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文档简介
2010 年度述职述廉报告 附属中专学校 校党委、行政及各处室同志们: 2010 年以来,在学校党委行政的统一领导下,在各位同事的信任 与支持下,本人不断加强自身建设,解放思想,更新观念,积极稳妥地 开展工作,探索发展道路,并取得了一定的成绩,取得了一定的成绩。 现将个人一年来的工作情况汇报如下: 一、以落实实践科学发展观以引领,以争先创优活动为契机,在 不断提高个人思想政治修为水平同时,努力确保中专集体思想统一、 团结协作。一个称职的领导,关键是要使本部门员工思想一致,认识 一致,行动 一致。在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任, 和谐相处。 2010 年度,中专学校在学校争先创优活动的统一部署下, 自觉联系实际开展各项学习,从学习中找“差距 ”,从“差距” 中寻发展, 加强自我管理,以身作则。强化责任意识、大局意识、管理意识、服务 意识、 团结 意识。在工作面前,我 们默默奉献,常常加班加点,牺牲休 息时间,毫无怨言;在荣誉面前我们心怀同志,将荣誉先进让给同志。 中专学校作为目标管理单位,肩负学校中职及五年制高职的教育任务 和发展诉求,部 门小,员工少,但 “麻雀虽小肝胆俱全 ”,我们现有 7 千 多的在校生,每年发放的国家助学金高达五六百万,其管理任务强度, 监察任务难度,可想而知。为此,我 们以创先争 优活动为契机,强化勤 政廉政教育,组织学习大讨论,组织支部和全体党员开展公开承诺, 严守纪律, 严格执行学校的各项廉洁自律制度,建立了“ 按规行事,不 越级、不搞特殊化、不搞暗箱操作”工作原则 ,改革制定了一系列的业 务工作制度,譬如:教学检查系列制度、教学点教学教务管理办法、国 家助学金管理发放办法、中职学生实习实训管理办法、教学点申请考 察流程等,整体上,加强了重要进出口的把关,消除了内部工作障碍, 真正做到了透明、高效办事办公。在统一思想与步伐的前提下,通过 中专全体员工的不懈努力,中专系统办学状态稳定,国家资金的发放 安全到位。 二、以规范管理和内涵挖掘给力中职教育事业发展。目前,我国 中职教育发展势头迅猛,我校中职办学规模也逐年扩大,而在另外一 方面,现阶 段,中 专学校 办学中暴露出一些危及其生命的问题和风险, 亟待解决,因此,自上任以来,在校领导的指示下,本人着重强调“ 规 范管理”和“ 内涵挖掘”两项理念,以高度责任心,加强对重要环节的规 范管理,同时注重挖掘自身潜力,推动事业不断发展,一年来主要从 4 个方面开展了相关工作: 1、规范联合办学行为,全力以赴抓好教学点教务管理与助学金 发放工作。 今年,我 们 梳理、完善了 对教学点的各项管理流程、细则, 制定了教学督查的操作守则,形成了一套从检查- 整改-处置的有效工 作机制。全年,组织了春、秋两季教学 检查暨 国家中职助学金发放工 作和多次紧急核查,覆盖了全省各市(州)的 20 多个中专教学点,核 发中职学生国家助学金 600 余万,重点检查了新生在校情况、学生实 习实训情况、 办学行为是否规范等内容,查处“ 点外设点”等违规办学 行为, 检查 日常教学的落实情况,对教学点开办教育类型(中职学历 教育、成人、自考、培训 等)进行了甄别,坚决杜 绝了虚假办学行为。 检查后,发 出情况通报和整改通知书,先后整改了 10 来个教学 点,取缔了 3 个教学点。大量务实、 认真的工作,使中职联合办学体, 摆脱了一些危机事业根基的因素的纠扰,大大降低了办学风险,并确 保了国家助学金发放的安全和政策落实。 2、以健康发展为前提,结合中专学校的实际,着力抓好招生工作。 今年,中专 学校招生工作面临诸多困境,譬如:建筑工程技术专业临 时取消,使得我们组织的该专业的生源全部流失;原计划招 40 人的省 群艺馆,由于它方原因, 临时放弃五年制招生;长沙高新科技学校仅 招生 1 人, 远远低于预计招生人数。为此,中专学校全体员工齐心协 力,团结一心克服困 难,通过努力, 实现中职 招生 2479 人,五年制高 职招生 148 人,开放教育招生 77 人,在校生规模达 7188 人,较去年 有了大幅度的提升,全面实现了学校年初制定的工作目标。 