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文档简介

2014.福建会计继续教育企业类答案(全) 。 2014.07.16 日整理 目录: 1.增值税扩围改革讲座 2. 中华人民共和国企业国有资产法 3. 会计职业道德和会计违法违纪案例练习 4. 小金库治理的政策与实务讲解 5. 企业会计准则与税法的差异分析 6. 企业内部控制配套指引讲解 7. 福建省会计人员继续教育实施办法 1.增值税扩围改革讲座 1、增值税征税范围:( ) (多选题)19:57 境内销售货物 境内提供加工修理修配劳务 报关进口货物 境内转让无形资产 2、兼营规定的缺陷:一是对企业会计核算要求较高;二是未分开核算时需要税务机关核定 各自营业额,加大税收征管难度。 (判断题)39:58 对 错 3、交通运输发票抵扣增值税,成为增值税管理中最簿弱环节之一。 (判断题)59:57 对 错 4、营改增对国家的要求。 ( ) (多选题)01:19:58 营业税企业变增值税企业后,税收征管通否应对 会计核算水平提高和制度健全 地方政府收入补偿机制 发挥税收调节经济功能,促使转方式、调结构。 5、对因营业税改增值税后加重税负企业,在一定时期内给予先征后返,财政补贴以避免 加重税负。 (判断题)01:39:58 对 错 2.中华人民共和国企业国有资产法 1、中华人民共和国企业国有资产法,自()起施行。(单选题) A 2008 年 5 月 1 日 B 2008 年 10 月 28 日 C 2009 年 5 月 1 日 D 2009 年 10 月 28 日 2、履行出资人职责的机构是指根据本级人民政府的授权,代表本级人民政府对国家出资企 业履行出资人职责的机构、部门。(判断题) 对 错 3、国家出资企业是指国家出资的国有独资企业、国有独资公司,以及国有资本控股公司、 国有资本参股公司。国家出资企业有()。(多选题)ABCD 国有独资公司 国有独资公司 国有资本控股公司 国有资本参股公司 4、履行出资人职责的机构任命或者建议建议任命的董事、监事、高级管理人员,应当具备 ()条件。(多选题)ABCD 有良好的品行 有符合职位条件的专业知识和工作能力 有能够正常履行职责的身体条件 法律、行政法规规定的其他条件 5、关联方,是指企业的董事、监事、高级管理人员及其近亲属以及这些人员所有或者实际 控制的企业。(判断题) 对 错 6、国有资本经营预算是指国家以所有者身份依法取得国有资本收益,并对所得收益进行分 配面发生的各项收支预算,是政府预算的重要组成部分。(判断题) 对 错 7、在涉及关联方交易,国有资产转让等交易活动中,当事人恶意串通,损害国有资产权益 的,该交易行为无效。(判断题) 对 错 3.会计职业道德和会计违法违纪案例练习 第一讲 1、会计职业道德的特征:1、具有一定的强制性;2、较多关注公众利益(对) 2、爱岗敬业是会计人员干好本职工作的基础和条件,是其应具备的基本道德和素质 (对) 3、会计人员保守商业秘密,维护国家、单位利益是其应尽的义务(对) 第二讲 1、会计人员是会计准则、制度的执行者(对) 2、会计职业,它包括会计理论水平,会计实务能力,职业判断能力,自动更新知识能 力,提供会计信息的能力,沟通交流能力以及职业经验等(对) 3、各岗位上会计人员之间、会计人员与其他人员之间无需团结协作,互相支持(错) 第三讲 1、蓝田股份的造假严重违背了诚实守信原则(对) 2、银行在对借款企业发放贷款前、后,必须分析借款企业的财务报告。