电网调度危险点和防范措施分析_第1页
电网调度危险点和防范措施分析_第2页
电网调度危险点和防范措施分析_第3页
电网调度危险点和防范措施分析_第4页
电网调度危险点和防范措施分析_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电网调度危险点和防范措施分析 摘要:电网调度是指组织、指挥、 指导和协调电网运行、操作和事故处理 的过程或行为,足电力生产工作中的重 中之重,调度工作对电网安全运行产生 直接影响。本文列出了电网调度工作危 险点并进行分析,提出了加强预防控制 是保证电网安全运行的措施。 中国论文网 /2/view-12911149.htm 关键词:电网调度危险点 检修 1 前言 电网调度是对电网运行进行组织、 指挥、指导和协调,保证电网安全、优 质、经济运行的一个重要机构。值班调 度员根据本级电网运行方式、负荷潮流 的分布、生产工作的需要等来指挥变电 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 运行人员进行倒闸操作,在电网发生事 故、输变电设各发生异常的情况下指挥 有关厂站人员进行电网事故处理,尽可 能地保证电网的正常供电、运行方式的 完整。同时他肩负着电网的运行管理工 作,其首要任务就是确保电网的安全运 行,因为电网调度工作的安全质量对电 网安全运行产生直接影响,因此如何良 好开展电网调度工作危险点分析,制定 对策、加强预控也就成为保证电网安全 运行的重要手段。 2 调度工作的主要危险点 危险点是指在作业过程中可能发 生事故的地点、部位、场所、工器具的 不安全因素或人的不安全行为,它是诱 发事故的成因。危险点客观存在于生产 过程,是不以人们的意志为转移的。根 据调度现场工作实际认为,调度危险点 主要有以下几点: (1)运行方式在编制检修计划 时考虑不周; (2)调度操作指令票编制错误; -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 (3)执行调度操作指令票时误 调度、误下令; (4)电网事故处理时不安规程 规定处理事故; (5)电网设备临检时有关安全 措施考虑不周等。 3 危险点的原因分析 根据危险点的特征和调度工作的 性质,构成调度工作危险点的原因主要 有以下因素。 (1)安全管理工作存在漏洞,安全 活动会开展不正常或流于形式,调度员 安全意识淡漠,规程制度执行不严。 (2)调度员工作责任心不强,边下 令边干其它无关事项或离开现场,且没 有监护人,造成误下令。 (3)调度员业务水平及心理素质差, 不熟悉电网设备的有关参数,母线接线 方式,电网运行方式,对二次设备不甚 了解,以至误调度,特别在处理事故时, 心里紧张,思路不清,造成处理不及时 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 或不当,使事故扩大,延误送电。 (4)有关电网技术资料管理不完善, 对于电网系统资料管理不到位,新设备 的技术资料没有及时提供,缺少或没有 调度工作现场规程,使调度员在调度运 行中没有依据。 (5)调度员未严格遵守调度规程, 认真执行交接班制度,交班工作负责人 未把电网的运行状态、设备的缺陷交代 清楚,接班人员在接班后也没有认真了 解情况,及时掌握电网的运行状况和设 备缺陷。当工作量大,操作任务比较繁 重时,拟写调度操作指令票时就容易出 现错误,造成误调度。 (6)未严格执行调度操作管理制度, 工作许可及工作结束手续不清,造成误 送电、误下令。 (7)没有加强电网运行监控,对电 网运行情况没有做 NL,中有数,事故预 想不足,对于电网的突发事故和异常, 采取措施不力,造成处理不及时或人为 扩大事故范围。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 (8)电网检修计划性不强,检修质 量不过关和检修工作配合差,造成电网 设备的无序重复性停电检修,从客观上 增加了调度员的工作量,也增加了构成 危险点机率。 (9)没有定期对调度员进行业务培 训,在电网更新设备或出现新业务时, 未及时组织调度员进行新业务、新知识、 新技术的培训及开展有关技术讲座,造 成调度员知识老化。 4 电网调度工作危险点预控措施 4.1 提高有关人员的安全意识 坚决贯彻电网公司 “安全第一, 预防为主”的安全生产工作方针,加强 电网调度运行有关人员的检查、监督和 考核,提高人员安全生产技能。电网调 度运行工作安全与否,与从事电网调度 运行有关人员的安全意识强弱及行为规 范密切相关。必须坚持把安全思想教育 贯穿于电网调度工作的每一个环节, 形成“流程管事、制度管人” 的氛围和 “严、细、实 ” 的工作作风,只有相关 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 人员的安全意识增强了、责任心到位了、 行为规范了,电网安全运行才能得到保 证。 4.2 严肃设备检修审批、考核制 度 建立、完善设备计划检修管理 制度。调度部门接受各维护部门的设备 计划检修申请,协调好相关设备检修, 避免重复停电现象。生技部门加大对计 划检修的考核力度,严把检修质量关。 加强与工作负责人或工作票 签发人的沟通,严格审核工作内容、停 电范围及安全措施的正确性。 根据电网运行方式变化,进行 必要的潮流计算和安全校核,充分考核 检修方式下的安全措施和相应的事故处 理预案,优化停送电调度方案。 一般临时性检修任务或电网运 行方式变更,执行年度运行方式安排, 经相关技术人员审批后,交由调度员执 行:重大运行方式变更,应由主管领导 批准。调度操作中的任何疑问,必须得 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 到明确答复后才能继续操作,杜绝只凭 记忆草率下令。 4.3 落实各级人员的岗位责任制 严格岗位安全职责管理,层 层签订岗位安全生产责任书,全面推行 绩效考核制度,对关键业绩进行考核, 对重复违章者重罚不怠。 加强人员培训。专业技术人 员要深入现场实习,熟悉设备健康状况 及操作规定:建立工作负责人或工作票 签发人考试、考核及聘用制度:结合安 全活动日,针对性地开展电网反事故演 习、对重大设备停送电操作,组织技术 专责讲解运行方式配合、继电保护和安 全自动装置整定配合及操作要点,不断 提高相关人员的“ 三熟” 、 “三能”, 夯实 电网安全生产基础。 及时更新技术图纸。凡涉及调 度管辖范围的设备接线变更,尤其是联 络线的改动,施工单位必须在开工之前 报送详尽的停送电方案,确保图纸与现 场实际设备相符合,拒绝接受不符合南 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 网公司标准要求的任何停送电申请工作。 规范调度操作指令票管理。 调度操作指令票的拟定要做到“两明确” 、 “四对照”:即明确检修申请和电网方式 安排,明确操作任务:对照申请批注事 项,对照操作注意事项,对照已执行的 操作指令票和操作记录,对照模拟图检 查实际位置。发布调度指令和汇报过程 中应使用规范调度术语及设备双重编号, 在操作过程中应严格遵守监护、复诵、 录音和记录制度。严防恶性误操作及非 同期并列。 严格执行新建、扩建或改建 设备投产运行的管理规定,认真核对相 关资料与实际设备的型号、规格、参数 是否一致,根据工程竣工情况,认真编 制试运行方案及投运后的正常运行方式, 并考虑新设各对电网的影响。对一些重 大、复杂的电网倒闸操作,应安排调度 员进行现场协调调度。 深化二次管理年活动,定期核 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 对继电保护和安全自动装置的投退情况, 防止误整定、误投压板事故。 5 结语

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论