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文档简介

岳 西 县 医 院 重 大 经 济 事 项 责 任 追 究 制 度 第 一 条 为 了 强 化 重 大 经 济 事 项 责 任 意 识 , 保 证 政 令 畅 通 , 提 高 医 疗 服 务 质 量 , 根 据 经 济 活 动 有 关 法 律 、 法 规 和 政 策 规 定 , 结 合 医 院 实 际 , 制 定 本 制 度 。 第 二 条 重 大 经 济 事 项 责 任 追 究 制 度 是 指 重 大 经 济 策 违 反 医 院 相 关 重 大 经 济 事 项 集 体 决 策 制 度 , 或 不 履 行 、 不 正 确 履 行 职 责 , 以 致 影 响 医 院 经 济 活 动 正 常 运 转 , 贻 误 工 作 或 者 损 害 医 院 合 法 权 益 等 行 为 予 以 责 任 追 究 的 制 度 。 第 三 条 实 行 重 大 经 济 事 项 责 任 追 究 , 应 当 坚 持 实 事 求 是 、 客 观 公 正 、 有 责 必 问 、 有 错 必 纠 和 教 育 与 惩 处 相 结 合 的 原 则 。 第 四 条 实 行 重 大 经 济 事 项 行 政 领 导 问 责 制 。 科 室 工 作 人 员 违 反 医 院 相 关 重 大 经 济 事 项 集 体 决 策 制 度 , 不 履 行 或 者 不 正 确 履 行 职 责 的 , 要 追 究 该 工 作 人 员 所 在 科 室 负 责 人 和 分 管 负 责 人 、 岗 位 责 任 人 的 行 政 责 任 。 第 五 条 院办公室负责投诉、举报、申诉、控告的受理、查 办 等 工 作 。 第 六 条 有 下 列 情 形 之 一 的 , 应 当 追 究 科 室 及 其 负 责 人 的 责 任 。 情 节 较 轻 的 , 责 令 书 面 检 查 , 限 期 整 改 , 并 对 分 管 负 责 人 予 以 告 诫 。 情 节 较 重 , 造 成 不 良 影 响 和 后 果 的 , 取 消 评 优 评 先 资 格 , 并 对 主 要 负 责 人 予 以 告 诫 , 给 予 警 告 处 分 ; 可 给 予 分 管 负 责 人 警 告 、 记 过 处 分 。 情 节 严 重 , 造 成 恶 劣 影 , 岗 位 、 给 予 警 告 、 记 过 、 记 大 过 、 降 级 处 分 ; 可 对 分 管 负 责 人 引 咎 辞 去 领 导 职 务 、 责 令 辞 去 领 导 职 务 , 给 予 记 大 过 、 降 级 、 撤 职 处 分 。 1. 对 重 大 或 紧 急 重 大 经 济 事 项 , 相 关 职 能 科 室 领 导 不 及 时 协 调 解 决 的 ; 2. 不 按 重 大 经 济 事 项 规 定 流 程 办 理 , 或 者 擅 自 更 改 流 程 导 致 延 误 办 理 的 ; 3. 重 大 或 紧 急 重 大 经 济 事 项 具 体 落 实 科 室 或 责 任 人 故 意 拖 延 或 者 拒 绝 办 理 无 具 体 理 由 的 ; 4.责 任 科 室 不 负 责 任 或 者 不 配 合 责 任 科 室 工 作 造 成 延 误 工 作 的 ; 5. 对 重 大 经 济 事 项 不 予 理 睬 或 忽 视 大 意 , 造 成 不 良 后 果 的 ; 6. 其 他 违 反 规 定 的 情 形 。 第 七 条 有 下 列 情 形 之 一 的 , 应 当 追 究 岗 位 责 任 人 的 责 任 。 情 节 较 轻 的 , 予 以 告 诫 。 情 节 较 重 , 造 成 不 良 影 响 和 后 果 的 取 消 评 优 评 先 资 格 , 调 离 原 工 作 岗 位 , 给 予 警 告 、 记 过 处 分 。 情 节 严 重 , 造 成 恶 劣 影 响 和 后 果 的 , 予 以 通 报 批 评 , 记 大 过 、 降 级 处 分 , 或 者 责 令 辞 职 、 辞 退 。 1.推 诿 或 者 故 意 刁 难 不 予 落 实 的 ; 2. 应 当 及 时 办 理 而 故 意 不 及 时 办 理 的 ; 3. 不 一 次 性 或 者 不 能 准 确 一 次 性 补 足 全 部 材 料 , 致 使 重 大 经 济 事 项 因 材 料 不 合 格 多 次 申 报 的 ; 4. 对 办 理 事 项 不 按 规 定 进 行 登 记 的 ; 5. 应 当 给 予 协 调 配 合 而 不 予 协 调 配 合 的 ; 6. 对 受 理 经 济 事 项 不 按 规 定 分 送 承 办 科 室 造 成 延 误 办 理 的 ; 7. 应 当 请 示 报 告 领 导 而 不 及 时 请 示 报 告 造 成 不 良 后 果 的 ; 8. 故 意 拖 延 或 者 拒 绝 依 法 给 予 办 理 手 续 的 ; 9. 不 按 时 或 者 不 如 实 上 报 办 理 情 况 的 10. 工 作 不 负 责 任 , 互 相 扯 皮 、 推 诿 、 闹 不 团 结 , 工 作 中 互 相 拆 台 者 , 造 成 不 良 影 响 的 ; 11. 不 按 要 求 , 办 事 拖 拉 , 延 误 工 作 , 造 成 不 良 后 果 的 ; 12. 在工作中超越或滥用职权,吃、拿、卡、要、徇私舞 弊 的 ; 13. 违 反 工 作 纪 律 , 损 害 单 位 形 象 , 造 成 不 良 影 响 的 ; 14.工 作 不 认 真 , 马 虎 了 事 , 造 成 质 量 事 故 、 安 全 事 故 的 ; 15. 其 他 规 定 的 情 形 。 第 八 条 有 下 列 情 形 之 一 的 , 应 当 从 重 或 者 加 重 处 理 。 1. 打 击 、 报 复 、 陷 害 投 诉 人 、 检 举 人 、 调 查 人 的 ; 2. 一 年 内 出 现 两 次 以 上 应 予 追 究 行 政 责 任 的 行 为 的 ; 3. 干 扰 、 阻 挠 行 政 责 任 追 究 调 查 的 ; 4 不 执 行 监 察 部 门 依 法 作 出 的 监 察 决 定 的 ; 5. 其 它 应 当 从 重 或 者 应 当 加 重 处 理 的 情 形 的 。 第 九 条 有 下 列 情 形 之 一 的 , 应 当 从 轻 、 减 轻 或 免 于 处 理 。 1, 主 动 改 正 错 误 , 致 使 工 作 及 时 完 成 的 的 ; 2主 动 纠 正 和 挽 回 全 部 或 者 大 部 分 损 失 的 ; 3其 他 应 当 从 轻 、 减 轻 或 者 免 于 处 理 的 情 形 的 。 第 十 条 在 对 责 任 人 作 出 处 理 前 , 应 当 听 取 责 任 人 的 意 见 , 保 障 其 陈 述 和

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