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文档简介
1SWOT 分析是什么方法？它在哪些运用领域有效？运用时有何条件约束？ 答： SWOT 分析是分析业务单位环境的有效工具，通过对业务单位优势 （Strengths） ，劣势（Weaknesses） ，机会（Opportunities） ，威胁 （Threaten） 的分析，对业务单位的实力进行全面评价。所谓企业 优势，是指企业较 之竞争对手在某些方面具有不可匹敌，不可模仿的 独特能力；一个企业的优势，不仅只能做什么，更重要的指在哪些方 面能力比竞争对手做得更好。所谓企业劣势，是指企业较之竞争者在 某些方面的缺点和不足。 SWOT 分析法的具体做法是把对企业经营有影响的各种宏观因素和微 观因素一一列出，然后评价这些因素对企业发展而言是企业优势，还 是企业劣势，是以这种威胁，还是一种机会，并且可以采用适当的加 权方法，计算企业总体的环境情况。 第一种企业：面对较多的市场机会，同时企业具有明显的优势。此时 企业应该积极开发新产品，拓展经营领域，以获得更大 的获利空间。 第二种企业 第一种企业 第四种企业 第三种企业 企业面临众多的市场机会 企 业 明 显 处 于 劣 势 企 业 明 显 处 于 优 势 企业面临强大的环境威胁 第二种企业：尽管面对众多的市场机会，但企业明显处于劣势。此时 企业应该扬长避短，设法弥补不足。 第三种企业：面临强大的威胁，同时处于竞争优势。此时企业应利用 自己的优势，分析环境威胁的来源，对症下药，变被动 为主动。 第四种企业：面临强大的威胁，同时处于明显竞争劣势。这种企业只 能采取业务调整，改变企业经营战略，回避环境威胁， 改善企业自身条件，寻求新的市场机会。 通过 SWOT 分析，可以帮助企业把资源和行动积聚在自己的强项和 有最多机会的地方。优势分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争 对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企 业的可能影响上。在分析时，应把所有的因素（即优势和劣势）集中 在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评价。 市场营销作业 SWOT 分 析 方 法 报 告 学 生 姓 名 贾红艳 班 级
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