xx税务分局2011年上半年工作总结

Xx 税务分局 2010 年工作总结 市税务局： 半年来 xx 税务分局在县局和当地各乡（镇）党委政府的正确领导下，深 入学习贯彻党的十七届四中全会精神，全面落实科学发展观，深入贯彻省、市、 县税收工作会议精神，强化税收管征，努力提高税收收入与征管运行质量，全 面落实“突出质量效率、重在持续提升、破解管理难题、构建文明和谐”的要 求，坚持以组织收入为中心，夯实税收征管基础，加强内强素质，外树形象， 打牢征管基础和干部队伍建设，进一步深化科学化、精细化管理，提升征管质 量和效率，确保税收收入与经济发展平稳较快增长，通过上下齐心努力，完成 了各项税收工作任务，取得较好的成绩。 到 5 月底止我分局国、地税入库 x 万元，占计划 x 万元的 x% 。现将半年来主要工作情况汇报如下： 一、加强税收管理、提升管征质量 年初就及时对分局管辖税源情况进行全面调查、分析、预测，掌握税 源情况，并对全年工作情况进行分阶段周密部署,分轻重缓急,确保完成今年 及各阶段税收工作顺利进行，在实施税收管理方面采取细化税源，明确分工， 明确职责，并加强岗位考评，加强对季节性税源跟踪监管，确保实现税款及 时足额入库，使分局税收工作井然有序。一是抓紧抓实、确保所得税汇算清 缴工作顺利完成，为做好 2009 年度所得税汇算清缴工作，分局采取措施保证 汇算工作的顺利进行，在时间紧、任务重的情况下，共完成汇算 x 户，查补 缴各税 x 万余元，已全额入库。二是严格依照政策办事。要求参加汇算税务 干部严格按照企业新的所得税法、以税收法规为依据的所得税汇算清缴的要 求，严把政策关，准确计算应纳税所得额，认真落实各项税收政策，确保企 业所得税汇算清缴准确公正。三是确保审批准确规范。对企业上报的各类税 前扣除项目做到程序规范、资料健全、数据核实准确无误。四是严格执行门 面减免税审批。对减免税审批，严格按照上级局规定的审批权限进行审核、 审批。五是严把优质服务关。要求每个税务人员扎实准确掌握新企业所得税 纳税申报表的填报方法，认真辅导纳税人填报，以高质量的纳税服务和高效 率的工作确保汇算清缴任务圆满完成。 （一）加强特色税源税收管征，防止税收流失。结合实际我们加大管征力 度，首先加强原材料收购环节的控管，对原材料收购价格、数量进行监控，对 青水笋加工实行“点罐”制办法，定期或不定期对清水笋加工企业的空罐数量 进行清点，以其空罐的实耗数量核定生产数量，为核定销售收入提供依据。 （二）全面加强重点税源监控。 一是分局领导深入 重点税源企业开展税收调查， 了解企业的生产产值、原材料采购等生产经营情况及收入增减变化对税收的影响，对企业 2009 年销售和缴税情况进行预测评估，为组织税收收入、加强税源管理夯实基础。二是分 局按照“规范化、科学化、精细化”管理的工作要求，拓宽“绿色通道” ，结合行业的经济 发展形势及其特点分析评估，对有疑点、难点或可能存在纳税问题的企业，事先与企业负 责人或财务主管约谈，进行重点辅导，并把评估发现异常的企业作为重点监控对象。三是 做好重点税源企业影响税收收入因素分析及税收预测工作。加强对辖区大户重点税源企业 的管理，建立和完善重点税源企业的监控制度，并对当月重点税源报表与上年度同期资料 进行比对，对同期销售比例与应纳税比例异常的企业，及时下户调查了解，掌握重点税源 企业动态发展趋势。四是要求每位管理员及时对自己管户管片情况进行摸底调查。 对年税 在 10 万元以上企业每户从产量、销售、税负及纳税情况详细填写增减变化原因 。对辖区 内各小企业采取以电控税，核定应纳税款，并按月申报，纳入正常管理。 （三）加强对小水电的管征。一是派员与当地乡镇水电工作站和村两委下村 入户实地调查等形式，对辖区内所有小水电站的小水电投资立项审批项目以及 企业名称、法人代表、所在地、装机容量、投资总额、土建投资额、建设施工 企业或承包人、预计建安营业税和资源税金额、税收缴纳情况等各项指标进行 摸底核实；二是争取电力、工商等有关职能部门的支持和配合，建立信息互通 制度，掌握第一手资料；三是建立征管底册，并对在建电站建设施工企业、预 付工程款金额、税收缴纳情况等逐个进行登记，实行专人负责制，加大跟踪管 理力度，做到提前介入，全程监控，确保税款及时入库；四是建立“变更对比” 制度，对辖区 企业进行串联比对分析入库数，发现异常现象及时通报并组织查 找原因。 