核电运行安全管理中的核电设备管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 核电运行安全管理中的核电设备管 理 摘 要 核能作为一种新型能源， 它不仅能够带来极大的经济利益，同时 还具有较高的环保价值。而核电设备的 安全运行，不仅在于设备本身的性能， 更重要的是要做好相应的核电设备管理 工作。对此，相关管理人员首先要正视 核电设备管理对于核电运行安全的重要 性，并采取积极措施，在提升核电设备 管理效率的前提下，促进整个核电站的 良好运转。 中国论文网 /3/view-12943330.htm 关键词 核电运行 安全管理 核 电设备管理 策略 一、引言 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 核电设备作为核电站的重要组成 部分，其种类繁多、结构复杂、价格高 昂，稍有不慎就会引发一系列严重后果， 并给当地人民及周边环境造成难以修复 的损失。基于此，核电站日常运行管理 需要将核电设备管理作为整个管理工作 的重中之重。只有这样才能确保核电运 行的安全有序，并从根本上维护核电企 业的切身利益，保护我们赖以生存的自 然环境。 二、核电运行安全管理中开展核 电设备管理的必要性 近年来，核电的发展应用不仅带 来了巨大的经济效益以及环保价值，同 时也在很大程度上促进了科学技术的进 步。然而核能在带来诸多好处的同时， 其发电也会面临一定的风险，这就给核 电设备的安全管理提出了更高要求。1 在实践中，有些核电企业为了最大限度 地保证核电的安全运行，常常在核电设 备建设期间就进行了防御工作的制定， 也就是配备两套或以上同样功能的核电 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 设备。这样就能确保在某个正在运行的 设备出现故障时，及r 切换到另一台 设备上，或者退出故障设备，通过降低 机组功率继续运行。然而想要真正意义 上确保核电机组的安全可靠运行，防止 因设备故障引起瞬态事件或者扰动，企 业应该从核电设备管理工作入手。其中， 在核电运行安全管理中加强核电设备管 理的必要性，主要体现在以下几方面： 第一，核电设备种类多、功能杂，只有 加强核电设备管理，才能使相关工作人 员做好各类核电设备的检修工作，进而 在维持设备正常运行的同时，为核电运 行安全提供保障；第二，通过加强核电 设备管理，可以让相关工作人员提高对 设备管理的重视，并有意识地培养和提 升自己的管理水平，总结设备管理经验， 提升设备安全运行效果，以此来塑造一 支高素质技能型人才队伍，为我国核电 事业奠定强有力的人才基础。2 三、新时期加强核电设备管理维 护核电运行安全的有效策略 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 （一）加强核电设备的运行管理 核电机组正常运行过程中，相关 管理人员的首要任务就是要做好核电机 组设备的现场巡视，及时发现机组当前 存在的安全隐患以及缺陷，并提出作业 申请。因此，怎样查找缺陷、消除隐患 就成为现场巡视人员的重点关注问题。 这就要求我们要有效提升巡检质量，将 “预防为主”这一方针落到实处。事实上， 任何设备出现故障并引发事故，都是一 个量变转变为质变的过程，而核电设备 事故也要经过设备正常运行、事故隐患 出现以及事故发生这三个关键节点。在 “量变”的积累过程中，有些变化是可以 通过日常巡视及时发现的，比如说高压 管道爆裂事故的发生，必定会有一个泄 露以及变形的过程，具体表现为漏气、 外形改变、振动、发出异常声响等。如 果这些现象有慢慢加剧的趋势，再加上 没有及时采取有效补救措施，则事故发 生概率就会大幅度上升，对此可以借鉴 医生看病时的“ 望、闻、问、切 ”来开展 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 巡视工作。这种巡视模式可以及时发现 事故的前兆，并在核电设备发生质变之 前进行妥善处理，预防和避免事故的发 生。另外，相关管理人员还应该做好以 下几方面工作，即核电设备的日常保养、 维护以及重大设备状态检测；核电设备 消缺以及系统改造；生产运行备品备件 供应与管理，使核电设备的生产运行得 以顺利进行。 （二）加强核电设备维护与管理， 提升核电站维护维修能力 目前，核电站的设计、试验验证、 建造、调试以及运行等都会严格依照国 家有关规定进行，但是核电设备在运行 过程中势必要进行定期维护保养，这就 需要核电站实行自主创新，尽可能地提 升自身维护维修能力，以此来为核电运 行的安全可靠提供保障。其中，核电站 可以从以下几方面入手，强化自身设备 维护与管理水准：3第一，以缺陷管理 为核心，加强设备管理。相关技术人员 需要灵活运用红外测温以及技术相对成 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 熟的在线监测、信息管理系统等手段， 实时掌握核电设备的运行状态，在第一 时间发现并消除设备隐患。第二，提高 核电设备的检修质量。相关工作人员需 要结合本电站设备的实际配置情况及运 行状态，合理安排核电设备检修计划， 坚持“应修必修、修必修好” 的原则，与 此同时做好核电设备的检修管理工作， 稳步推进设备状态检修，并构建科学的 设备状态评估体系，以此来正确处理核 电设备运行中出现的各种问题。第三， 强化跟踪与监测职能。在核电设备维护 管理过程中，有时会遇到一些不能短时 间消除的设备隐患，对此可以加强跟踪 监测，并制定完善的应对方案，果断采 取有效措施，杜绝侥幸心理以及麻痹思 想，最大限度地降低设备隐患带来的负 面影响。第四，在平时的工作中，电站 可以抽出一部分资金及人员，积极研发 和应用更为有效的检修工具或者检修方 法，从而在提升核电设备维修效率的前 提下，缩短大修时间，并节约一定的维 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 修管理成本。 （三）加强人员培训，提高核电 设备管理效率 在整个核电站生产运行过程中， 人始终是关键要素。只有将人的主观能 动性充分发挥出来，才能让核电设备管 理工作落到实处。从核电设备管理的角 度出发，要求相关人员以广阔的视野去 认识和维修设备，积极主动地去了解和 预见相关技术发展以及市场变化趋势， 以此来为核电设备决策提供有力依据， 进而避免产生较大的成本损失。基于此， 在开展核电设备管理时，需要将提高职 工技术素质以及更新职工思想观念作为 重点工作来抓。首先，企业相关部门需 要对核电设备管理人才的具体需求有一 个基本了解，之后加强与相关协会、学 会以及企业、地区培训机构的交流合作， 对相关人员进行多层次、有针对性的培 训。这样一方面可以有效提升人员核电 设备管理水平，另一方面也能打破当前 核电设备管理局面，推动整个行业的良 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 性发展。目前，依然有部分设备管理人 员，特别是基层设备管理人员得不到系 统而又专业的培训，他们只能在实际工 作中学习和提高自身工作能力，对于上 级部门的某些措施也无法很好落实。对 此，企业可以制定实施科学合理的人员 培训体系，明确各岗位的职责与义务， 并在此基础上设定一系列培训课程，以 期提高设备管理人员的专业水平。比如 说，企业可以组织新进职工以及外来学 员，指定导师开展结对培训，由导师一 对一进行指导，并带领学员从事岗位学 习。 四、结语 核电事业的快速发展，不仅在一 定程度上改变了人们的生活方式，同时 还在环境保护方面做出了突出贡献。而 核电运行的安全有序，在很大程度上取 决于核电设备管理效率。