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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 灵武市远航农牧专业合作社开展土 地入股调查报告 摘要:本文主要叙述了合作社基 本情况成立的背景、动因和发展历程, 运行和治理机制,经营和服务活动。并 进一步总结了合作社在创新发展方面的 主要做法和经验,创新发展面临的困难 和政策要求。 中国论文网 /3/view-12959020.htm 关键词:农牧专业合作社;土地 入股;调查报告 中图分类号:F301.2 文献识别 码:A 文章编号:1001-828X(2017) 012-00-02 一、合作社基本情况 灵武市远航农牧专业合作社成立 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 于 2015 年 1 月 22 日,初始成员 6 人, 注册资金 60 万元。现有股东社员 30 户, 成员全部为本村村民,注册资金为 70 万元,下辖淑芳家庭牧场。以种养结合 为主要生产方式,以土地入股为主要经 营模式。截止目前共签约入股土地面积 为 600 亩左右,半托管面积为 280 亩左 右,总产值达到 260 万元,经过两年经 营,社员收入相比较普通村民已经有了 一定幅度的提高,主要增收部分为团购 节省、团销增收以及粗加工销售增收部 分为主。 二、合作社成立的背景、动因和 发展历程 (一)成立背景、动因 合作社法人王刚,作为农民的儿 子,农村的孩子,深深热爱着自己的家 乡,热爱着农村、农业,所以想在农村 有所作为。在合作社成立之前只是抱着 团购农资可以省钱,团销农产品可以多 卖钱的想法。随着形势的发展,环境的 变化,发现没有一个有组织的团体是无 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 法生存和长远发展的。加之此时我们看 到国家政策开始大力倾向农业并鼓励合 作社的发展,于是便成立了灵武市远航 农牧专业合作社。 (二)发展历程 该合作社从 2015 年 1 月 21 日成 立时,只有六户成员,发展到现在的 30 户,总资产由成立之初的 80 万元增加 至现在的 260 万元左右,农产品由成立 之初的水稻、玉米、羊肉变成现在的以 水稻、小麦.青贮玉米等粮食为主马铃薯、 瓜菜等经济作物为辅的多元产品结构。 土地入股面积由成立之初的 330 亩增加 到现在的 600 亩,在当地的影响力日益 增大。 三、合作社运行和治理机制 (一)股权结构 合作社主要资金来源为股东出资 及个人小额贷款,实际出资有 4 人,其 中理事长(王刚)出资 40 万元,其余 三人均出资 2 万元,剩余股东均以实物 出资及土地入股等形式参与合作社经营。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 其中非资金股占总出资额度的三分之一 左右,折股标准为 800 元为一个标准股, 出资及入股人员均为本村村民。 (二)组织结构 合作社设理事长 1 人,理事 2 人, 监事长 1 人,监事 2 人,专职管理人员 有 3 人,均为理事会和监事会骨干.以上 人员均由合作社理事长任命,成员推荐 产生。 (三)决策机制 如有重大事项现由社内管理骨干 开会表决后再由成员代表及理事会开会 表决,表决为一人一票制,出现分歧较 大时,则为少数服从多数表决制。 (四)财务管理 合作社现已对入股社员全部建立 了基本账户,以方便记录入股社员与合 作社交易往来及股金分红的发放,财政 补助未量化到个人,均用于合作社发展。 四、合作社的经营和服务活动 (一)业务范围 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 合作社现有主要产品有:水稻、 小麦、大豆、玉米、瓜菜、羊肉、土鸡 等。对于以上农产品,有三种销售方式: 1.出售原料产品,如:小麦、大豆、瓜 菜等;2.初加工后(由第三方代加工) 配送实际用户如:水稻等;3.以种养结 合的方式提高农产品附加值,销售畜禽 农产品如:玉米(青贮) 。农资由合作 社向龙头企业统购后分销给社员,并由 合作社联系经销商指派专业人员进行技 术指导。由于资金、场地等原因,合作 社现无专业的仓储及相关配套基础设施。 如:烘干设备、晾晒场等。 (二)收入与盈利模式 合作社现主要收入由 2 部分组成: 1.销售生产的农产品原料所得;2.销售 初加工后的r 产品所得。现主要成本 有农资费用、机耕费、人工工资、股金 及分红发放,合作社正常运营开支(记 账、报税、广告费) 。2016 年,合作社 实现销售收入 160 万元,利润为 60 万 元,可分配盈余 1.6 万元。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 五、合作社在创新发展方面的主 要做法和经验 (一)合作社在合作机制与组织 管理方面的创新做法与经验 合作社主要采取理事长带动社员 及合作社骨干带动帮扶的管理方法,以 提高合作社社员及主要管理人员相关专 业知识,增强群体意识及自身素质,以 此提高全体社员参与合作社正常运营的 能力及意识,以达到大众参与,骨干带 动创新的效果,确保合作社正常、健康、 规范运行。 (二)合作社在生产管理方面的 创新做法与经验 灵武市远航农牧专业合作社成立 的主要原因之一便是寻找新理念、新技 术、新特农产品,以提高粮食单产,调 整单一的种植品种及产业结构,以从根 本上大幅提高合作社社员的收益,让社 员过上更美好的生活。所以在我社成立 后由起初的团购、团销,争取农资经销 商的技术支持,变为现在的从农资经销 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 商处团购农资,由合作社积极与相关农 业部门、科技部门联系沟通,以寻找新 品种、新技术并调整种植产业结构及品 种,由原来的单一的粮食作物向市场需 求量大、产量产值效益好的粮食及瓜菜 品种转变。 