纳入规范化管理。 （四）扎实开展“纳税评估”工作，以组织收入为中心，进一步深化纳税 评估体系。一是制订了纳税评估工作流程和评估工作考核办法；二是建立分片 区，分行业，分税种等评估手段，非正常户、低税负企业和个体大户列为重点 评估对象，采取“责任到人，限期评估” ；三是加强税源的全程监控，加强对生 产经营的各个环节的监控，全面掌握当期生产销售环节情况，积极开展同行业 税负分析，及时查找税负偏低原因，加强对税负偏低户的监督，密切跟踪管理。 五是深入挖潜，加强重点税源的培育和管理，确保收入任务完成，建立纳税评 估工作督办制，有效提升纳税评估的质量和效果。我们以工作分轻重缓急，开 展税源管理为重点，加强企业税收管理，税收任务已基本确定后把工作中心转 到日常事务中来，取得了良好的效果，各项工作税收管征得到进一步的加强。 二、 加强队伍管理教育，提高干部综合素质 1、为加强分局干部执政能力建设的内在要求，进一步提升干部队伍的执 政能力和工作水平。分局坚持常年每月二次的政治业务学习和每季一次的廉政 会议制度，使干部在思想上不断的更新和充电。一是认真学习党的十七届四中 全会精神与深入开展学习实践科学发展观活动结合起来,努力在税务部门促进科 学发展、海西先行的重大问题上形成新共识，用科学发展观指导税收工作。二 是要围绕全局、围绕履职、围绕作风、围绕形象”的总体要求，以 “聚财为国、 服务经济”为实践载体，学习中做到“三个贯穿始终” ，把学习实践活动同实际 工作有机地结合起来，不断创造新业绩。在全球经济萎靡不振的大环境下，积 极帮助企业渡过难关。三是要与当前的税收工作紧密结合起来。要统筹兼顾、 稳步推进，做到“两不误、两促进” ，为全面完成税收工作任务奠定坚实基础。 2、以省局的“四责”为标准，牢记使命、全身心的为税收工作服务。一 是抓制度建设，促进行为规范动作。完善绩效考评制度，结合分局实际，及时 修订税收计划、限时办结服务承诺、首问负责制等制度。二是抓提高效率，服 务经济发展。效率的高低事关发展环境的改善，事关国税形像的好坏，要开展 以服务优质、提效提速为重点，抓好干部队伍中强化效率意识，形成人人讲效 率的氛围；建立跟踪服务、挂钩联系机制，深入企业加强调研，了解企业反映 的突出问题，急企业之所急，想企业之所想，及时解决企业存在的问题，为企 业创造良好的发展环境。三是抓队伍内部管理，不断加强上下沟通，坚持教育、 制度、监督并重，充分发挥惩治和预防并重，坚持聚财为国，执法为民的税务 工作宗旨，推进依法治税，深化税收改革，强化科学管理，加强队伍建设。四 是做到依法办事，按章办事，按程序办事，杜绝执法的随意性，大力宣传、引 导思想道德教育，营造良好的以德以法治税氛围，要树立并坚定依法治税和以 德治税信心，廉洁奉公，文明征税。五是发扬党支部的堡垒作用和党员的先锋 模范作用，必须居安思危，增强忧患意识，常怀忧党之心，恪尽兴党之责，勇 于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞。 3、队伍和谐团结是干好一切工作的基础。大兴密切联系群众之风，大 兴求真务实之风，大兴艰苦奋斗之风，大兴勇于开拓创新之风。一是实行人文 关怀，促进队伍和谐。坚持以人为本，因人制宜，实施“人性化”管理，干部 中有思想问题、家庭困难、工作变动等、领导必须与税干进行谈心。做好一人 一事的思想政治工作，及时排查不安定因素，把苗头性和倾向性问题解决在萌芽状态。二 是团结协作，意见统一和谐。主要负责人率先垂范，成员之间相互信任，相互支持，相互 督促。坚持民主集中制，凡全局性问题、重大税收问题、大额经费安排、大宗物品配置等， 一律集体研究决定。三是和气“生财”同志间和谐。 注重分工合作、常沟通多协调，内外 联运，工作中及时通气、交换意见，互通工作进展情况和打算。四是优化税收服务，促进 征纳和谐。积极推进落实“四办要求”和坚持“五零标准”。认真落实税收优惠政策，切 实尊重和维护纳税人的合法权益。五是抓好八小时之外教育、谈心、组织有益于身