2014年常州市市区物业管理工作考评方案_第1页
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文档简介

2014 年常州市市区物业管理工作考评方案 为充分发挥物业管理在城市长效综合管理中的作用,创新 物业管理考核机制,营造和谐的居住环境,根据江苏省物业 管理条例 、 常州市物业管理办法 、 常州市构建“和谐物管” 工作方案 、 市政府关于落实城市长效综合管理考核的意见 等规定,制订以下具体考评方案: 一、考评范围 具体考评范围与城市长效管理考评范围相同。 二、考评内容 六个方面:1、基础管理 2、业委会(物业管理委员会)指 导工作 3、小区管理 4、矛盾调处 5、满意度 6、创新管理 考评的具体内容和计分办法详见附件常州市市区物业管 理工作考评细则 。 三、考评方式 由市房管局成立市物业管理工作考评领导小组,考评领导 小组办公室设在物管处,具体负责对各区物业管理工作进行考 评。市物业管理工作考评领导小组对各区物业管理工作分六类 进行考评,以当月每项得分之和作为各区的得分;每月 25 日前, 市物业管理工作考评领导小组将拍摄的照片、影像等资料进行 汇总整理,并形成点评材料;每两个月一次组织召开由各辖区 物业主管部门主要领导、分管领导参加的物业管理工作考评情 况点评会,通报考评情况,公布各区的考评成绩,分析点评物 业管理中存在的问题,研究落实整改措施。考评和得分情况将 在常州日报和市房管局网站予以公布。 四、考评等次 市区物业管理工作考评等次实行月度和年度评定制度,按 优秀、良好、合格、不合格评定等次。年度得分由市物业管理 工作考评领导小组按照月度平均得分评定。 具体等次如下:各辖区得分 90 分(含 90 分)以上为优秀, 80 分(含 80 分)以上为良好,70 分(含 70 分)以上为合格, 70 分以下为不合格。 五、保障措施 市房管局设立物业管理专项经费,专项用于扶持老住宅小 区物业管理和优化物业服务行业发展环境,资金来源及额度由 市房管局确定。专项经费用途分为基本补贴和奖励补贴,基本 补贴用于弥补中心城区(天宁、钟楼、戚区)老住宅小区物业 管理运行费的不足;奖励补贴主要用于对物业管理工作中考评 成绩优良的相关单位和个人进行奖励,具体办法另行制定。 3 2014 年常州市市区物业管理工作考评细则 单位: 考 核 分 序 号 考核内容 考 核 要 求 基 础 分 评 分 标 准 扣分 扣 分 原 因 实 得 分 1 基础工作 区相关部门贯彻执行物业管理 政策法规和全市物业管理工作 要求,区各级物管机构人员到 位率 100%。 10 不贯彻执行政策法规和全市物 业管理工作要求的,发现 1 项 扣 1 分,扣完为止。 2 业主委员会 (物业管理 委员会)指 导工作 街道或镇人民政府开展业主大 会和业主委员会、物业管理委 员会筹建、换届及日常指导等 工作,业主委员会(物业管理 委员会)成立率达到 50%。 10 业主委员会(物业管理委员会) 成立率每低 1 个百分点扣 0.2 分,扣完为止。 3 小区管理 物 业 管 理 小 区 应 按 合 同 履 约 , 应 有 投 诉 电 话 、 联 系 信 箱 和 台 账 记 录 , 物 业 服 务 内 容 、 服 务 标 准 、 收 费 项 目 、 收 费 标 准 等 如 实 公 示 。 各 区 在 城 市 长 效 管 理 考 评 中 物 业 管 理 小 区 项 目 分 达 98 分 以 上 。 30 未按合同履约扣 2 分;未如实 公示的,发现一个扣 1 分;城 市长效管理小区考评分每低 0.1 分则扣 0.1 分,扣完为止。 4 矛盾调处 街道建立联席会议制度,区级 投诉点及时处理物业管理矛盾 投诉,并公布投诉电话,区相 关部门及时处理物业管理项目 中产生的矛盾,矛盾投诉处理 率 100%。 20 通过市长热线、物业管理网、 常州网络发言人、市局内网、 化龙巷、中吴网、信访局和新 闻媒体等途径了解小区管理中 的矛盾,检查区相关部门是否 及时处理,发现一次未及时处 理的扣 2 分;由于未及时处理 造成业主越级上访或市领导交 办的,发现一次扣 5 分,扣完 为止。 5 满意度 各区业主满意度测评满意度达 80%。 30 满意度每低一个百分点扣 0.2 分。 6 创新管理 各区在物业管理中创新工作方 法和理念,破解物业管理难题, 在全市具有典型示范作用;积 极引导小区开展创优工作,提 升小区管理服务水平。 5 有 1 项

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