2014平安行 你我他

“平安行 你我他”活动实施方案 蓬莱宏洲乙炔运输有限公司 为全面贯彻落实各级政府关于安全生产的会议精神和工作部署， 坚持安全发展，突出以人为本、生命至上、危运安则交通安的理念，坚 决守住安全生产“红线 ”、“底线”，推进“平安交通”建设。 公司决定开展 “危运平安年 ”活动，特制定本方案。 一、目标任务 通过扎实开展“平安行 你我他”活动，进一步落实公司安全生产主 体责任，有效治理各类安全隐患，减少违法违规行为，提高从业人员整 体素质，提升公司本质安全水平，降低责任事故总量，遏制重大安全生 产责任事故，确保公司安全生产形势持续稳定。 二、活动时间 5 月至 12 月 三、组织保障 为确保“平安行 你我他”活动深入开展， 公司成立“平安行 你我 他”活动领导小组。 组 长：曲绍宝 成 员：曲正家、孙德元、林博宾、王其朋、张道磊、高民。 领导小组办公室设在安全科，办公室主任：张道磊 四、活动内容 （一）进一步落实企业安全生产主体责任 1.健全企业安全生产责任体系。坚持“管业务必管安全，管生产经 营必管安全” 的原则 ，明确公司主要负责 人、分管负责人、职能部门负 责人、班组负责人、一般从业人员等全体从业人员的安全生产责任，完 善纵到底、横到边的安全生产责任体系，实行全员、全过程、全方位管 理，并逐级进行落实和考核，按规定兑现安全生产奖惩。 2.强化公司安全生产管理机构职能和人员配备。严格落实交通运 输部道路危险品运输企业安全管理规范和省政府第 260 号令，设置 安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。支持安全生产管理机构 和安全生产管理人员履行管理职责，并保证其开展工作应当具备的条 件。 3.加大安全生产投入。公司以上年度实际营业收入 1.5%的比例提 取、设立安全生产专项资金并建立独立台账，依法参加工伤保险，为从 业人员缴纳保险费，为高危作业的人员办理意外伤害保险。积极推进 安全生产装备投入和技术进步，积极采用新工艺、新技术、新材料、新 装备并掌握其安全技术特性，及时淘汰陈旧落后及安全保障能力下降 的安全防护设施、设备与技术，切实提高安全技术装备水平，不断改善 安全生产条件。 （二）进一步强化危险品运输车辆安全管理 1.严把营运车辆安全管理关口。一是严把运输车辆安全技术状况 关。加强车辆定期维护、检测，做好车辆关键系统以及应急设备的检查， 保障营运车辆具有良好的安全技术性能。二是严把客运车辆动态监管 关。充分发挥车载卫星定位装置监控系统的作用，及时查处违章违规 行为。要定期检查车载终端的工作状态，发现问题及时修复或按要求 更换，确保车载终端完好和在线。三是严把车辆安全运行关。严格执行 营运危险品运输行驶安全管理规定，对恶劣天气要及时采取相应措施， 不能保证安全的情况下车辆严禁发车。 （三）进一步提升从业人员整体素质 1.严把从业人员从业准入关。严格从业人员资质审查，按道路危 险品运输企业安全管理规范对从业人员违法行为及事故信息进行查 询，加强从业人员从业考试考核，对无岗位从业资格证的从业资格人 员一律不得录取。 2.加强从业人员培训教育。严格培训内容、时间、考试、发证等工 作，提高培训质量。公司要有计划、分步骤地开展从业人员岗前培训、 在岗培训和继续教育，加强公司主要负责人、分管负责人、安全管理人 员、一线从业人员的安全培训，加强新入厂人员、转岗人员的技能培训， 扎实推进从业人员继续教育，制订年度培训计划，突出典型事故案例 教育，切实提高从业人员的安全素质和应急操作能力。 （四）进一步加强公司安全管理 1.落实公司安全管理制度。严格落实安全生产管理主体责任，履行 好安全生产源头管理职责。建立健全并落实各项安全生产制度，进一 步细化和明确安全生产有关人员岗位职责、工作内容和流程，按照交 通运输部道路危险货物运输管理规定、 汽车运输、装卸危险货物作 业规程和省局全省道路运输行业安全生产百日攻坚行动实施方案、 关于进一步加强蓬莱市道路危险货物运输安全生产专项整顿活动的 通知等要求，严格落实危险品车辆安全例检、车辆出入库检查等制度， 坚决防止危险品车辆 “带病” 上路、保证消防器材、应急设施完好、齐 全。 （五）建立隐患排查治理和抽查暗访长效机制 建立隐患排查治理长效机制，对排查治理情况建立台帐，做到整 改措施、责任、资金、时限和预案“五到位 ”。公司将以暗访抽查作为安 全生产检查的主要方式，使安全生产暗访抽查工作制度化、常态化，进 一步完善检查流程，规范检查行为，明确检查责任，确保检查效果。 五、方法步骤 （一）全面排查阶段（即日起至 6 月 30 日） 。结合本公司实际， 制定具体实施方案，在公司内部结合正在开展的各项安全活动，全面、 反复的开展自查自纠。 （二）集中治理阶段（7 月 1 日至 12 月 15 日） 。要加大隐患排 查治理力度，各部门对排查出的隐患要落实整改责任，多措并举，强力 整治，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位” ，根据排 查台帐，逐条落实，并举一反三，严防类似隐患再次出现。 （三）总结考核阶段（12 月 16 日至 12 月 31 日） 。各部门要认 真总结“平安行 你我他 ”活动开展情况，吸取经验教训，为下一年度的 安全管理工作打下良好基础。公司对“平安行 你我他”活动开展情况将 作为年度安全考核和争先评优工作者的重要依据。 六、工作要求 （一）加强组织领导和舆论宣传。各部门要高度重视，切实加强 “平安行 你我他”活动的组织领导，