有关人力资源经济的应用与发展探究

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 有关人力资源经济的应用与发展探 究 摘要：随着社会的发展，市场经 济的持续火热发展，各企业之间的竞争 也越来越激烈起来，因此企业若是想实 现自身的规划或者产值目标，就必须要 增强自身的核心竞争力，只有这样才能 使得企业快速发展。而人力资源经济作 为企业发展的重要组成与影响因素，其 中重要性也越来越为企业的管理者所重 视。其实一个企业发展的根本所在，企 业发展需要依赖与人才的配置与吸收， 因此人力资源管理在企业的地位非常之 重要。鉴于此，本文很针对企业的人力 资源经济的应用发展，进行了深入的分 析与探讨，并得出了自身的一些见解和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 建议。 中国论文网 /3/view-12805121.htm 关键词：人力资源管理；应用； 发展；企业 中图分类号：F272.92 文献识别 码：A 文章编号：1001-828X（2016） 016-0000-01 当前社会，我国人力资源的发展 方式也正在随着社会经济的发展而在改 变，正在由传统道德模式转型向事务性 的职能模式转变。因此在战略方向的影 响下，人力资源经济的地位得到了空前 的提升，因此，人力资源经济也就成了 推动企业发展以及推动社会发展的重要 影响因素之一。对企业的人力资源管理 问题进行研究，找出相关问题，并针对 性的进行解决，对我国企业的发展有着 非常重要的借鉴意义。 一、人力资源经济应用与发展的 意义 针对企业的战略性目标，企业要 有战略型的人力资源管理与其相适配。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 这就需要整体的规划管理，随着市场经 济与社会的发展，在激烈的市场竞争中 实现企业的发展目标。因此战略型的人 力资源管理已经成为企业发展中重要的 组成力量，其与企业的发展理念与发展 方向与目标紧密相连，成为企业发展的 核心动力。 另外，在企业的人力资源经济中， 其职能发挥的过程中更能注重企业不同 发展阶段的现状，为管理者提供不同阶 段的不同决策，摆脱传统模式缺点的束 缚，帮助企业建立完善的人力资源管理 体系，从而增强企业的核心竞争力。 二、人力资源经济应用与发展中 存在的显著问题 当前社会，企业的发展中尽管大 部分都重视到了人力资源经济的重要意 义，但是在现实的实施过程之中还是遇 到了一些问题： 1.观念的偏差 一部分企业重视不到人力资源经 济对企业带来的重要影响，因此在企业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 的发展中仍然由企业注重传统的管理方 式，并不重视员工素质的培养，也不会 开展员工培训活动，并且还没有完善员 工的激励与监督机制。这一切都是源于 企业对人力资源认知上的偏差，因此这 种不正确的观念，导致了员工的积极性 不够，企业的核心竞争力得不到增强， 严重的话，这都将会制约企业的长远发 展。 2.体系的不健全 由于各种因素的制约，比如资金 的投入与企业管理观念的影响的制约等， 人力资源管理具有了一些特征。通常表 现为被动性、临时性及片面性等。因此 在企业的管理中，人力资源管理只是一 种企业运营的一种手段而已，针对性的 解决企业人员管理中出现的一些问题。 因此，这些东西都制约了员工的发展， 员工不能很好的适应相关岗位，也发挥 不出自己的潜能，所以体系不健全的问 题对企业发展的影响也是负面的不健康 的。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 3.培训成本与收益的不平衡 企业在随着社会的发展中也越来 越意识到人才对企业发展的重要性，因 此也就重视了对企业员工的培训。企业 每年花比较多的资金与人力来进行员工 培训，但是在很多培训却在以后的实践 中效果与收益却并不能明显。因此，在 这种培训机制下，效益不高，并随着人 才的不断引进与不断流失，形成一个持 续的过程，甚至有些企业产生了巨大的 损失为此。这些种种原因，归根结底都 是企业的用人制度不完善所造成的。因 此，健全的企业员工培训机制，不但可 以助推的企业发展，跟能让企业与时代 的潮流紧密结合起来。 三、当前企业人力资源发展的趋 势与方向 社会发展带动了企业的发展，在 新的经济形势之下，企业的发展也慢慢 的转向依靠科学技术为主要推动力的方 向。这与以往的工业时代的区别是非常 明显的。信息时代的来临，对信息传播 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 的速度进行了极大的提升，人们获取信 息的途径与时间也更多更快了，这种方 式无论是在企业的人力资源管理中，还 是企业的发展中都是非常有利的。因此 在当前新形势的发展中，企业的人力资 源发展主要呈现先出了一下这种趋势： 首先是管理方式进行转变。当前随着管 理学的发展，企业管理者也在不断汲取 前人经验的基础上在向更高层次的发展。 趋于集成化管理，集成化是一种概念， 资源是其发展的前提，为了实现企业发 展的目标，对其企业进行优势互补，聚 变放大为手段，实现企业的和谐稳定增 长与发展，使各方共同受益，实现企业 的可持续发展。其次是管理对象发生了 变化，在当前的经济时代，知识的力量 已经超越了资本的力量，只是代表技术， 技术是企业发展的核心竞争力。因此在 新形势下，企业人力资源管理也在依赖 高科技信息网络，进行自我的知识调整， 进行人力资源的创新，从而推动企业的 发展。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 四、结束语 随着知识时代的到来，知识经济 也来越重要，其影响着整个企业甚至是 社会的发展，因此其在给企业带来机遇 的同时，也带来了挑战。企业人力资源 管理的内部资源管理，也要采取科学的 有效的激励方法，进行合理配置企业人 力资源。传统的人力资源管理中，企业 对人力资源认识的管理是不足的，因此 不能科学高效的进行企业管理，因此在 新的时代，企业为了提高员工的积极性， 增强企业收益，应该充分将企业的人力 资源与管理科学紧密结合起来，进行合 理的科学的人力资源管理。综上所述， 随着社会主