产业市场，企 业间的整合重组主要通过针对企业的交 易企业并购来达成，传媒业包括出 版业相关企业亦是如此。并购即兼并与 收购的合称，是一种通过转移企业所有 权或控制权的方式实现企业资本扩张和 业务发展的经营手段。并购即是企业层 面资本运作的重要方式之一。若干企业 通过并购等资本运作方式或其他途径联 合成为企业集团的过程或趋势即为“集 团化”，集团化发展有助于企业实现规 模经济、通过多元化实现范围经济、通 过专业化获得核心竞争优势，同时可获 得外部发展优势。 欧美传媒企业间的整合重组在 19 世纪末即已出现，在 20 世纪不断发生， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 20 世纪 90 年代欧美传媒业集团化趋势 则大范围显现，形成了一些规模空前的 大型传媒集团。集团化作为重要的产业 资源配置机制，会导致产业资源的集中 化。欧美国家的传媒企业经过长期的集 团化，已经出现极少数巨型传媒集团占 据大部分产业资源和市场份额的现象， 这些巨型传媒集团都有着在各自优势领 域内寻求垄断经营的趋势，已成为欧美 传媒产业市场的中坚力量，随着其经营 规模的不断扩张，其并购其他传媒企业 的实力就越强，成为欧美传媒业并购市 场的主导者，事实上已成为欧美传媒业 主要的战略投资者。集团化带来的产业 资源集中度提高有利于传媒产业实现规 模扩张、集约化经营，对于推动传媒产 业的整体发展有着显著的作用。 对于传统媒体企业而言，进入新 的传媒业务领域，或因传播技术发展需 要实现业态转型（如数字化转型）时， 集团化运作已被欧美传媒产业实践证明 是效率较高的、切实可行的转型途径。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 具体而言，传统传媒企业或集团可通过 并购等资本手段联合那些经营自身所缺 的传媒业务的其他传媒企业，以及因应 用新的传媒技术而快速崛起的新媒体企 业，从而扩大自身经营领域和市场空间， 获取最新的传媒生产力，保持和增强自 身竞争优势。美国时代华纳等传媒集团 的发展显示，其很多次大型并购都与开 拓新的传媒业务领域和市场，或获得新 的传播技术有关。另一方面，传媒企业 或传媒集团仅通过自身现有资源进入新 的业务领域，或仅靠自身在传播技术上 实现转型升级这种自我发展方式是难以 实现的，在西方传媒产业实践中也难觅 实际案例。 当代传媒业在通过集团化整合产 业资源的过程中，已逐步跨越原有产业 领域和边界，与其他相关产业开展交叉 整合，以寻求更大的发展空间，从而实 现了传媒产业与其他相关产业间的融合。 20 世纪 90 年代期间，由于传媒业、文 化娱乐业、信息产业间越来越密切的产 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 业联系以及市场的交叉，这些行业的企 业间的联合和并购渐趋增多。例如， 1995 年美国迪斯尼公司兼并了美国广播 公司，一时成为全球最大的娱乐和传媒 集团，意味着传统的大众传媒业与文化 娱乐业的融合。2000 年美国在线 （AOL ）并购时代华纳传媒集团，组建 “美国在线 时代华纳” 公司，则意味着 传统媒体产业与信息技术产业的融合。 传媒产业与其他相关产业领域的融合产 生了新的交叉产业领域和市场，往往能 够成为传媒产业和相关产业新的发展方 向和效益增长点。在这个意义上，传媒 企业突破产业边界的跨行业、跨领域整 合不仅仅是规模扩张这样的“物理变化” ， 而且是能产生全新的产业增长点的“化 学反应”。 三、媒介融合趋势下出版业的发 展动向与机遇 出版业是传媒业的重要组成部分， 在当代媒介融合趋势下，出版业的发展 与传媒业整体的发展趋势同步，有着类 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 似的发展轨迹和发展规律。在产业层面， 欧美国家出版业主导着当今世界出版市 场，集团化同样也是当代欧美出版业融 合发展趋势的重要体现。总体来看，欧 美大型出版集团的集团化过程涵盖了四 个阶段，即在本产业内的规模扩张阶段、 跨媒体扩张阶段、跨行业的多元化发展 阶段、国际化扩张阶段，目前已经形成 若干资本实力极为雄厚、在全球出版市 场占据重要份额和有着显著行业影响力 的巨型跨国出版集团。 同时，在 数字传播技术变革的推动下，欧美出版 业当前正处在数字化转型进程中。20 世 纪 90 年代末及 21 世纪初，随着互联网 等数字传播媒介的快速发展，传统媒介 用户大量迁移到网络媒介上，世界各国 传统出版业都受到了冲击，其进一步增 长已遭遇发展瓶颈，在这一趋势下，实 施数字化转型已成为当前欧美出版业发 展的重要新方向。以励德爱思唯尔 （Reed Elsevier）集团为例。