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文档简介
1SWOT 分析是什么方法?它在哪些运用领域有效?运用时有何条件约束? 答: SWOT 分析是分析业务单位环境的有效工具,通过对业务单位优势 (Strengths) ,劣势(Weaknesses) ,机会(Opportunities) ,威胁 (Threaten) 的分析,对业务单位的实力进行全面评价。所谓企业 优势,是指企业较 之竞争对手在某些方面具有不可匹敌,不可模仿的 独特能力;一个企业的优势,不仅只能做什么,更重要的指在哪些方 面能力比竞争对手做得更好。所谓企业劣势,是指企业较之竞争者在 某些方面的缺点和不足。 SWOT 分析法的具体做法是把对企业经营有影响的各种宏观因素和微 观因素一一列出,然后评价这些因素对企业发展而言是企业优势,还 是企业劣势,是以这种威胁,还是一种机会,并且可以采用适当的加 权方法,计算企业总体的环境情况。 第一种企业:面对较多的市场机会,同时企业具有明显的优势。此时 企业应该积极开发新产品,拓展经营领域,以获得更大 的获利空间。 第二种企业 第一种企业 第四种企业 第三种企业 企业面临众多的市场机会 企 业 明 显 处 于 劣 势 企 业 明 显 处 于 优 势 企业面临强大的环境威胁 第二种企业:尽管面对众多的市场机会,但企业明显处于劣势。此时 企业应该扬长避短,设法弥补不足。 第三种企业:面临强大的威胁,同时处于竞争优势。此时企业应利用 自己的优势,分析环境威胁的来源,对症下药,变被动 为主动。 第四种企业:面临强大的威胁,同时处于明显竞争劣势。这种企业只 能采取业务调整,改变企业经营战略,回避环境威胁, 改善企业自身条件,寻求新的市场机会。 通过 SWOT 分析,可以帮助企业把资源和行动积聚在自己的强项和 有最多机会的地方。优势分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争 对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企 业的可能影响上。在分析时,应把所有的因素(即优势和劣势)集中 在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评价。 市场营销作业 SWOT 分 析 方 法 报 告 学 生 姓 名 贾红艳 班 级
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