201年招商引资思路、计划及措施

招商局 2012 年工作思路、工作计划及措施 2011 年是清水河开发区大开发，大建设的关键一年， 同时也是开启“十二五规划”大幕的重要一年。一年来， 在县委、县政府的正确领导下，全区坚持以“三个代表” 重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局， 团结和带领全区各族干部群众，开拓创新，克难奋进，扎 实工作，较好地完成了年初确定的各项目标任务。 2011 年，开发区招商引资项目 19 个（其中新建项目 13 个，扩能项目 6 个） ，合同总金额 42.8 亿元，比上年同 期（13.74 亿元）增长了 211.5%，到位资金 8.478 亿元， 比上年同期（4 亿元）增长了 112%，完成全年目标任务（4 亿元）的 212%，新建项目投资 27.24 亿元，占总投资的 63.7%，扩能项目投资 15.56 亿元，占总投资的 36.3%，在 谈项目 12 个，意向及信息项目 44 个。接待客商 275 余人 次。项目涉及农业、房产、冶金、建材、加工、商贸物流 等产业和领域。 从纵向来看，2011 年开发区招商引资工作取得了好的 成绩，但从横向看，与周边兄弟县市相比，还存在一定差 距和问题，主要表现在： 1、签约项目总投资金额多，实际到位资金少。2011 年， 开发区招商引资项目 19 个，合同总金额 42.8 亿元，而到 位资金 8.478 亿元，是合同总金额的 19.8%。 2、信息、意向项目多，签约落户的项目少。2011 年在 谈项目 12 个，意向及信息项目 44 个，接待客商 275 余人 次，而签约落户项目仅 13 个，是在谈、意向及信息项目的 23%。 3、项目用地拆迁推进不易，项目落地开工难。2011 年 总投资 2 亿元的蓖麻籽精深加工项目 5 月份签约，可研报 告、环评报告表已编制完成，现征迁工作仍没完全完成。 4、手续报批难，项目推进慢。集中供热、电解锰等项 目逐级上报层层审批时限长，严重影响了项目推进。 清水河开发区是霍城县经济建设的主阵地，在发展过 程中，既要激活内力，又要借助外力，开发区要大发展， 必须要大投入，大投入必然有大招商。一个地方的发展水 平主要取决于生产要素的聚集程度，而生产要素又要取决 于招商引资的力度。2012 年清水河开发区招商引资目标、 思路及工作措施如下： 一、目标任务：2012 年确保到位资金 10 个亿，力争完 成 12 个亿。 二、重点工作推进的各个节点： 一月份： 1、加强与县、州、自治区国土资源局、发改委、经贸 局、土管局、国、地税、招商局等机构的联络，及时掌握 2012 年招商引资优惠政策，以便为企业及时提供政策信息。 2、利用元旦、春节节假日时间通过电话、网络、短信 等方式拜访企业及客商，捕捉招商信息，筹建项目信息库。 二月份： 1、做好项目包装工作，及时更新项目库。对项目的名 称、内容、回报、前景及市场预测等进行详细论证，精雕 细琢，吸引客商的眼球。 2、制定时间倒排表，走访电解锰、蓖麻油脂等 4 月份 12 家新开工企业和恒辉淀粉等 5 家复工项目，协调解决企 业进展中存在的问题。 三月份： 1、推进电解锰项目、蓖麻油脂项目、星级酒店、万钢 钢结构项目等 12 个新开工项目工商注册、项目立项、土地 动迁等前期工作，使其尽早开工建设投产。 2、精心做好西洽会等各种招商活动的推介材料、参会 议程、签约合同等前期筹备工作。 3、举办培训招商人员业务知识为主的集训班，邀请州、 县发改委、外经贸局、国土资源局等相关业务领导就其业 务政策进行讲解。 四月份： 1、做好 12 个新开工项目集体开工前期准备工作，确 保 12 个集体开工项目顺利开工。 2、组团参加西洽会招商活动。 3、做好霍城江阴产业项目推介会的前期准备工作。 