如果财务分析 结果显示企业的风险度超过银行的风险承受能力,刚银行应该停止向企业发放贷款(对) 3、会计职业界必须以创新的审计技术及策略应对客户舞弊手段,当审计技术落后于舞 弊技术之时,出现审计失败就不可避免了(对) 第四讲 1、做到闻过则喜,有则改之,是会计、注册会计师自身有信心和成熟的标志(对) 2、公正意味着不论力量强弱,都能得到事前确认的收益,前提是双方之间的权益是明 晰的(对) 3、诚信即指被披露的会计数字如实反映现实,公司诚实经营(对) 第五讲 1、提高生产速度是达成零营运资金的最重要因素(对) 2、企业的管理者,如果能够正确的了解会计的重要功能,并充分发挥其作用,也会处 于优势地位,走上成功之路(对) 第六讲 1、违反注册会计师法法律责任(*民事责任、*行政责任、*刑事责任) 2、违反证券法的法律责任:1、违反证券发行规定的责任;2、违反证券交易规定 的法律责任(对) 3、违反刑法的法律责任:(*破坏社会主义市场经济秩序罪、*侵犯财产罪、*贪 污贿赂罪) 第七讲 1、会计法第 43 条的规定:企业伪造、变造会计凭证、会计账薄,编制虚假财务会计 报告,构成犯罪的,依法追究刑事责任(对) 2、会计不是“算计” ,要更多的参与到企业管理决策中去(对) 3、 会计基础工作规范第五十条规定,会计机构、会计人员要根据审核无误的原始 凭证填制记账凭证(对) 4.小金库治理的政策与实务讲解 今年新的顺序很多都颠倒了,问题都是一样的,亲们 记得看题目哦。 第一节 1、8 分 12 秒 A 2 、20 分 40 秒 C 3、31 分 15 秒 D 第二节 1、13 分 5 分 A 2、22 分 27 秒 B 3、34 分 A 4、38 分 54 秒 A 第三节 1、10 分 11 秒 A 2. B 3、46 分 22 秒 B 4 第四节 1、11 分 45 秒 C 2、20 分 13 秒 A 3、31 分 29 秒 A 4、38 分 57 秒 D 5、50 分 01 秒 D 第五节 1、11 分 25 秒 A 2、22 分 40 秒 D 3、20 分 26 秒 B 4、39 分 57 秒 D 5、49 分 00 秒 A 6、57 分 26 秒 A 7、 1 时 1 分 03 秒 B 5.企业会计准则与税法的差异分析 第一讲(二) 第二讲(一) 第二讲(二) 这题答案错了,是对的 (企业应当按照从接受劳务放已收或应收) 第二讲(三) 第三讲(一) 第三讲(二) 第三讲(三) 第三讲(四) 第三讲(五) 第四讲(一) 第四讲(二) 营业税改增值税试点改革及有关企业会计处理规定 第一讲 第二讲 第三讲 第四讲 第五讲 第六讲 第七讲 第八讲 第九讲 第 6 企业内部控制配套指引讲解 第一章 企业内部控制配套指引讲解第 1 号-组织机构 1、组织构架指引着解决企业应如何进行组织架构和运行,如何加强组织架构方 面的风险管控。核心是防范和化解各种舞弊风险(判断题) 11 分 18 秒 正确 错误 2、从治理结构层面上,组织构架设计运行的主要风险是什么(多选题)21 分 30 秒 治理结构形同虚设 缺乏科学决策 缺乏执行力 缺乏良性运行机制 3、上市公司独立董事不得在上市公司担任出独立董事外的其他任何职务,但是 可在董事会专门委员会中担任负责人(判断题)38 分 18 秒 正确 错误 4、 “三重一大”问题主要是指() (选择题)39 分 33 秒 重大决策 重大事项 重大人事任免 大额资金使用 5、组织架构的运行从治理结构的层面来看应关注其合理性和运行的高效性,从 内部机构层面来看引关注董事、监事、经理等的任职资格及履历情况和他们的 运行效果(判断题) 50 分 19 秒 正确 错误 第二章 企业内部控制配套指引讲解第 2 号-发展战略 1、企业在发展战略时,需要注意什么(多选题)08 分 55 秒 对手的战略 市场的变化 企业目标的变化 企业员工的意愿 2、战略委员会工作的范围(多选题)16 分 24 秒 对公司产品战略提出意见 对公司融资方案进行研究 对公司营销战略提出意见 考虑公司的长期发展规划 