2011城东街道上半年农村工作指导员工作总结

城东街道上半年农村工作指导员工作总结 （2011 年 8 月 18 日） 今年以来，在市农指办的精心指导下，我街道坚持把抓好农村指 导员工作放在突出位置来抓，立足实际，加强管理，注重实效，各项工 作取得了一定成效，现汇报如下： 一、重引导，在思想认识上做文章 今年，我街道市派农村指导员共 4 位同志，我街道坚持从思想工 作入手，根据指导员的职责和本街道工作实际，明确农村指导员工作 的目标、任务、步骤、措施等，使指导员们目标明确，责任到位，工作 有的放矢，着力调动他们的积极性和创造性。一是经常谈心，由副书 记、组织委员定期找指导员谈心谈话，了解思想动态，要求指导员不 管是留任的还是新任的，要正确认识自己的工作，明确要求，找准定 位，尤其指导员下派到农村，工作环境、生活条件等都发生了变化，要 主动适应环境，安心在村工作，尽快发挥作用和优势。二是指导关心， 我们做到工作上常指导、生活上常关心，努力为指导员创造良好的工 作环境，促进工作的顺利开展。并专门腾出了一间办公室作为指导员 办公室，进行集中办公，确保指导员有一个良好的办公场所。 二、抓教育，在能力水平上促提升 为提升农村工作指导员的整体素质，引导指导员强化服务意识， 发挥自身优势服务农村服务基层。一是重学习，我们把指导员学习同 机关同志学习、理论中心组学习等活动相结合，重点加强了对指导员 在科学发展观、中央“三农” 政策以及农 村政策法规的学习教育，农业 专业技能的教育培训，并邀请有丰富农村工作经验的老干部现身说法， 使指导员们拓宽了思路，坚定了信心，增强了热情。二是建立传帮带 制度，由农村工作经验丰富、具有多年农村工作经验的机关老同志帮 带 年纪轻、学历高、有创新意识、但农村工作经验匮乏、理论多于实 践的指导员，达到以老带新、以老促新、新老结合的目的。三是加强素 质培训。今年以来我们还以创先争优为载体，积极引导全体指导员开 展讲奉献、作表率活动。同时，为加强素质培训，7 月初，我们还组织 了全体驻村同志和指导员一起到乐清开展野外拓展训练活动，着力加 强团队建设和队伍的战斗力建设。 三、健制度，在高效管理上下功夫 为加强对指导员的管理，提高工作实效，我们建立了四项制度。 一是完善考勤制度，对指导员我们规定与机关同志一样实行指纹考勤， 严格请销假制度，确保工作精力到位。同时，在工作中做到“四个三” ： “三必知” ，即村班子成员、党员和村民代表情况必 须全面掌握；村干部 群众的思想动态必须全面掌握；村焦点热点问题情况必须全面掌握。 做到村情民情底子清。 “三必到” ：即村各 类会议必须到场；村重大事 项处理必须到场；村发生突发性事件时必须到场。做到村务运行情况 明。“ 三必 访” ：即贫 困户与富裕户必走 访联系；办厂经商户与种养殖大 户必走访联系；信访户必走访联系。做到村民群体情况信息灵。“三必 办” ：即群众的急事难 事要积极帮助办理；群众反映的问题要认真受理 并妥善办理；各类倾向性苗头性问题要及时上报并化解处理。做到真 心为民办事感情深。二是建立指导员例会制度，每 2 个月由组织办牵 头，召集指导员召开工作例会，定期听取指导员的工作汇报，了解工 作动态、思想状况。对指导员在各自村里工作中碰到的一些疑难问题 或者自身无法及时解决的问题，由指导员组长牵头，共同帮助解决。 三是建立难题交流制度。针对全体农村指导员，建立了机关驻村干部 难题破解交流制度，定期在机关会上对信访、计生、村级矛盾等问题 破解进行交流，特别有些工作的后进村，要定期汇报工作进展、存在 问题、解决办法等内容，既寻求解决之道，也强化了驻村同志的责任 意识。四是建立考核制度，对指导员年度工作我们专门制定了考核细 则，使责任有章可循。并把和谐村居建设、全员党建、创优争先工作作 为考核重点，把落实责任制情况进行量化，并采取检查、抽查等方式 对指导员工作情况进行督查，确保工作责任制抓落实。 四、讲实效，在工作推进中创特色 要求指导员因地制宜，因人制宜，大力挖掘村自身潜力的同时， 注重发挥自身优势，积极发展各项社会事业，努力探求富民强村之路， 建设和谐村居。比如：市派横湖桥村指导员岳国明，深入了解村情民 意，找准工作的着力点和突破口，积极协助村干部开展村庄整治、环 卫一体化、计生等工作，得到了群众的好评；市派岩下村指导员陈惠 方，虽然该村两套班子矛盾比较大，村长书记不和谐，特别今年是换 届之年，他能从工作实际出发，化解矛盾、调处关系，使该村村务迈上 了正常化的轨道。从总的看，这些指导员都能从实际出发，大胆创新 地开展工作，并取得了实效。 以上就是我街道在农村指导员工作中所做的一些措施，虽然有了 一定进展，但离上级的要求、群众的期望还有一定的距离。目前在工 作中还存在着一些问题：一是如何进一步发挥指导员的作用，带领群 众致富，增长集体经济，办法不多；二是在新形势下，广大群众思想认 识发生变化，新矛盾不断突现，有些矛盾很难得到调解，农村百姓的 多样性需求难以得到切实有效解决。三是在指导员的管理上如何进一 步规范，发挥好创造性还需要探索。四是上级下派的指导员偏少，我 街道村居数比较多，但机关工作人员偏少，除去领导班子和业务线特