同时为了保证农户土地经营权不 流失,实现合作社与社员的双赢,调动 社员的积极性,也为了能缓解合作社发 展的资金压力,我社从创立之初就采取 “土地入股”的经营模式及社员将其承包 的土地用经营权入股合作社,由合作社 统一经营管理,合作社以每亩 800 元为 一股(生荒 300 元每亩)为社员折股, 入股社员除了享受每亩 800 元的保底分 红外,还享受合作社经营收益所带来的 二次浮动分红,为方便入股社员,满足 入股社员的需求,合作社向社员支付股 本和分红的方式分为两种:1.以现金方 式支付;2.以合作社所产农作物及副产 品按市场价格折算后进行实物支付,且 合作社盈利收入不低于 10%的分红向入 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 股社员进行二次浮动分红。通过 2 年的 实践证明,我社所采取的“土地入股” 经 营模式,非常适合本地区合作社的发展, 即兼顾了社员收益最大化,又缓解了合 作社发展的资金压力。真正实现了入股 社员与合作社的双赢,而且凝聚了人心, 有利于合作社的长期健康发展。 (三)合作社在市场运营方面的创新做 法与经验 合作社由原来的仅靠出售原粮向 现在的出售初加工产品(大米、面粉) , 由原来的单一种地转变为种养结合的生 产经营模式,以增强抵抗市场波动的风 险能力,争取效益最大化。合作社已经 在三产(土地领养、家畜禽的领养)进 行了尝试,并取得了一定的效果。而且, 合作社现已注册了自己的农产品商标, 积极探索种植方法和模式,经过两年的 摸索种植,合作社已掌握了利用苦豆草 绿肥种植优质水稻的成熟技术,并准备 大面积推广。合作社将打造自己的有机 无公害大米品牌,并利用电商平台将我 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 社的优质大米及其它农产品推向全国。 为了提高合作社社员整体知识及技术水 平,合作社还积极组织社员先后参加了 市农牧局、市科技局、市供销联合社组 织举办的多场次职业农民培训学习班, 先后有多人次取得了培训单位颁发的合 格证及优秀学员证书。 (四)合作社在社区建设方面的 创新做法与经验 在创立之前,本村村民基本上全 部以散户的形式从当地三四级经销商处 购买农资,不但价格较高,而且由于无 组织及针对性不强,所以无法争取技术 指导。个别村民虽有心改变种植品种单 一且落后的现状,但由于无法形成合力, 所以无法有效实施,自灵武市远航农牧 专业合作社成立之后,当年便通过统购 农资为农户节省了部分农资成本,间接 降低了当地农资价格,使其它村村民也 间接受益,截止目前为止,以累计为农 户节约农资成本超过 4 万元,积极寻找 新技术、新特品种,调整种植产业结构, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 及时发布相关政策及市场信息。 六、合作社创新发展面临的困难 和政策要求 (一)面临的困难 随着合作社各项工作的不断深入 发展,合作社社员不断增加,规模不断 的扩大,制约我社健康持续发展的各种 因素也开始凸显,主要表现为以下几方 面: 1.从合作社规范发展的内部制约 因素来说:现在有知识、有能力的专业 人才严重缺乏,比如专业会计及专业的 市场对接及运营方面的人才,而且,合 作社无论是管理骨干还是基础社员,在 农作物科学栽培技术及畜禽科学养殖方 面的专业知识严重不足。这不仅制约了 农作物产量的提高,也制约了社员增收 潜力的挖掘,同时也直接阻碍了本地区 农业经济的发展。在者,随着合作社规 模的不断扩大,对相关的农业基础设施 的要求也越来越高,但我社相关配套基 础设施的现状是:要么没有,要么就是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 严重不足;比如烘干设备、晾晒场及库 房等,而这不但增加了我社在农业生产 经营方面的成本,更加严重阻碍了合作 社的长远健康发展。 2.从外部因素来说:合作社现在 无论是对相关的农业技术信息,还是农 业产业结构调整信息,还有最关键的市 场信息都很不了解,主要是缺乏相关的 信息渠道和平台,所以也就无法有效的 利用先进的科学技术增加粮食产量,提 高农产品品质,增加收益。也无法正确 对接市场缺口,调整产业结构,基本是 靠感觉种地,靠预感判断市场,这些因 素不但制约了合作社的规范发展,减少 了社员收益,同时增加了合作社规范发 展运营的风险。同时我社现阶段融资比 较困难,也直接制约了我社的发展与壮 大。由于资金、场地等原因,我社现无 专业的仓储及相关配套基础设施。如: 烘干设备、晾晒场等。 (二)政策需求 所以,C 上所述,望相关农业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 部门在今后的工作中加强对合作社相关 方面专业知识的培训力度,帮助合作社 建立专业人才引进机制,帮助合作社解 决融资难融资贵的发展瓶颈!加强对合 作社在农业生产中所必须的基础设施的 建设扶持,望尽快建立相关的信息平台 并帮助合作社有效对接信息平台,使合 作社能够真正有效利用科技及市场信息 发展生产,增加单产,生产出优质农产 品,有效对接市场,增加合作社社员收 益,从而使合作社能长远健康的发展下 去。 (三)合作社的未来发展计划 不想当将军的士兵不是好士兵, 合作社全体成员将不忘初心,一方面规 范发展,建全制度,将社内台账努力做 到台账规范化、标准化、合理化、透明 化,努力将合作社农产品品牌打出宁夏,
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