五月份： 1、在江阴举行“江阴霍城”产业项目推介会。 2、全力以赴的做好开工项目的协调服务工作。 3、筹备赴哈洽会前期工作。 六月份： 1、全力以赴的做好开工项目的协调服务工作。 2、参加哈洽会。 3、采取走出去招商的方式，制定赴江苏、广东、江浙 等经济发达地区开展招商引资活动方案，拜访 2011 年直接 或间接接触或联系的潜在投资商，将潜在投资商争取能成 真正投资商。 4、做好上半年工作总结和下半年工作计划。 七月份： 1、协调解决开工企业工程进展存在的问题。 2、利用霍尔果斯经济合作区开业优势，积极引进投资 企业来清水河考察投资。 八月份： 1、全力以赴协调解决开工企业工程进展存在的问题。 2、精心做好参加第二届亚欧博览会的推介材料、参会 议程、签约合同等前期准备工作。 九月份： 1、组团参加第二届亚欧博览会。 2、认真做好会后总结及信息项目的联络工作。 十月份： 1、组团赴无锡、江阴地区举办项目推介会。计划两场。 2、建立企业档案。 3、做好开工企业的服务工作，力争开工企业当年投产。 十一月份： 1、做好年底工作总结，制定下一年工作计划、思路、 措施。 2、整理年底考核企业项目档案，迎接年底考核验收。 十二月份： 1、总结全年工作情况，对全年签约项目的到位资金情 况进行分类统计。 三、工作措施： 开发区把招商引资作为发展壮大经济的生命线，围绕 今年完成招商引资 10 亿元的指标，以“逢山开路、逢河搭 桥”的气魄， “只为成功想办法，不为失败找理由”的精神， “呕心沥血、殚尽竭虑”的工作作风，保证完成 10 亿元的 招商任务，主要从以下几方面开展工作： （一）以“抢抓三个机遇，围绕四个方面”进行招商。 “抢抓三个机遇”是指抢抓国家支持喀什、霍尔果斯特殊 经济区建设、新一轮援疆、西部大开发三大机遇，以霍尔 果斯特殊经济区清水河 8 平方公里配套产业园区为抓手， 通过商会、网络、交流会，积极开展以商招商、小分队招 商，通过霍城经济开发区投资环境推介会、西洽会、哈洽 会、亚欧博览会等各类招商方式和平台，有针对性的组织 相关招商引资活动，力争在短期内迅速掀起园区和开发区 招商的热潮，加快引进一批符合园区产业发展，能够引领 园区产业快速发展的重大项目。 “四个围绕”是指：一是围 绕霍城“区位、矿产、人力”三大资源进行招商，尽可能 依靠而不依赖资源，最大限度的把资源优势变成经济成果。 二是围绕三大园区（霍尔果斯经济开发区清水河配套产业 园区、国家级农业科技示范园、江苏工业园南区食品加工 园区）进行招商，按照产业布局、填充式招商。通过任务 分解，实现千斤重担大家挑，人人肩上有指标，确保 2012 年开发区招商引资到位资金 10 亿元。三是围绕三大项目开 展招商，主要围绕华能热电、俊鑫太阳能、科伦药业三大 项目寻求商机，实现产业对接，差异化包装、以商引商， 力争引进亿元企业 1 家，千万元企业 8 至 10 家。四是围绕 “三个率上”开展招商。即对地方税收贡献率、产业拉动 率、劳动就业率开展招商，围绕大企业、大集团、大品牌、 大项目招商。 （二）优化环境、以优质服务招商。 开发区将以两个方面优化服务环境。一是软环境方面， 牢固树立做到“三个至上” 。即“让一切有投资资本的人在 清水河找到投资机会，让一切有合作意向的人在清水河找 到合作伙伴，让一切有创业能力的人在清水河找到创业途 径。开发区各部门将一如始终转变工作作风，靠前服务、 换位思考。开展“一站式” 、 “保姆式”服务，坚持“不说 不能办，多讲怎么办” 。努力把开发区打造成方便、温馨、 宜居、创业的开放新区。二是硬环境方面：一是抓好动迁 工作、确保项目落地开花。三是完善配套设施，加快完成 道路、供水、排污、供暖、路灯等园区设施，让企业投资 落驻放心、称心。四是做好蓖麻油脂深加工、仓储物流、 五星级酒店项目、建材市场开发、钢结构加工用地加快动 迁，保证项目尽快落地。 四、工作成效：