20 世纪 90 年代后，励德爱思唯尔集团首先成功 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 地从纸质出版转型到数字出版领域，是 世界范围内数字出版转型最为成功的出 版商之一，而进入 21 世纪以来，又逐 渐由 STM（科学、技术及医疗）专业 出版商向专业信息服务提供商转型，由 出版业转战基于网络等新媒介的信息服 务业。信息服务业是对相关行业或专业 领域内的知识与信息资源进行有效的分 析加工，并将结果提供给购买服务的特 定客户以获取收益的新兴行业。不仅 是励德爱思唯尔集团，因为近年来信 息服务业市场的高收益性，不少欧美出 版集团均凭借其原有内容资源优势，通 过并购进入该市场领域，占据可观市场 份额，获取高额利润。 当代欧美出版传媒集团还出现了 专业化整合的新趋势，以培生 （Pearson）集团为例，培生集团自 20 世纪以来在长期的并购扩张过程中，前 期实施主要是多元化发展战略，20 世纪 90 年代期间明确了教育、商业信息和大 众出版（或称消费出版）三大核心业务； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 但其进入 21 世纪后则越来越注重专业 化，逐渐将原本为集团三大核心业务之 一的教育上升为整个集团的主要业务， 将其下一阶段主营方向确定为“全球教 育业务”，即在全球范围内构建起教育 产业链，产业链的核心一环则为教育出 版业务。 总而言之，面对媒介融合大趋势， 出版业应积极面对挑战，抓住发展机遇 实现转型发展。首先，出版业实施数字 化转型已势在必行。互联网作为融合媒 介不仅集中了人类信息传播系统几乎所 有的传播功能，也在集聚越来越多的使 用者，这就要求出版企业将其生产的出 版产品以数字化形式通过网络来进行传 播销售，如果出版企业固守纸质出版的 生产，那么很可能会面临市场份额的减 少，进而面临生存与发展危机。因此当 代出版企业都必须积极开展数字出版业 务，实施数字化转型。目前，出版企业 实施数字出版的技术条件与市场条件逐 渐成熟，数字出版业市场有望快速增长， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 数字出版业务将成为出版业新的增长点， 这是传统出版业实施数字化转型的重要 机遇。 值得注意的是，出版企业要实施 数字化转型，销售传统出版物的数字化 版本已并非唯一选择。在媒介融合趋势 下，一些产业融合市场近年来正处于高 增长与高收益发展阶段，出版企业开展 数字化转型时，应积极关注这些新生的 融合市场，条件具备时应积极开拓融合 市场业务。当前尤其值得关注的是信息 服务业市场。事实上，信息服务业可视 为出版传媒业务的衍生业务，出版传媒 企业原有的内容资源可成为开展信息服 务业务的重要基础。对于我国出版企业 或出版集团而言，也应通过数字化转型 积极开拓信息服务业务，尤其在专业出 版领域，我国出版企业值得尝试。进军 信息服务业必须以内容资源的“大数据 化”为前提，出版企业实现集团化发展， 就可以在集团范围内聚合内容资源，形 成大数据优势，为开展数字出版业务乃 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 至进军信息服务业开辟有利条件。这也 表明，实施数字化转型和集团化发展是 密切相关、相互促进的，我国出版业集 团化发展还应进一步有序推进，这有助 于我国出版业的发展转型。 另一方面，媒介融合趋势下，出 版业与其他相关产业发生交叉与渗透， 也使得出版企业得以在更大的相关产业 领域中寻找新的市场机会，获得新的市 场定位和发展空间。培生集团的发展战 略正是利用了这样的发展机遇。培生集 团原有的教育出版虽然有着稳定和可观 的经济收益，但发展空间已较为有限， 培生以教育出版为基础，延伸拓展成教 育产业链，便有了更大的市场空间。这 对于我国出版业发展有重要启示。我国 出版业集团化后，要实现快速发展，如 果固守出版业务实难以达到发展目标， 但可以以出版业务为基础，根据出版业 务所属的更大科技、文化或教育领域， 将集团主营业务拓展为涵盖出版业务的 更大型的产业，通过并购等资本化运作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 手段打造包含出版业务的新的产业链与 价值链，这无疑将使我国出版集团得以 在更大的市场领域获得发展，而新的大 型业务的开展也有助于反哺原有的出版 业务，从而实现产业协同效应和范围经 济优势。 （汪曙华，闽南师范大学新闻传 播学院教师，中国传媒大学编辑出版专 业博士；曾绚琦，闽南师范大学新闻传 播学院教师） 本文系 2013 年度福建省社会 科