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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 有关人力资源经济的应用与发展探 究 摘要:随着社会的发展,市场经 济的持续火热发展,各企业之间的竞争 也越来越激烈起来,因此企业若是想实 现自身的规划或者产值目标,就必须要 增强自身的核心竞争力,只有这样才能 使得企业快速发展。而人力资源经济作 为企业发展的重要组成与影响因素,其 中重要性也越来越为企业的管理者所重 视。其实一个企业发展的根本所在,企 业发展需要依赖与人才的配置与吸收, 因此人力资源管理在企业的地位非常之 重要。鉴于此,本文很针对企业的人力 资源经济的应用发展,进行了深入的分 析与探讨,并得出了自身的一些见解和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 建议。 中国论文网 /3/view-12805121.htm 关键词:人力资源管理;应用; 发展;企业 中图分类号:F272.92 文献识别 码:A 文章编号:1001-828X(2016) 016-0000-01 当前社会,我国人力资源的发展 方式也正在随着社会经济的发展而在改 变,正在由传统道德模式转型向事务性 的职能模式转变。因此在战略方向的影 响下,人力资源经济的地位得到了空前 的提升,因此,人力资源经济也就成了 推动企业发展以及推动社会发展的重要 影响因素之一。对企业的人力资源管理 问题进行研究,找出相关问题,并针对 性的进行解决,对我国企业的发展有着 非常重要的借鉴意义。 一、人力资源经济应用与发展的 意义 针对企业的战略性目标,企业要 有战略型的人力资源管理与其相适配。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 这就需要整体的规划管理,随着市场经 济与社会的发展,在激烈的市场竞争中 实现企业的发展目标。因此战略型的人 力资源管理已经成为企业发展中重要的 组成力量,其与企业的发展理念与发展 方向与目标紧密相连,成为企业发展的 核心动力。 另外,在企业的人力资源经济中, 其职能发挥的过程中更能注重企业不同 发展阶段的现状,为管理者提供不同阶 段的不同决策,摆脱传统模式缺点的束 缚,帮助企业建立完善的人力资源管理 体系,从而增强企业的核心竞争力。 二、人力资源经济应用与发展中 存在的显著问题 当前社会,企业的发展中尽管大 部分都重视到了人力资源经济的重要意 义,但是在现实的实施过程之中还是遇 到了一些问题: 1.观念的偏差 一部分企业重视不到人力资源经 济对企业带来的重要影响,因此在企业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 的发展中仍然由企业注重传统的管理方 式,并不重视员工素质的培养,也不会 开展员工培训活动,并且还没有完善员 工的激励与监督机制。这一切都是源于 企业对人力资源认知上的偏差,因此这 种不正确的观念,导致了员工的积极性 不够,企业的核心竞争力得不到增强, 严重的话,这都将会制约企业的长远发 展。 2.体系的不健全 由于各种因素的制约,比如资金 的投入与企业管理观念的影响的制约等, 人力资源管理具有了一些特征。通常表 现为被动性、临时性及片面性等。因此 在企业的管理中,人力资源管理只是一 种企业运营的一种手段而已,针对性的 解决企业人员管理中出现的一些问题。 因此,这些东西都制约了员工的发展, 员工不能很好的适应相关岗位,也发挥 不出自己的潜能,所以体系不健全的问 题对企业发展的影响也是负面的不健康 的。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 3.培训成本与收益的不平衡 企业在随着社会的发展中也越来 越意识到人才对企业发展的重要性,因 此也就重视了对企业员工的培训。企业 每年花比较多的资金与人力来进行员工 培训,但是在很多培训却在以后的实践 中效果与收益却并不能明显。因此,在 这种培训机制下,效益不高,并随着人 才的不断引进与不断流失,形成一个持 续的过程,甚至有些企业产生了巨大的 损失为此。这些种种原因,归根结底都 是企业的用人制度不完善所造成的。因 此,健全的企业员工培训机制,不但可 以助推的企业发展,跟能让企业与时代 的潮流紧密结合起来。 三、当前企业人力资源发展的趋 势与方向 社会发展带动了企业的发展,在 新的经济形势之下,企业的发展也慢慢 的转向依靠科学技术为主要推动力的方 向。这与以往的工业时代的区别是非常 明显的。信息时代的来临,对信息传播 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 的速度进行了极大的提升,人们获取信 息的途径与时间也更多更快了,这种方 式无论是在企业的人力资源管理中,还 是企业的发展中都是非常有利的。因此 在当前新形势的发展中,企业的人力资 源发展主要呈现先出了一下这种趋势: 首先是管理方式进行转变。当前随着管 理学的发展,企业管理者也在不断汲取 前人经验的基础上在向更高层次的发展。 趋于集成化管理,集成化是一种概念, 资源是其发展的前提,为了实现企业发 展的目标,对其企业进行优势互补,聚 变放大为手段,实现企业的和谐稳定增 长与发展,使各方共同受益,实现企业 的可持续发展。其次是管理对象发生了 变化,在当前的经济时代,知识的力量 已经超越了资本的力量,只是代表技术, 技术是企业发展的核心竞争力。因此在 新形势下,企业人力资源管理也在依赖 高科技信息网络,进行自我的知识调整, 进行人力资源的创新,从而推动企业的 发展。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 四、结束语 随着知识时代的到来,知识经济 也来越重要,其影响着整个企业甚至是 社会的发展,因此其在给企业带来机遇 的同时,也带来了挑战。企业人力资源 管理的内部资源管理,也要采取科学的 有效的激励方法,进行合理配置企业人 力资源。传统的人力资源管理中,企业 对人力资源认识的管理是不足的,因此 不能科学高效的进行企业管理,因此在 新的时代,企业为了提高员工的积极性, 增强企业收益,应该充分将企业的人力 资源与管理科学紧密结合起来,进行合 理的科学的人力资源管理。综上所述, 随着社会主
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