论企业财务风险的评价与控制

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 论企业财务风险的评价与控制 摘要：随着社会主义市场经济的 不断发展，财务风险一直贯穿在企业生 产经营的过程中，对国家经济安全也会 形成一些负面影响。如今，随着市场环 境的不断开放，企业财务风险问题日益 严重。从整体角度评价企业的财务风险， 就是忧大于喜。认识企业财务风险的成 因，并采取有效的控制对策，是企业必 须承担的重要任务。 中国论文网 /3/view-12845427.htm 关键词：企业；财务风险；控制 对策 企业财务风险评价与控制是财务 领域不可避免的重要话题。随着社会主 义市场经济的不断发展，财务风险一直 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 贯穿在企业生产经营的过程中，对国家 经济安全也会形成一些负面影响。如今， 随着市场环境的不断开放，企业财务风 险问题日益严重。从整体角度评价企业 的财务风险，就是忧大于喜。认识企业 财务风险的成因，并采取有效的控制对 策，是企业必须承担的重要任务。 一、企业财务风险的成因 （一）错综复杂的外部环境 企业财务活动不可能脱离外部环 境而单独运作，政治环境、经济环境、 文化环境、市场环境等都会对企业的财 务活动形成或大或小的影响。这些外部 环境的变化对企业而言是难以捉摸的， 所以会给企业造成财务风险。企业是市 场主体，对外部环境的适应能力是不尽 相同的。要想顺应外部环境，防范财务 风险，企业必须具备良好的发展能力。 （二）筹资决策失误 由于受到东南亚经济危机的影响， 亚洲很多著名企业相继破产，比如八佰 伴百货公司、山一证券公司、大韩钢铁 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 公司等。这些企业之所以倒闭，主要原 因就是资本结构不完善，公司一味寻求 规模扩张，没有能力偿还到期债务，即 出现所谓的筹资决策失误。这种失误对 企业而言是致命的，会直接导致企业陷 入财务风险中而无法自拔。 （三）资产流动性差 所谓资产流动性，就是资产转变 为现金，并维持其购买力的能力。很多 事实一再证明，企业财务风险与资产流 动性有密不可分的关系。资产流动性不 强的具体表现包括资金匮乏、货品堆积、 “三角债”严重等，这些都是引发企业陷 入流动性财务风险的重要原因。我们都 知道企业资产流动性源自两方面，一是 企业资产在不遭受损害的情况下快速变 现的能力；二是企业能以较低成本快速 获得所需资金的能力。如果企业无法做 到这两点，可能会陷入流动性风险中， 影响企业的长远发展。 二、控制企业财务风险的对策 企业发生财务风险的原因是多种 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 多样的，企业要针对这些原因采取有针 对性的解决对策，以此防范风险，实现 长远发展。具体而言，企业要从以下几 点入手： （一）完善企业治理结构 首先，企业要构建规范的产权制 度。产权明晰是责权明确的重要前提。 只有做到产权明晰，企业才能保证正常 的生产经营活动。从目前来看，我国不 少企业存在产权不清晰的严重问题，这 是企业发生财务风险的重要原因。有鉴 于此，企业必须完善产权制度，做到权 责明晰、各有分工。其次，企业要加强 董事会对经营者的监管机制。目前，企 业经营者会产生“ 内部人控制 ”的现象， 这是经营者逆向选择和信息的不完全对 称造成的，容易导致企业发生舞弊现象。 有鉴于此，企业董事会要加强对经营者 的监管，对其进行实时追踪，如果发现 经营者的行为偏离了预定的财务目标， 必须采取对策，以最高决策者的身份责 令经营者改正行为。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 （二）构建财务风险预警系统 21 世纪是信息技术时代，所以企 业建立财务风险预警系统是大有可为， 这是一种有效的财务风险控制工具，可 以帮助企业防范财务风险。企业要想构 建财务风险预警系统，首先要加强信息 管理，成立专门的机构，安排专门的人 才整理、搜集企业的内部财务信息和外 部相关信息，然后充实到预警系统中， 系统信息要经常更新，保证财务信息的 实时性和准确性。其次，企业要优化财 务风险分析机制，包括完善企业应急措 施、补救办法和弥补方案等，面对财务 危机时，企业必须弄清楚应该采取哪种 手段进行规避，以此防止事态的恶化。 再次，企业还要加强人才培训，组织专 门的队伍来操作财务风险预警系统，这 些人才要能及时发现企业中非正常的经 济现象，发挥在企业管理中的参谋功能。 （三）规范企业对外担保管理制 度 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 外部环境对企业生产经营活动会 产生巨大影响。企业应该按照担保法 的有关规定，制定行之有效的责任追求 制定，对被担保单位的偿债能力和信用 程度进行严格地审查。企业子公司要向 外担保的话，必须向母公司递交报告， 经母公司批准后才能对外担保，这样可 以防止企业陷入负债风险中。 （四）构建完善的投资决策机制 筹资决策失误对企业的可持续发 展是致命的。所以企业必须重视投资决 策机制的建设，首先，企业要加强项目 可行性研究，综合应用定量分析法和定 性分析法对企业各方面发展进行客观分 析，要应用科学的决策模型帮助企业做 出相关决策，这样才能避免由于决策失 误而导致企业发生财务风险。其次，企 业在投资决策中，不仅要综合考虑投资 机会，企业发展战略，现有的投资规模， 还要对财务匹配因素进行综合考量，不 能盲目求多、求快。在企业投资活动的 现金流量编排有可能的条件下，企业可 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 以多安排一些投资项目；如果现金流量 偏紧，就要控制投资项目，安排好投资 规模，可以将资金集中在企业优势项目 方面，以此保证企业资金的良性循环。 四、结束语 21 世纪是一个瞬息万变的时代， 处处充满机遇，也充