企业节能自查报告.docx

企业节能自查报告 山东榴园水泥有限公司是一个拥有先进技术和设备的 国有控股大一型企业，下设南分厂、北分厂，年水泥生产 能力 130 万吨。企业获得了产品质量认证、质量管理体系 认证，化验室合格证书等荣誉，是山东省资源综合利用企 业。为认真贯彻执行节能法律、法规，落实国家发改委、 省政府、市政府的相关要求，加强企业节能管理，推进节 能技术进步，提高能源利用效率。公司作为千家企业重点 耗能单位之一和省控重点用能企业，深知企业是节能降耗 的主体，积极响应国家和省政府、市区政府号召，大力推 进公司节能减排,顺利完成省政府、市政府下达的节能目标， 并将节能减排工作开展的有声有色。 XX 年，全年计划生产水泥 110 万吨，XX 年 1-12 月份， 公司实际生产水泥万吨，完成年计划的%，实现销售收入 190426 万元，上缴税金 2343 万元。单位产品标煤耗/t，XX 年单位产品标煤耗/t，同比下降了 kg/t。XX 年 1-12 月份， 累计节约标煤万吨。与 XX 年省政府下达给公司的节能目标 万吨标煤相比，超出目标值万吨。由此可见，公司顺利并 超额完成了省政府下达的节能目标。 为进一步贯彻执行和落实国家节能减排政策，强化企 业节能主体责任， XX 年初,公司在去年能源管理组织、机 构基础上,进一步完善了企业能源管理工作，调整了能源计 量、节能领导小组和节能工作小组,积极采用节能新技术等， 加强企业能源管理工作。 公司责成一名副总具体负责节能管理和领导工作，各 相关部门负责人为成员的节能管理和领导小组，设立了公 司节能办公室，各职能部门、单位明确了节能专、兼职负 责人，形成了三级节能管理网络，由生产综合处相关人员 具体负责节能工作，同时，建立了节能工作机构和管理体 系，成立了节能工作管理和领导小组,公司总经理任能源管 理领导小组组长;在完善组织体系的基础上进一步贯彻执行 国家的能源政策、法规及标准，组织贯彻、制定能源管理 标准，编制节能规划及计划，贯彻执行能源管理中的技术 标准，负责组织节能检查，对用能计量、统计进行监督， 组织节能技术培训和宣传，发出节能倡议，进一步完善公 司能源管理制度。 对生产中各项工序、产品的能源消耗进行定额管理， 签订节能目标责任书，将节能任务目标层层分解，把能源 消耗与工资薪酬、效能挂钩，力争吨熟料、吨水泥能耗达 到同行业先进水平;节能技术管理部门建立成本控制管理体 系，制定成本考核评价制度，考核指标细化分解到有关车 间、部门、责任人，定期评价和考核;制定车间消耗指标， 考核指标执行情况;设立能源统计岗位，专人负责建立能源 消耗和成本台帐。对现有生产工艺系统进行优化平衡改造， 窑温热效率利用、单机台时较上年有明显提高;在立窑安装 变频器，对磨机选粉系统进行改造，制定消除跑、冒、滴、 漏的有效措施，并付诸实施，相关部门进行监督和定期检 查。 能源的管理和节约离不开计量，能源消耗以计量检测 为基础，而能源计量检测以能源的消耗和供能为服务对象， 两者密切结合，互相协调。公司利用计算机技术、erp 网络 通信技术和 dcs 集散控制技术实现对诸多能源数据的自动 采集、统计，并在重要计量岗位安装监控系统，保证计量 的准确性与客观性。通过公司电脑局域网实现信息共享， 提高了工作效率。公司认真贯彻落实加强能源计量工作 的意见 ，进一步完善能源计量组织机构加强能源计量管理， 制定了能源测量和监控装置管理制度 ，按照企业能源 计量器具配备和管理通则要求配置计量器具，设专人负 责能源计量和测试及计量器具的日常管理，计量部门采用 一级管理的管理机制，由公司专门成立组织机构承担公司 的生产、办公所需要的能源及载能工质的节能降耗的管理 和推进工作，实行对供配电、煤炭的统一调配和计量统计。 按照用能单位能源计量器具配备和管理通则的要求， 进一步完善主要耗能岗位、设备的计量器具配备，以满足 能源计量和管理考核的要求。加强了计量管理人员业务培 训，增强其工作责任心，完善了能源计量器具、原始记录、 基础台帐，加强用能的计量和检测，提高企业计量检测的 能力，充分发挥计量检测数据在节能降耗中的作用等，计 量部门负责能源计量器具测量的适应性配备、检定、校验、 计量确认工作，计量管理体系的审核由节能办公室统一制 定，通过有效实施，不但增强了全体员工的能源计量意识， 提高了员工对节能降耗的积极性，提升了企业能源计量的 地位。 