新形势下电力企业工会工作的思考

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新形势下电力企业工会工作的思考 中图分类号：D412 文献标识： A 文章编号： 1674-1145（2017）12- 000-02 中国论文网 /3/view-12941123.htm 摘 要 随着我国社会的不断发展， 电力企业内部无论是在管理方式还是人 员构成上都发生了一定程度的改变。在 这样的发展趋势之下，传统的工会工作 开展方式对于电力企业已经不再使用。 根据现状来分析，工会内部人员不足、 工作方式过于老旧、难以满足需求等都 是我们必须对传统的工作方式进行革新 的原因之一。对于电力企业来说，工会 工作的有效展开能从根本上提升企业整 体的凝聚力，从而更好的保证电力企业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 自身的效益。本文将在这样的基础之上 对新形势下电力企业工会工作进行分析。 本文第一部分主要针对现阶段电力企业 工会工作开展过程中存在的缺陷做了说 明，第二部分则在这些内容的基础上提 出了切实可行的工作办法。 关键词 新形势 电力企业 工会 工作 电力是支撑我国各类生产活动及 民生活动的基本产业，而电力企业的发 展也将对这些活动的展开产生直接的影 响。在这样的基础之上如何通过工会工 作来保证电力企业内部的稳定性也就成 了我们主要考虑的问题之一。显然，传 统的工作方式已经无法适应电力企业的 发展速度，同时，员工在心态上也发生 了一定程度的转变，这些都是导致传统 的工会工作模式受到打击的因素之一。 本文将在正文中结合这样的新形势以及 电力企业自身的特点对工会工作的展开 方式进行详细分析。 一、现存问题 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 （一）无法满足企业发展需求 随着电力企业自身的不断发展， 企业内部无论是在结构上、管理模式上 以及工作流程上都发生了一定的转变， 但工会工作的展开却仍旧在沿用传统的 模式，这也就导致了工会在普通职工管 理过程中起到的作用微乎其微。对于普 通职工来说，随着电力企业内部管理体 系及制度的不断完善，这些一线职工与 管理人员或技术人员将被区别开来，此 时，我们就需要企业工会展开工作，从 中进行调节，避免因为这样的区别而导 致员工出现消极心理。从现阶段状况来 看，大部分电力企业工会是做不到这一 点的。 （二）人员不足难以展开工作 随着工会能够起到的作用越来越 小，电力企业对于这一工作重要性的认 识也随之降低了，这也就导致了电力企 业对于企业工会在人力上的投入大幅度 减少，工会工作难以展开。电力企业工 会主要负责一线员工的管理，在这个过 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 程中，工会工作人员可能要面对的是成 百上千的职工，如果在人员的配备上满 足不了要求，那么这一工作展开的有效 性自然也会大大降低。同时，活动开展 形式不够创新、一线员工参与度不高也 是导致这一工作的展开受到影响的关键 因素之一。根据现状来看，电力企业工 会组织的活动大多为篮球比赛、棋艺比 赛等，这些活动在形式上不够创新，对 于职工来说趣味性也不够强。在实际的 工作过程中，这一类活动的开展很容易 趋于流程化和形式化。 （三）工作模式过于老旧 对于职工来说，在电力企业不断 发展的过程中，职工的心理状态也发生 了一定程度的变化，员工对于企业所能 提供的薪资以及其他福利待遇的要求也 越来越高，此时，我们就需要工会通过 一定的方法保证电力企业人力系统的稳 定性。从另一方面来说，这些员工对企 业工会的依赖性也在进一步减弱，对于 传统的电力企业来说，工会是员工遇到 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 困难或出现纷争时首要的求助对象，但 随着我国社会保障体系的进一步完善， 员工对工会的依赖性和信任度已经出现 了大幅下降。在这样的基础之上，电力 企业依然没有针对企业工会的工作模式 做出改革，这将导致工会整体形同虚设。 二、改革办法 （一）改变工作观念 工会工作的有效展开能够帮助企 业更迅速的发展，在这一过程中，负责 工会工作的人员必须的及时的更新观念， 明确自身职责，对传统的工作方法做出 改革。在这样的基础之上，针对电力企 业工会工作的展开，我们应从以下几点 做起： 第一，树立新的工会形象。长久 以来，工会都被认为是传统企业模式中 遗留下来的一个组织，因为这样的认识， 企业职工对于工会工作的认可度也相对 比较低。对于电力企业来说，由于部分 企业过于关注眼前利益，认为工会对于 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 企业利益来说并没有助益，针对工会工 作展开的资金和人力的投入也在逐年减 少。结合这两点来说，我们必须尽快确 立企业工会的新形象，确保员工及电力 企业管理层人员都能能切实的认识到这 一工作的重要性。在实际的工作中，我 们应明确的是，工会工作的展开是为了 更好的平衡企业、职工以及国家这三者 之间的关系，从而辅助企业效益的增加 并保障员工的基本利益。 第二，推动企业发展。从根本上 来说，工会工作的开展仍旧是为了企业 而服务的。只有保证了这一工作的有效 性，员工工作的积极性才能得到保证， 企业的效益才能进一步提高。对于传统 的工作模式来说，工会工作的过程中很 有可能出现形式化、流程化的现象，甚 至部分电力企业中工会工作的开展仅仅 是为了满足领导的要求。在这样的思想 的影响之下，工会自然难以将职工的利 益放到第一位，走流程的开展形式也很 有可能导致员工出现消极心理，严重情 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 况下就很有可能主动离职。在这样的背 景之下，我们建议，工会应将维护职工 利益作为整体工作的核心，了解员工诉 求，并根据员工状况开展活动。 （二）革新管理方式 对于工会内部来说，我们必须针 对这一组织的管理方式进行改革。从现 状进行分析不难发现，电力企业工仍中 存在大量滥竽充数的现象，针对这一问 题，电力企业应对这部分人员进行精简， 同时招聘专业人才来负责这一工作，并 对工会内部进行管理。在实际的工作过 程中我们可以从以下几点做起： 首先，我们应针对工会工作设置 一定的考核制度，并根据这些人员的表 现进行奖励。在传统的工作模式中，工 会工作人员在工作过程中经常会出现敷 衍了事、态度恶劣等现象，有了考核制 度的约束，这样的现象将能得到初步的 改善。在这样的基础上，我们还可以邀 请电力企业一线员工对工会工作的展开 进行监督，并为这些职工开展提建议或 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 举报的通道，通过这样的监督模式，工 会工作人员才能在工作过程中更好的为 其他职工服务。 其次，对于工会领导人员来说， 这部分人员在工作过程中如果不能及时 准确的了解到一线职工的具体诉求，就 很有可能在制定工作方案的过程中出现 偏差。针对这一问题来说，工会领导人 员要深入的对一线职工的工作和生活进 行了解，在必要情况下，可以下到基层 去与一线员工共同工作或交流，以此来 保证工作方案的制定可以满足职工的基 本诉求。 （三）创新活动内容 活动的开展能够有效的提升电力 企业内部的凝聚力，增强员工工作的积 极性。上文中我们已经提到，现阶段我 国电力企业内部活动的开展已经趋向于 固定化，员工自然难以从这一过程中感 受到趣味性。在这一过程中，我们要求 工会人员应按照员工的兴趣和需求来展 开实际的活动，并在活动过程中做到创 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 新。举例来说，夏季高温时一线员工面 临高温很有可能出现中暑或脱水等现象， 这时工会就可以组织“ 送清凉 ”活动，通 过提供饮品、防暑药物等方式来避免员 工身体上出现问题，同时，工会还