建筑工程管理的现状及控制措施

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 建筑工程管理的现状及控制措施 【摘 要】随着我国经济水平的 不断提高，建筑行业发展也越来越快， 建筑规模逐渐扩大，建筑工程的施工质 量也越来越受到重视。现阶段中，建筑 工程管理不仅能够有效的提高建筑工程 的施工质量，而且还有利于我国建筑业 的未来的一个发展。为了更好的按时按 质去完成工程项目，施工单位要加强施 工管理的技术水平，充分掌握施工管理 的要点，在保证工程中质量的前提下， 尽量缩短工期。本文主要讲述了建筑工 程施工管理的现状以及工程管理质量的 有效控制措施。 中国论文网 /1/view-13039432.htm 【关键词】建筑工程；工程管理； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 现状；控制措施 在建筑市场竞争日益激烈的情况 下，建筑企业为了突出自己的优势，想 要在市场中占有地位，不得不紧跟时代 的脚步。建筑单位通过加强工程管理工 作，提升建筑工程的质量，并且向业主 提供优质的产品和服务，不断在市场中 扩大公司的占有率。但在目前我国建筑 工程管理的现状中，还是存在一部分的 问题的，为了更好的保证工程质量，针 对这些问题提出了一些解决措施。 一、建筑工程管理的重要性 随着社会经济的不断发展，我国 的建筑工程也随之快速的发展，建筑工 程和人们的生产生活也是息息相关的， 上至商业大厦，下至住宅小区，都会有 建筑工程的缩影，其既推动着国家的经 济进步，又与人们的生活密切相关。在 建筑工程施工过程中，建筑工程管理是 施工过程中，对施工质量的监督和管理 体系，其对建筑施工过程中的一些相关 技术和工作效益都有着很大的影响。建 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 筑工程管理是通过对建筑工程施工过程 建立起的一套完整的科学的控制体系， 使建筑工程在施工过程中能够预测存在 的安全隐患，并更好地降低建筑施工过 程中的风险，建筑工程管理在建筑物的 设计规划以及建设施工过程中发挥着重 要的作用。在施工过程中，建筑单位建 立的一套完善的建筑工程管理体系，能 够提前为企业规划好工程计划，减少企 业在施工过程中的质量、安全、以及工 程预算等问题，合理有效的增加建筑工 程的工作效益和工作质量，才能保障建 筑企业在建筑行业中的市场竞争中能拥 有一席之地。 二、建筑工程施工管理的现状 （一）管理制度不完善管理漏洞 较多 制度是约束行为、管理行为的重 要工具。我国在大力发展建筑业的同时， 由于对建筑工程管理意识不强，未建立 起完善的工程管理制度，使现有的工程 管理标准与实际工程要求所不符。工程 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 管理制度不完善，对管理部门主要工作 目标和工作责任未能明确指出，导致施 工管理中不能及时的发现问题，到最终 验收环节出现工程质量缺陷或是工程事 故时，难以纠责处置。建筑工程施工管 理中所涉及的问题较多，不同的工程环 节工序安排、工艺选择和质量标准均不 相同，要想在保证工期不被延误的情况 下，完成多项工程管理的工作，压力大、 任务重。建筑工程管理工作是一项具有 统一性、整体性的工作，制度体系不够 完善，严重制约项目管理工作的一个正 常开展，使工程管理内容与要求覆盖的 不全面。 （二）安全责任意识相对薄弱 在施工过程中，反复强调的重要 问题是安全问题，在我国的建筑行业中， 意外的发生极容易导致更严重后果的产 生，究其主要的一个原因，是工作人员 的安全意识普遍的薄弱，和企业的安全 措施没有到位。企业在施工过程之前， 没有对工程管理人员进行相应的安排分 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 工，也没有加强工作人员的安全意识， 在各方面安全意识都薄弱的条件下去进 行工作，容易造成事故。企业没有成立 相关的安全小组，对企业的设备以及建 筑设施进行定期的检查以及检测，不能 确定遵循相应的法律法规，更加容易导 致越来越多的安全事故的发生。