公司积极组织开展节能协议与能效对标活动。 完善能源统计管理体系，对各种能源的消耗进行统计。 设立能源统计岗位，建立各种能源消耗台帐;按照上级和能 源管理部门的要求，定期填报能源报表;按照国家有关的统 计管理规定，进行能源统计管理。统计部门对数据报送涉 及部门、时间、内容、计算方法等做了明确界定与规范， 并将该项工作纳入日常考核范围，与个人绩效挂钩，提高 统计人员的积极性和工作责任心。公司还收集整理国家、 省、市各类相关制度与规定，掌握相关信息，利用电脑使 信息实现共享，对各分厂提供的基础数据进行确认、汇总、 整理，登记统计台帐，编报能源报表。建立健全各种能源 的购入量、消耗量、库存量等记录，能源质量的化验记录， 建立和完善能源统计台帐。 公司认真贯彻执行千家企业节能工作精神，深入开展 “节能降耗、降本增效”和“节约光荣、浪费可耻”活动 活动，将节能作为一项重要指标强力推动，同时对职工加 强节能宣传，增强了全体员工的节能意识，同时建立激励 机制，鼓励节能降耗，充分发挥员工的积极性、主动性和 创造性，使全体员工真正意识到节约能源与切身利益息息 相关。XX 年 4 月份，公司从市安监局聘请专家来公司，对 看火工煅烧理论和现场操作技能进行直到和考核，进一步 提高了看火工的业务水平和操作技能;加强了能源管理、统 计人员的业务培训，公司先后两次安排能源计量和能源统 计人员外出学习，增强其工作责任心，提高了能源统计管 理的能力;建立和完善能耗定额、能源计量与统计、节能奖 惩、问责制、一票否决制等各项规章制度，并认真组织实 施。 公司将年初与省政府签订的节能目标层层分解到各分 厂，分厂又层层分解到车间和班组，使人人肩上有担子， 有压力、有责任，并逐月考核，优奖劣罚。 (1)公司加大节能技术改造工作管理力度和节能研发资 金投入力度。进一步优化工艺配方，采用无烟煤、天然焦 搭配配料，立窑采用小料球、浅暗火煅烧，熟料煤耗由原 来的 160g/t 降至 150kg/t 左右。熟料台时产量也明显增加， 出厂水泥指标优于国家标准，节能也较为明显。该方案经 过试验达到优质、高产、节能之目的，目前正在公司内推 广使用，年可节约原煤近万吨; (2)针对各分厂进行节能技术改造，加大节能减排力度。 在南分厂安装 2 台水泥大磨13m 替代原7m 水泥磨; XX 年初，公司投资 144 万元，在南分厂 1#、2#窑安装砖混 收尘器，由南京旋立集团设计安装;XX 年 7 月至 9 月，投资 万元，将原 3#11#窑使用潍坊除尘设备厂，型号： fscm8*127,大布袋除尘器，更换为先进淄博鑫鹏环保设备 有限公司除尘器，型号：ldc-442-1000;与此同时，对两磨 和窑底熟料破碎收尘设施进行更换和改造，投资万元。以 上技改工程于 XX 年 10 底全部安装完毕。 “xxx”期间节能目标：“xxx” 完成节能量万吨标准 煤;XX 年完成万吨标准煤;主要产品单位能耗指标 XX 年达到 省内先进水平，XX 年达到国内先进水平，并于 XX 年 12 月 与山东省人民政府签订了这一目标责任书。公司将该节能 任务及目标层层落实到各个分厂，分解到车间、班组，使 得人人身上有压力、肩上有担子，心中有目标、头上有责 任，形成全员参与、齐抓共管良好的节能氛围，XX 年底， 公司根据各分厂节能目标的完成情况，给予完成公司既定 节能目标的北分厂和阴平分厂奖励，并在全公司范围内开 展向其学习。 “xxx”期间公司节能思路：紧紧围绕“节能降耗、降 本增效、清洁生产”的主题、目标开展工作，认真分析自 身存在的问题和制约生产的瓶颈，正视自身存在的差距， 继续发挥技改优势，力争通过扎实有效的节能管理和公司 全体员工的共同努力，使公司处于全国同行业先进水平。 追求公司利益最大化和综合利用最大化，以技术改造、技 术创新来支撑，以管理机制来保障，创建资源节约型、环 境友好性企业。 1、进一步完善节能的组织、管理体系，不断完善能源 组织机构，能源管理制度，明确各部门管理的职责，严格 执行