2013长沙市管理升级战略训练营工作总结 (草稿)

2013 长沙市管理升级战略训练营工作总结 长沙市委市政府提出走新型工业化道路，把新型工业化作为实 现长沙科学发展、率先发展的第一推动力。引导企业加强管理，推 动企业全面升级的，并以“管理升级促产业升级”为主题，深入开 展系列管理升级专项活动。 任何企业要在市场谋求一席之地，战略规划是第一位的，它是 运作源头，是决胜先机之所在。 （战略是什么，有什么用处，为什么 要增设战略训练营） 用训练营的方式授人以渔，从战略、营销两大 方面来突破企业瓶颈，用公益智力服务帮助企业家将经营管理变成 自己的本能，从智力服务中实现突破、创新，这是国内政府助力企 业发展的新型模式。我院有幸做为智力机构应邀承办了战略管理训 练营。助力长沙中小企业在实现战略规划道路上实现自己的腾飞。 战略，对于企业发展至关重要，是企业发展的方向和领航，在 管理升级专项活动中增设战略训练营，给长沙市中小企业带来一场 思想上的启迪，企业家将经营企业一切从战略开始，战略一小步， 企业一大步。在转型升级的道路上提高了企业的竞争力和战斗力。 战略训练营起源于中国企业发展规划院研发并面向市场 10 余年， 全国各地成功开课 24 期的战略课程战略功夫修炼堂，是著名战 略专家王克先生二十余年研究中外企业兴衰成败，汇集国际现代战 略管理精髓和世界级企业成功秘笈，融合中国传统智慧创建的“实 效战略”模式，从心法、套路、工具三个层面，通过通俗、简捷、 易行、有效的操作，实现企业战略在市场竞争中科学、系统、实用 的强大功能。这不仅仅是一场培训，更是一项企业领袖战略提升工 程。让学员在与导师互动，作业的体验沟通中，掌握简单实用的 “战略力” ，使战略成为本能。课程用 100 天的时间让企业家用培训 加体验、作业的形式，由著名战略专家王克教授亲自授课，让企业 家在 100 天的时间里掌握战略规划的完整体系，完成自己企业的战 略规划，以战略作为企业持续竞争力，提升了企业家的战略意思， 让全体员工统一了战略思想，确定了企业战略目标，朝着同一个方 向迈进。 项目从 2012 年底进行初步洽谈到 2013 年 10 月 13 日圆满闭幕， 回顾这一年多时间，我们对项目工作做出如下总结： 1、项目前期的充分筹备 与工信委、长沙市中小企业服务中心先后进行了 7 次项目详细 沟通，结合长沙本土企业特点以及管理升级专项活动的过往经验， 制定出个性化方案。将项目分为破障、入境、禅悟、出关四个阶段， 历时 100 天，分四个月每月集中培训一次，每次三天两夜；以企业 为单位参营，由董事长、总经理带领高管团队形成三人小组参营； 采用课堂导师授课，课后专家指导的方式，让学员学会战略本领， 并且为自己的企业度身定制出战略规划，形成有纲领、可量化、可 执行的企业发展战略规划报告。 2、项目质量严格要求 （1）参营企业 长沙市工信委、长沙市中小企业服务中心在全市进行了五场管理升 级专项活动宣传，将项目带进各区县进行宣传，我院也积极参与了 宣传活动，在现场接受来自各个区县企业的咨询、报名等。最终获 得 92 名报名企业。在经过层层严格审核后，最终确定符合参营条件 的企业 41 家。在经过训练营 100 天培训后，31 家企业完成了最后 学业，获得战略成果报告的企业为 27 家。 （二）智力机构 我院在训练营项目立项后，由北京、深圳、顺德、江西各分院抽调 出 21 名精英组成项目团队，在战略规划、企业教练、经营管理、品 牌规划、人力资源、团队构建等领域提供服务。我们采用课堂训练 贴身服务，课后作业跟进沟通的方式，使在集中训练中为学员提供 及时的技术支持。 得到了长沙市工信委、长沙市中小企业处、长沙市中小企业服