人力资源总监述职报告.docx_第1页
人力资源总监述职报告.docx_第2页
人力资源总监述职报告.docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人力资源总监述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 本人于 XX 年 8 月进入公司，入职时间近一年，入职初 期，在总经理的领导下，主要负责协助各事业部总经理招 聘、培训、业务拓展、培训课本编写、招标代理工作。XX 年 10 月至 XX 年 1 月协助各事业部的投标工作，在此期间， 在廖总与其他领导大力支持帮助下自行投标人员外包项目 并成功中标且于 XX 年 2 月正式任命项目经理运作中国移 动社区经理外包项目 、 中国移动厂矿市场支撑项目两 个项目。XX 年 3 月任命技术合作部部门经理，全面统筹管 理技术合作部工作。工作中主要负责部门内部管理、部门 人员招聘培训开发管理、业务拓展、项目整体运作管理、 业务关系管理、外包人员业务团队建设管理、档案系统管 理、薪酬计算，项目请款等工作。首先，借此机会感谢大 家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助，同时恳请 各位领导和同事在以后的工作里继续支持。综观一年的任 职经历，个人紧紧围绕公司发展宗旨，始终坚持“以人为 本”的管理理念，创造性开展各项工作，狠抓落实，注重 实效，争取高效率高质量完成各项任务。现将我个人 XX 年 以来履行职责情况向大家做以下述职，请各位批评指正。 人力资源外包业务已经是企业用人模式的潮流方式， 正是市场上存在强大的商机，公司技术资源合作部借市场 商机应运而生、技术合作部部门经理要做好整个部门的指 导规划工作，既要保证现有项目的稳步健康运作，又要保 证业绩的持续发展，既要争取公司利润最大化，又要考虑 部门内部的平衡，既要考虑资源的充沛储备又要创造性开 拓资源渠道。既要领导业绩的发展，更要创造性引导项目 走向品牌。通过对此岗位的理解，充分了解公司实际后， 高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的 开展部门工作。 中国移动社区经理外包项目、中国移动厂矿市场支撑 项目中标既是意料也是意外中的事情，在确定项目中标前 期，我开始制定招聘计划，积极拓展招聘渠道，快速补充 各类人才，确保后期工作进展顺利。 招聘部门内部人员，招聘工作就是在合适的时间合适 的人用在合适的岗位上，今年，部门根据内部需要的实际， 结合公司业务发展需要，针对人员岗位需求，引进人才两 例，分别是项目主管与项目助理，最大限度为公司节约招 聘成本，招揽贤才，提高招聘效率。 针对移动社区经理、厂矿助理销售人员需求，积极参 加免费招聘会，与中大人力资源就业机构合作，并到南方 人才市场，百业招聘市场参加各类招聘会 3 次;与广州各分 区及周边城市建立当地各招聘平台建立网络招聘渠道，参 加工商职业技术学院、广外，中大、华农，华工等校园网 络招聘会 8 次，并在广州各大高校积极各类职教高校合作， 实现校企合作,合作共赢，较好的展示和宣传企业实力与品 牌。 3、针对分配到边远移动分公司实际，积极拓展各类免 费猎头公司、
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论