企业在 对施工人员没有进行相关的安全知识培 训，以及一些特定岗位的专业培训，就 让员工上岗工作，这在一定程度上，增 加了建筑工程的危险系数。 （三）忽略工程核算价值 在建筑工程施工过程中，一般包 含诸多分项目，因此，建筑企业应该保 证内部经济核算存在较高可操作性，以 实现成本造价的有效控制。但是目前， 建设方仅将施工方案、施工进度作为重 点去考虑，并未对工程核算价值进行深 刻的一个分析，从而造成项目竣工后会 计与业务等环节出现诸多问题，使成本 核算和实际情况出现严重的不符，而导 致成本管理水平的持续下降。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 三、建筑工程施工管理的有效控 制措施 （一）优化管理体系科学分配资 源 企业为了更加长远的一个发展， 要进一步去优化管理体系，保证管理系 统的构建具有科学性，对管理部门、管 理人员进行合理的设置，按照工作内容 对其进行相应对应的一个分配。在进行 科学配置的同时，构建一支高能力、高 素质的管理队伍，有利于实现企业自身 能力的一个提高。此外，企业开展管理 工作时，首先要制定相应的一个方案计 划，确保建筑工程能够有序的一个进行， 同时，对人员分配等因素进行综合的考 量，以实现工作效率的全面提升。特别 应对负责人整体调控加以关注，将施工 人员配置工作作为重点，使其工程需求 与实际保持一致，并进行定期的检查， 若是出现问题需及时改正，保证建筑工 程管理可以顺利开展。 （二）建筑工程施工安全管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 安全题是建筑工程管理中最 为重要的一个问题，进行安全管理不仅 能够保证施工人员的生命安全，同时， 还可以提升建筑施工企业的核心竞争力。 相关的工作人员，要时刻保持清晰的思 路，不断强化自身的安全意识，采取有 效的安全管理措施，真正做到能够防患 于未然。此外，建筑施工企业还要加大 在安全管理方面的资金投入，完善各种 安全设施，加强对于施工现场的质量监 督，最大程度减少安全事故的发生。 （三）建筑工程施工成本管理 建筑工程工期相对较长，在整个 施工过程中会消耗使用大量的人力、物 力以及财力，面对这种情况，科学而合 理的控制成本费用成为关键问题。为了 有效控制成本费用，必须要做到以下几 点：首先，根据计划进度，做好成本核 算，以及财务审计工作，设置好项目成 本控制与管理的目标，从根本上对成本 费用去进行合理的一个控制。其次，在 建筑施工过程中，由于使用的材料、数 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 量、种类都较多，所以其成本费用在整 个工程费用中是占据着较大的比重的。 所以为了保证建筑工程经济效益的一个 最大化，建筑单位就必须要加大对工程 项目的成本管理。采取有效的成本管理 措施，去减少不必要的一个费用支出， 去降低工程造价。通过对成本的一个控 制，不仅可以获取更多的利益，同时， 还可以提升建筑企业的综合实力。此外， 相关人员必须要对材料成本进行有效的 控制，加强采购管理，在保证材料质量 的同时最大限度的减少成本费用的一个 支出。此外，为了有效保证建筑施工企 业获得更大的经济效益，还要不断引进 新设备以及新工艺，从而全面提升建筑 工程的成本管理水平。 （四）充分利用信息技术 现代信息技术在各个领域应用极 广，建筑工程管理中利用计算机技术能 够有效提高工作效率和工作水平，项目 管理现代化和信息化是现代工程发展的 必然趋势。传统的工程管理中还需要集 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 合全部项目资料，按照施工阶段、施工 工序、和项目计划等分类，将不同的管 理对象划分给不同的管理部门。通过采 用现代计算机技术来管理工程项目，例 如 BIM 技术可以根据工程数据制作项 目模型，模拟施工，并利用其它软件施 工管理模拟，预测和分析问题，来控制 整体工程进度和质量。 四、结束语 在建筑工程中，做好建筑工程管 理工作，不仅能够保证建设项目的工程 质量，