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文档简介

XX 新闻中心会议制度 一、中心党委(扩大)会议制度 (一)党委会由中心党委书记主持,党委委员参加。 (二)党委会的主要内容: 传达学习党中央、国务院的方针政策,集团公司、分 公司、矿区服务事业部的重大决定、重要会议精神,研究贯 彻落实的意见和措施。 讨论研究中心发展目标和发展战略,以及年度新闻 宣传工作目标等方面的重大问题。 研究决定中心机构调整、干部交流、干部任免或者聘 任、解聘及奖惩等问题。 研究决定党的建设、领导班子建设、人才队伍建设、 员工队伍建设、企业文化建设、精神文明建设和思想政治工 作方面的重大问题。 研究决定纪检监察、廉政建设方面的重大问题。 研究决定工会、青工委工作中的重大问题。 研究讨论需要党委会决定的其它事项。 (三)党委会不定期召开。议题由中心党委书记确定。 (四)党委会根据需要可召开党委(扩大)会议,安排有关 部门、有关人员参加或列席会议。 2 (五)党委会会议记录由综合办公室负责。党委会形成的 决议、决定,由综合办公室负责检查督办。 (六)因工作需要查阅党委会的会议记录,需经中心党委 书记批准,并办理查阅手续。 二、中心党委中心组(扩大)学习会议制度 (一)会议由中心党委书记主持。 (二)党委中心组学习会议的主要任务是: 学习中国特色社会主义理论体系,学习贯彻党和国 家的路线、方针、政策以及集团公司、分公司重要文件、会议 精神。 学习国内外经济、现代管理、科技、法律和公共事务 管理、矿区建设、物业管理等方面新知识。 结合实际,讨论研究中心的重大事项。 (三)党委中心组学习会议参加范围为:领导班子成员、 副总编、综合办公室主任;召开扩大会议时,中心各党支部书 记、各部门负责人参加会议。 (四)党委中心组学习会议采取自学和集中学习结合的 方式,一般每季度召开 1 次、全年的学习时间不少于 12 天。 (五)党委中心组学习会议由综合办公室负责学习计划、 学习内容、相关材料准备及会议记录工作,由综合办公室负 责会务组织工作。 (六)会议确定的重大事项和决定由综合办公室负责督 3 办。 三、中心党委民主生活会议制度 (一)党委民主生活会每年召开一次,由中心党委书记主 持。 (二)党委委员参加会议。 (三)会议的主要任务是:党委委员按照上级党组织的要 求,认真检查贯彻上级方针、政策和指示、决议的情况,检查 党风廉政建设情况。通过积极开展批评和自我批评,统一思 想,改进作风,加强监督,增进团结,提高解决问题的能力。 (四)会议召开前,综合办公室要通过各种形式广泛征求 员工对领导班子及成员的意见,并向中心党委报告。 (五)会议由综合办公室负责会议记录、资料收集、整理 并经党委书记审核后,分别上报上级组织部门和纪检部门。 四、主任办公会议制度 (一)会议不定期召开,由中心主任主持。参加人员为中 心党政领导、根据会议内容由中心主任确定的有关方面人员。 (二)会议的主要任务是: 研究决定中心行政工作、新闻业务、新闻管理的重大 事项; 研究决定中心的投资计划和维修、整改计划; 听取所属各部门的重要工作汇报。 4 研究解决阶段性的突出问题。 (三)会议议题由中心各部门提出建议,分管领导审批, 中心主任确定。 (四)会议由综合办公室组织。需上会讨论的各类资料于 会前送达与会同志,会后收回并完整归档。会后根据会议决 定事项形成会议纪要,并由综合办公室负责检查督办。有关 方面要查阅会议纪要或会议记录,必须征得中心主任的同意。 五、中心领导班子碰头会议制度 (一)会议由中心主任主持。 (二)中心领导班子碰头会的主要任务是: 通报一周各方面工作情况; 传达上级有关指示精神,安排本周及近期内的有关 工作; 沟通重要信息,协调各路工作。 (三)会议时间:一般为每周一上午。 (四)参加会议人员:领导班子成员、副总编、电视编播部 主任、综合办公室主任;根据需要可由主持人指定部门负责 人参加会议。 (五)会议由综合办公室负责组织和记录,形成会议纪要, 经中心主要领导审定后,发到班子成员和部室负责人,重要 事项由综合办公室负责督办。 5 六、中心年度工作会议制度 (一)会议原则上每年年初在西南油气田分公司工作会 议后召开。 (二)参加会议人员:中心全体员工 (三)会议的主要任务是: 学习贯彻党和国家有关会议精神和集团公司、分公 司工作会议精神; 总结上年度工作,研究确定本年度工作目标、方针和 工作部署; 讨论研究中心发展和建设的有关重大问题。 班子成员述职述廉述学。 进行领导干部测评。 (四)会议由综合办公室负责组织和筹备,并负责会议期 间文字材料的组织和会务工作。 (五)会议确定的重大事项由综合办公室负责督办。 七、中心领导班子工作分析会议制度 (一)会议每季度召开一次,召开时间一般在当年的 4 月、 7 月、10 月和次年的 1 月;次年 1 月的会议,可纳入中心工作 会议一并召开。会议由中心党委书记或主任主持。 (二)参加会议人员:中心领导班子成员。 (三)会议的主要任务是:总结查找中心班子近期工作的 成绩和问题、经验和教训,分析原因,开展批评和自我批评, 6 制定相应改进措施,促进班子成员改进工作方式、提高工作 水平,增强班子引领发展能力,形成改进和加强班子建设、 班子作为的良好机制。 (四)会议由综合办公室负责组织和记录。 (五)会议内容以一定形式向员工公开,接受员工对班子 工作的监督。 八、中心编前会议制度 (一)编前会每周一次,会议由值班总编、电视编播室主 任轮流主持,中心分管领导、采编业务人员、综合办公室和 技术部相关人员参加。 (二)

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