3、牢抓五年制高职学生的教学和学生管理工作,确保校本部五 年制办学的安全稳定。教学管理方面,根据五年制“ 二三”学制的教学 特点和职业技能培养要求,经与教务人员和三年制各系部专职教师的 反复商量,制定了五年制前两年的开课计划,选定了教材版本,确保 前二年教学与后三年高职教育的接轨,并开展了以职业技能鉴定为目 标的课程置换教学改革。同时,严格管理聘用教师,做到了尽量聘用 责任心强、 亲和力好、经验丰富的教师,并 积 极充当教师与学生沟通 之间的桥梁,及 时反馈处理各类意见,加强了学校、老师、学生之间的 沟通交流,对稳定学生起了积极作用。学生管理方面,成立了班委会, 进行了学生宿舍卫生、安全突击检查;安全教育和值班工作落实到位, 坚持学生动向周报制,由于学生工作扎实重实效,学生没有出现任何 问题;做好学生的思想政治工作,开展团员培养,将符合条件的学生 吸收到团组织。 4、以发展视野,深挖自身潜力,推 动教学教务改革与创新,加强 特色专业建设,加强优质教育资源的互补利用。特色专业建设,是各 大院校在职业教育大众化形势下赖以生存和发展的重要战略手段,是 学校软实力的核心组成部分。我校中职教育以电大成人教育资源、网 院高职教育资源为后盾,并能吸取长沙市教育局的中职教育资源,在 充分共享的前提下,其特色专业建设大有可为。今年,3 月份,我校先 后向省药监局和省教育厅,申请举办五年制药学专业,并获得批准。 经校领导批准,我校已与医药学校达成合作举办该专业的初步协议; 9 月份,我校向市教育局成功申办了非全日制中职教育,并于 2010 年 秋进行了招生;11 月份,我校与中央电中达成举办幼师专业(非全日 制)的初步协议,现在一个教学点试行招生;同时,根据国家对于涉农 专业的建设与扶持政策,我们还在积极筹备“ 农业机械化” 和“农村经 济管理”两个涉 农专业 的申办工作。在下一阶 段,我校要 进一步争取 有利政策、资源,加 强 特色专业建设,丰富 办 学层次、类型,打造全日 制与非全日制教育并行、学历教育与培训同步、中职教育与高职教育 接轨的综合职业教育体系。 三、以积极、端正的 态度,扎 实、认真的工作,应对上级教育行政 部门下达的工作任务,组织参加了市教育局组织的教学竞赛活动,取 得广泛好评。在加强自身办学管理的同时,我们与省教育厅、市教育 局、市教科院就学生专业技能抽查问题、2010 年春季未批准注册学生 处理问题、中 职联合办学的方式及合理性问题、长沙市中职学校办学 资质清查等工作, 进行了多次沟通,并以书面形式多次汇报我校办学 实际情况和特点,积极争取有利的政策扶持,大量反复、细致、认真的 工作,使市教育局对我校办学情况有了新的了解和评价,确保了我校 相关工作的正常开展。 在积极处理问题的同时,我校较好完成了市教育局下达的任务, 积极参加了市教育组织的教学活动,充分展示了我校的特色专业和师 生的专业技能能力。9 月份,我校精心选拔教师,参加了 2010 年长沙 市“ 星城杯” 职教组教师 教学比赛, 2 名选手分别获得片区赛的二、三 等奖;11-12 月份,根据围绕长沙市中职学生 专业技能抽查的要求,完 成了计算机应用等三个专业的学生技能培训工作,成功组织了相关学 生参加了专业技能抽查。 四、2011 年工作设想 1、有机融入学校终身学习型教育新体系,成为不可分割的组成 部分。 2、科学重构联合办学系统,合理布局, 规范管理。按照主管校领 导“ 依法依规办 学” 和“不断巩固和发展联合办学模式”的指示,中 专学 校不断强化规范管理,并通过教学督查、限期整改等手段,淘汰了一 些不规范、有 风险的教学点,提高了联合办学质量。同时,根据各市州 中职教育发展情况,可利用电大资源与资助政策优势,吸引未设点市 州的优质民办教育力量,加入中职联合办学体系,形成科学的联合办 学网点布局。 3、加强特色专业建设。采取“人无我有、人有我 优、人优我精和人 优我特”的差异化策略,将特色专业建设方向与社会背景、
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