3、有助于构建核心竞争力的资源有哪些(多选题) 25 分 08 秒 稀缺资源 不可模仿资源 不可替代资源 持久资源 4、战略规划是企业发展战略的核心基本内容,是为了实现发展目标而制定的具 体规划,表明企业每个发展的具体目标、工作任务和实施路径(判断题)35 分 07 秒 正确 错误 5、保证发展战略的有效实施要做到下面哪几点(多选题)47 分 50 秒 培养与发展战略相匹配的企业文化 优化调整组织结构 整合内外部资源 相应调整管理方式 6、事后评估是对发展战略实施后效果的评估,是战略调整的重要依据(判断题) 58 分 08 秒 正确 错误 第三章 企业内部控制配套指引讲解第 3 号-人力资源 1、人力资源管理所关注的内容有哪些(多选题)10 分 25 秒 人员的招聘 人员的培训 员工的评价 员工的家庭 2、企业引进高管人员时,董事要关注哪些方面(多选题)24 分 33 秒 是否符合企业发展战略 是否符合企业当前及长远的需求 是否有明确的岗位设定和能力要求 是否设定了公平、公正、公开的引进方式 3、企业在引进技术人员的时候要遵照国家的法律、法规要求,注意招收具有一 定技能、能够独立承担工作任务的员工,以确保产品和服务质量(判断题)30 分 34 秒 正确 错误 4、绩效考评要与薪酬挂钩,切实做到薪酬安排与员工贡献相协调,高管人员可 以获得很高的薪酬,但是要与他的实际贡献相匹配。 (判断题)42 分 34 秒 正确 错误 5、不适合与企业战略合作或者流程的员工退出的形式有哪些(选择题)50 分 18 秒 再次创业 待命停职 提前退休 离岗转岗 第四章 企业内部控制配套指引讲解第 4 号-社会责任 1、企业创造利润或者实现股东财富最大化时企业发展的唯一目标,承担社会责 任则是政府的事情。 (判断题)09 分 48 秒 正确 错误 2、企业履行社会责任总能给企业带来正面的社会形象(判断题)19 分 58 秒 正确 错误 3.、企业履行的社会责任包括哪些内容(多选题)29 分 24 秒 安全生产 产品质量 促进就业 树立企业形象 4、下列各项哪一项不属于企业的售后服务(单选题)37 分 58 秒 三包 保修 打折 召回 5、企业承担环保责任有哪些要求(多选题)50 分 48 秒 实现清洁生产和循环经济 开发可再生资源 完善考核体系 加强日常监控 6、企业对于压力过重的员工,应如何缓解其紧张的心里,确保其身心健康(多 选题)59 分 58 秒 给予员工充分的休假 建立内部员工热线 加强工会建设 加强员工的培训 7、企业对外公布社会责任报告,应聘请独立第三方出具意见,或者聘请大中型 会计事务所进行审验并出具审验声明或报告,但是有特殊情况的事后,可以由 企业自身出具报告。 (判断题)70 分 48 秒 正确 错误 第五章 企业内部控制配套指引讲解第 5 号企业文化 1、企业文化在促进企业发展战略实现中的作用有哪些(多选题) 12 分 32 秒 企业文化建设为企业提供精神支柱 企业文化建设提升企业核心竞争力 企业文化建设为内部控制提供有效保证 企业文化建设为企业带来不可估量的经济效益 2、设计企业的核心价值观要满足哪些要求(多选题) 23 分 58 秒 与企业最高目标相结合 与社会主导价值观相适应 才会充分反映家价值观 与员工个人价值观结合 3、如何打造优秀的企业文化(多选题) 32 分 58 秒 塑造企业核心价值观 打造以主业为核心的品牌 充分体现以人为本的理念 强化企业文化建设中的领导责任 4、企业实施并购重组后,要进行跨文化的管理,其主要包括四个步骤,及识别 文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合, 其中核心的步骤是哪一步(单选题) 45 分 13 秒 识别文化差异 控制和利用文化差异 