绿色人力资源管理研究述评以及展望

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 绿色人力资源管理研究述评以及展 望 中图分类号：C962 文献标识： A 文章编号： 1674-1145（2017）11- 000-02 中国论文网 /3/view-12941064.htm 摘 要 随着我国社会经济的飞速 发展，企业之间的竞争日益激烈，基于 此N 背景下，绿色人力资源管理诞生， 其能够有效减少企业经营行为给环境造 成的不良影响，有利于提升企业综合竞 争力，可促进企业持续、稳定发展。因 此，企业应主动适应生态文明的市场环 境，合理运用绿色人力资源管理理念， 将其融入日常管理活动中，从而提高企 业人力资源的管理水平与质量。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 关键词 绿色人力资源管理 企业 经营活动 绩效管理 随着我国城市化、工业化进程深 入推进，对生态环境造成了巨大不良影 响，极大程度上降低了人们生活质量。 企业作为经济建设、发展的主要推动力 量，应主动承担环境污染治理责任，需 要注意的是，人力资源是企业内部特殊 资源，具有能动性的特征，与普通物质 资产相比其价值创造的潜力更大，这也 是绿色人力资源管理越来越受到人们关 注的原因，企业人力资源管理人员基于 节能、绿色环保的角度贯彻可持续发展 策略，使得人才战略与企业环境发展战 略始终保持一致，从而增强企业经济活 力。 一、现代化绿色人力资源管理基 础概念 （一）绿色人力资源管理含义 绿色人力资源管理理念以可持续 发展理念为基础，1978 年，WECD（联 合国世界环境与发展委员会）将“可持 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 续发展”定义为：能够满足当前人们发 展需求的基础上不会危害后代需求能力 的一种发展情形，之后就有研究学者以 “可持续发展 ”为基础提出 “环境管理”的 概念，其指出环境管理主要是指通过改 变企业管理制度、活动计划、内部组织 结构而应对环境变化的行为。到 2011 年，国内外研究学者又将目光投向人力 资源管理，将其与环境管理联系起来， 而形成全新研究领域绿色人力资源 管理，以实现企业健康、持续发展。 绿色人力资源管理理念要求企业 员工共同参与到实现公司可持续发展的 实践活动中，如节能办公室、在线培训、 电子档案等，从而提升员工对于可持续 发展的认知，通过绿色、环保的人力资 源管理方式，节省企业生产成本，以实 现企业环境友好型战略目标。 （二）绿色人力资源管理基础理 论 绿色人力资源管理的基础理论为 自然资源基础观，以战略管理、组织经 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 济学理念等为基础，重点关注组织环境、 产业的分析，将组织资源与发展战略统 一起来，从人力资源等现有企业资源角 度探讨竞争位置，但自然资源基础观忽 略了企业破坏生态环境达到自身经济利 益的问题，为弥补这一理论的不足，绿 色人力资源管理出现，此种管理观点认 为如果企业想要持续健康发展，应将自 然环境要素融入以资源基础观为基础的 绿色管理框架中，须加大对三种战略能 力的重视，即产品监督控制、环境污染 防止与可持续发展，优化配置企业内部 自然资源，提升企业绿色管理的有效性。 二、现代化绿色人力资源管理运 用意义与影响因素 （一）绿色人力资源管理的积极 意义 根据当前学者研究成果而言，绿 色人力资源管理的积极作用与意义体现 在员工、企业两个方面：基于员工的角 度分析，首先，将绿色人力资源管理贯 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 彻在员工工作过程中，使其参与到公司 环境管理系统中，可有效改变员工生活 中对环境保护的态度、行为，树立其正 确的环境保护意识，使其意识到环境保 护的迫切性，让员工在日常生活中自觉 保护环境3；其次，本身具有环保意识 的员工更愿意选择拥有环保理念的公司， 如果企业不具备环保战略意识，有可能 会让员工对工作产生不满意的情绪，甚 至会出现离职的情况。但此种行为仅出 现在环保意识高的员工工作中，其作用 机制仍有待检验。 基于企业的角度分析，绿色人力 资源管理会直接影响到企业有形以及无 形资产，通过绿色人力资源管理方式， 其能够持续利用公司内部资源，进而有 利于实现企业的可持续发展。同时，绿 色人力资源管理有利于提高环保效益， 可增加企业无形资产收益，能够为企业 构建良好品牌。 （二）绿色人力资源管理的影响 因素 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 影响绿色人力资源管理的因素分 为宏观与微观两个方面：（1）宏观层 面：主要是指企业外部环境，基于全球 化经济、生态环境保护的时代背景下， 企业必须选择与经济发展需求相符的管 理方式，从而在市场竞争中获取更大份 额。同时，绿色人力资源管理的应用与 政府有着密切关系，我国正致力于建设 环境友好型社会，对企业的环境管理行 为提出了更高要求；（2）微观层面： 企业内部文化氛围直接影响着环境管理， 企业的生态环境保护意识较高时，更会 吸引有能力的工作人员。 三、现代化绿色人力资源管理的 创新应用策略 绿色人力资源管理的创新应用， 需要企业、政府组织共同努力，企业应 综合考虑自身发展战略、生态效益等因 素，科学贯彻绿色人力资源管理理念， 优化企业内部人力资源管理组织，节省 企业生产开发成本，充分发挥企业员工 主观能动性，促进企业持续健康发展。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 （一）绿色人才选拔与招聘 人才招聘、选拔是企业人力资源 管理的核心环节，直接决定着企业人才 的质量、选才类型，必须从持续发展角 度，为企业招聘高素质、技能型人才。 当前，很多跨国企业致力于把绿色人力 资源管理打造成企业文化皮拍，以吸纳 更多有环保、节能意识的员工。如企业 在招聘时，可将绿色议题放在职位说明 书中，在企业简介中加入环境保护的文 化价值观，为工作人员提供持续发展的 机会。 （二）绿色人才培训 绿色人才培训是员工获取可持续 发展理念、知识的主要途径，在实际培 训过程中，企业应致力于提升员工环保 意识、专业技能，引导员工关注环境管 理方面的隐性知识，如要求员工制定环 保方针等。 （三）绿色人才绩效管理 为确保环境保护管理的有效性， 应将绿色人才绩效管理贯彻在管理过程 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 中，通过合理的环保绩效评价计划，指 导员工完成环保绩效考核工作，明确每 个部门的绿色环保目标，引导员工参与 到绿色人力资源管理过程中，科学节省 企业生产资源，形成环境保护氛围，提 升环境保护有效性。 四、现代化绿色人力资源管理的 应用发展前景 绿色人力资源管理是我国现代化 创新型人力资源管理模式，符合当前社 会发展需求，与当前保护环境、绿色环 保的生态价值理念一致，其发展前景良 好、广阔，但其研究相关领域仍有待深 入，首先，应适当增加与绿色人力资源 管理相关的培训与课程，提升人力资源 管理专业学生的实践能力，树立其绿色 管理、绿色发展的理念；其次，企业应 调动员工绿色管理、工作的积极性与主 动性，及时对绿色人力资源管理过程中 出现的问题进行汇总、解决，不断修改、 扩充企业人力资源绿色管理条例、制度， 从而将绿色人力资源管理理念贯彻在企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 业发展过程中，增强企业综合竞争力。 五、结语 综上所述，基于经济全球化的时 代背景下，人们越来越意识到保护生态