防范文化差异带来的冲突 文化整合 5、企业在对企业文化建设工作以及取得的进展和实际效果进行检查评估时只需 要关注董事、监事、经理和其他高层管理人员在企业文化建设中的责任履行情 况就可以了(判断题) 53 分 18 秒 正确 错误 6、企业文化评估体系中,要把握的原则是哪些(多选题) 61 分 08 秒 全面评估与重点评估结合 定性与定量相结合 内部评价与外部评价相结合 评估高层与员工相结合 第五章 企业内部控制配套指引讲解第 6 号-资金活动(一) 1、本指引的应用范围主要是对资金筹资、投资、运营范围和资金分配活动进行 规范(判断题)11 分 00 秒 正确 错误 2、资金活动的内部控制是企业内部控制管理的关键薄弱环节,因此要做好资金 活动的管理,我们要(多选题)18 分 31 秒 对自身业务做科学准确的定位 对企业所处的经济、政治等环境做客观、清晰的判断 合理处理自身与外界的矛盾 处理好管理层关系 3、资金活动内部控制的总体要求中,科学决策是核心,制度建设是基础,风险 控制点是重点,业务流程是关键,资金集中管理是方向(判断题)29 分 25 秒 正确 错误 4、筹资活动的内部控制对企业筹资有何影响(多选题)43 分 48 秒 决定企业能不能顺利筹资生产经营 决定企业以什么样的筹资资本筹集资金 决定企业以什么样的筹资风险筹集资金 决定企业筹集资金的多少 资金活动(二) 1、筹资活动中各环节的主要风险控制点包括(多选题)12 分 48 秒 提出筹资方案 筹资方案审批 实施筹资方案 筹资后管理 2、境外投资是需要考虑的因素有哪些(多选题)24 分 37 秒 政治 金融 法律 市场 3、投资于筹资在资金数量、期限、成本于收益上不匹配的风险要求企业通过投 资保持合理的资产结构在保证企业资产适度流动性的前提下最求最大赢利性 (判断题)35 分 53 秒 正确 错误 4、企业为加强运营资金风险管控,应做好一下工作(多选题)46 分 48 秒 强化资金预算管理 保证资金整体平衡 灵活调度资金 加大资金管控力度 第七章 企业内部控制配套指引讲解第 7 号-采购业务 1、收受回馈,中饱私囊是指运输部门为了中饱私囊,在运输途中转移材料,而 对公司上报,谎称损耗(判断题)11 分 07 秒 正确 错误 2、物品采购、存储、使用人同时担任账务的记录工作,付款审批人和付款人同 时办理需求供应厂商与采购谈价业务,在企业中不应该出现这种不相容职务未 予以分离的情况(判断题)20 分 17 秒 正确 错误 3、企业请购风险有哪些(多选题) 31 分 25 秒 缺乏采购申请制度 请购未经适当审批 请购是超越授权的审批 根据采购计划和实际需要进行采购申请 4、如何以最优“性价比”采购到需求的物资(多选题)40 分 11 秒 健全采购定价机制 研究重要物资的市场构成于价格变动确定采购执行价格或参考价格 对有些物资采用招标、联合谈判等公开、竞争方式签订框架协议 建立采购价格数据库定期对重要物资进行分析 5、管理供应过程中有可能遇到的风险有运输方式不合理,忽视运输过程保险风 险,可能导致采购物资损失或无法保证供应等(判断题)49 分 43 秒 正确 错误 6、采购指引强调企业应当建立采购业务后评估制度,应当对哪些方面进行评估, 分析(多选题) 62 分 26 秒 采购价格 采购质量 采购渠道 采购成本 第八章 企业内部控制配套指引讲解第 8 号-资产管理(一) 1、资产具有哪些特点(多选题)11 分 26 秒 种类繁多 形态各异 价值易波动 无形资产难以确认和计量 2、固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩,可能导致企 业法律纠纷,缺乏可持续发展能力。 (判断题) 20 分 06 秒 正确 错误 3、无论是生产企业还是商品流通企业,其存货业务流程的共有环节有哪些(多 选题)31 分 07 秒 验收入库 仓储保管 生产加工 销售发出 4、盘点清查环节的主要风险是:存货盘点清查制度不完善。计划不可行,可能 导致工作流于形式、无法查清存货真是状况。 (判断题)42 分 18 秒 正确 错误 第八章 企业内部控制配套指引讲解第 8 号-资产管理(二) 1、固定资产取得时的主要风险是固定资产登记内容不完整,可能导致资产流失、 资产信息失真、账实不符。 (判断题)10 分 40 秒 正确 错误 2、固定资产升级改造的主要管控措施包括管理部门需对技改方案实施过程适时 监控、加强管理,有条件企业建立技改专项资金并定期或不定期审计。 (判断题) 21 分 51 秒 正确 错误 3、无形资产处置环节的主要风险是:无形资产内含的技术未能即使升级换代, 导致技术落后或存在重大技术安全隐患。 (判断题)34 分 52 秒 正确 错误 第九章 企业内部控制配套指引讲解第 9 号-销售业务 1、以下哪些属于企业销售业务流程的内容(多选题) 09 分 18 秒 销售计划管理 客户开发与信用管理 销售定价 会计系统控制 2、以下哪些属于客户开发于信用管理环节可能出现的风险(多选题)16 分 48 秒 现有客户管理不足,可能导致客户丢失 潜在市场需求开发不够可能导致客户丢失或市场拓展不利 客户档案的不健全,可能导致客户选择不当 缺乏合理的资信评估,可能导致销售款项不能收回 3、收款环节主要面临的风险包括(多选题)28 分 21 秒 企业信用管理不到位导致销售款项不能收回 结算方式选择不当导致销售款项不能收回 票据管理不善导致销售款项不能收回 收款过程中存在舞弊,使企业经济利益受损 4、企业对核销的坏账应当进行备查登记,做到账销案存;已核销又回收时及时 入账,防止形成账外资金(判断题)41 分 58 秒 正确 错误 第十章 企业内部控制配套指引讲解第 10 号-研究与开发 1、研究开发内涵中“三新”是指什么(多选题)11 分 56 秒 新技术 新工艺 新产品 新想法 2、对立项项目进行可行性论证的专家小组成员包括(多选题)25 分 01 秒 技术专家 管理专家 财务专家 审计专家 3、企业对核心研发人员的管理,要建立研发项目核心人员的岗位责任制,同时 还要建立与研发人员工作业绩挂钩的业绩考核体系(判断题)33 分 33 秒 正确 错误 4、企业研发活动的最终目的是什么(单项题)43 分 24 秒 贡献社会 转化为经济效益 申请专利 打垮对手 第十一章 企业内部控制配套指引讲解第 11 号-工程项目 1、工程项目风险的特点有哪些(多选题) 09 分 30 秒 多样性 覆盖性 相关性 风险的规律性 2、项目建议书包含的内容有哪些(多选题)21 分 34 秒 项目提出的目的 项目的市场需求 拟建生产规模 项目投资的经济效益 3、重大和特殊项目的可行性研究报告由谁审批(单选题)32 分 28 秒 全国性工业公司 全国性专业公司 国务院 各省、市、自治区 4、工程招标的原则有哪些(多选题)41 分 18 秒 符合招标投标法的规定 公平、公正、公开 投标单位不得少于 3 家 合理设定中条件 5、工程项目建设阶段可能面临的主要风险(多选题) 52 分 58 秒 工程项目进度风险 工程项目安全与质量风险 工程项目成本风险 工程项目费用风险 6、在工程项目竣工决算阶段,一般要经过工程项目验收、竣工决算、决算审计、 竣工结算等环节(判断题)61 分 58 秒 正确 错误 第十二章 企业内部控制配套指引讲解第 12 号-担保业务 1、公司担保存在的主要问题有(多选题)09 分 27 秒 担保风险观念淡薄 担保行为不规范 没有制定或遵守担保政策 没有严格按照担保业务流程执行担保业务 2、企业作为第三个为债务人提供担保时,常用的方式有保证和抵押。 (判断题) 20 分 48 秒 正确 错误 3、企业不得提供担保申请人有哪些(多选题) 30 分 45 秒 不符合国家法律法规和本企业担保政策的 资不抵债,经营风险较大的 进入破产清算的 存在经济纠纷,面临诉讼可能承担较大赔偿责任的 4、对特殊担保的控制要求包括对子公司担保业务的同意监控,为关联方提供担 保和对境外企业进行担保(判断题)40 分 38 秒 正确 错误 第十三章 企业内部控制配套指引讲解第 13 号-业务外包 1、与企业日常生产经营相关的外包业务,主要有哪些(多选题) 10 分 33 秒 研发 可行性研究 委托加工 客户服务 2、企业应建立完善的业务外包管理制度,规定业务外包的范围、方式、条件、 程序和实施内容,在外包中,要权衡利弊,避免核心业务外包(判断题)18 分 54 秒 正确 错误 3、企业选择外包承包方的标准有哪些(多选题)31 分 03 秒 外包承包方信誉 外包承包方以往的业绩 外包承包方财务是否稳定 外包承包方与本企业主管的关系 4、企业在与承包方签订合同时,需要考虑一些特殊事情,如承包方方面的风险, 外包业务的质量标准等,并且在质量控制的时候要以监督、检查为主(判断题) 40 分 18 秒 正确 错误 5、合同执行完后的验收,要注意哪几点(多选题) 52 分 25 秒 明确外包验收工作的重要性 优化外包工作流程 管好用外包产品验收依据 管好外包产品检验人员 第十四章 企业内部控制配套指引讲解第 14 号-财务报告 1、由于委托关系中的背逆矛盾,企业对外部提供的财务报告,就会出现哪些风 险(多选题) 09 分 38 秒 编制财务报告违反相关法规的 ,可能导致企业承担法律责任和声誉受损 提供虚假财务报告,会误导财务报告使用者,造成决策失误 提供虚假财务报告,可能干忧市场秩序 不能有效利用财务报告,可能导致财务和经营风险失控 2、总会计师或分管会计工作的负责人负责组织领导财务报告的编制、对外提供 和分析利用等相关工作,并对财务报告的真实性、完整性负责(判断题)17 分 53 秒 正确 错误 3、一下关于资产负债表编制要求说法错误的是(单选题)26 分 21 秒 企业选择各项资产计价方法应前后一致,不得随意变更 企业不得提前、推迟或不确认负责 严禁虚增或虚减负债 所有者权益由实收资本和资本公积构成 4、以下哪些属于财务报告分析的内容(多选题)37 分 58 秒 资产分布、负责水平 所有者权益结构 净资产的增减变化 各项收入、费用的构成及其增减变动情况 第十五章 企业内部控制配套指引讲解第 15 号-全面预算 1、预算业务不相容职务分离控制要点有哪些(多选题)15 分 55 秒 预算编制与预算审批职务 预算审批与预算执行职务 预算执行与预算考核职务 预算考核与预算编制职务 2、以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础,分别确定与之相应的费用数 额而编制的、能使用多种业务量水平的费用预算,我们称之为滚动预算(判断 题) 26 分 25 秒 正确 错误 3、企业董事会审核全面预算草案时,应注意哪些方面(多选题)33 分 38 秒 预算的科学性和可行性 预算的多少 与企业发展战略相协调 与年度生产经营计划相协调 4、企业应建立预算执行情况内部审计制度,预算委员会通过定期或不定期的组 织预算审计,审计的方式有全面审计和专项审计(判断题)43 分 28 秒 正确 错误 5、在什么情况下,企业可进行预算调整(多选题) 53 分 50 秒 国家法规发生重大变化 重大自然灾害 市场环境发生重大变化 管理者个人意愿 第十六章 企业内部控制配套指引讲解第 16 号-合同管理 1、合同管理中应

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