会计年终总结_1.docx

会计年终总结 我是一位普普通通的会计工作人员，从事经济管理工 作二十余年，深知会计工作艰难，会计人员是随时会被站 在被告席上，只有在工作中十分仔细，不辛苦，一心一意 的工作。 我在事业单位从事经济管理工作五年;在工业企业从事 经济管理工作十三年;企业破产后从事物业管理、建筑业管 理、经济管理、公司等财务工作四年。经历了我国新旧会 计制度的变革，从会计手工记帐核算到企业会计电算化核 算的发展过程。会计核算采用微电算化，大量减轻了会计 工作者的重复脑力劳动，能抽出更多时间更新知道，参与 企业经营管理，参与长短期决策，参与企业全面预、决算， 参与企业的方针政策的制定，更能体现会计职能反映和监 督在企业中的作用。我喜爱这份工作，愿意用我所学的知 识奉献给社会经济建设。 我在事业单位从事会计管理工作五年来，在站长和党 委的领导下，全面负责江津市渔种站财务会计核算工作， 负责制订每年各部的生产经营承包计划和经济责任制，完 善站里的经济管理制度;负责核算供、产、销及利润的分配 全过程和工程建设的核算;负责全站的社会统筹，劳动工资 管理等。我站是事业单位，企业管理，拥有职工约五十人， 单位小会计人员共两人，出纳一人，会计一人。在会计核 算方法采取的是记帐凭证核算形式，材料按实际成本核算， 成本按产品法核等。在编制每年的财务计划上，用上了在 学校所的知识，对全站费用开支进行科学的划分，将费用 分为固定性费用、变动性费用、混合性费用，获得站里盈 亏保本点、保本量、保本销售额，目标利润，进行全面弹 性预算，然后将各项指标分别下达落实到各经营承包中去。 在会计工作中做到了事前预算，事中控制，事后分析;找差 距、查原因、提出解决方案及合理化建议。在我任职期间， 每年在会计核算上都得到江津市农牧渔业局的表扬。由于 我家中几子妹都在永川化工厂和四川省天化所工作，为了 更好照顾父母，于一九八八年调入永川化工厂工作。 我在工业企业从事会计经济管理工作十三年来，在厂 长和党委的领导下，开始从事永川化工厂财务会计核算工 作。该厂是大二的化工企业，先后在厂里从事工资基金的 核算、结算资金的核算、物资材料采购的核算、成本核算、 销售核算、货币资金的核算、总分类和明细分类帐的核算、 对整个企业资金的运筹、九五年厂里开始采用会计核算电 算化技术，为了适应会计核算电算化技术，自己平时抽出 业余时间通过自学，现也能在工作中独当一面，能单独熟 练地掌握会计电算化核算和基本的数据库操作技术等工作， 由于工作上需要，在 XX 年全面负责厂里的财务处领导工作， 在财务处领导岗位上，合理地组织财务处会计核算工作， 按时准确地编制各类会计报告，运用国家给予企业的政策， 为厂里里豁免地方税 20 多万元，新产品税减免 10 多万元， 利用合理、合法手段，筹集企业经营资金。在各种会计核 算中，能认真对待各种复杂的经济业务，搞清经济业务的 来胧去脉，做到心中有数，能按国家的方针政策、法律、 法规办事，对自己从事的工作能用会计人员的职业道德严 格要求自己。在国有工业企业从事会计经济管理工作十三 年中，永川化工厂财务核算，是按国家的方针政策、政策、 法律、法规、会计制度的规定，严格执行的。在财务帐套 的设置和各式各样项经济业务的处理上，都遵守了会计制 度的规定，每年上级主管部门和当地税务部门对厂进行重 点检查，会计师事务所年终审计，给予财务核算很高的评 价。这几年来，由于财务部门坚持会计原则，按会计制度 的要求办事，拒决企业某些领导为谋求个人利益的违纪、 违规、违法等行为，对财务部门意见很大，在厂里进行曲 不正当的反宣传，在职工中形成永化厂财务帐是假的、帐 目不清、混乱的现象，给财务部门在企业经济管理上设置 大大小小的障碍，企业经济管理失控。永化财务部门先后 换了四个财务负责人，现在这个财务负责人是从一年倒闭 的企业被下岗后，通过私人关系，调入永川化工财务部门 负责财务工作，职称是会计师，但业务水平一般，对会计 电算化不会，胆子还特别大，大到虚开增值税票，进行增 值税进项税抵扣，强行会计人员进行帐务处理，这是违背 税法，是一种犯罪的行为;对企业待处理财产盈亏，不经上 级主管部门审核审批，强行要求会计人员进行帐务处理;进 行了财务改革已发现供销部门在财务上交了现金，财务上 未入帐的现象;厂里某些部门对外工程或设备加工，财务上 已无法进行监督，已失去会计的监督职能。现我深深地体 会到，国有企业不重视企业管理，只重视规模效益，不重 视市场的变化，搞一些虚假的经济责任制，不求实际，企 业闭门造车的搞生产，更不重视财务工作者的脑力劳动， 每年财务部门给厂里提了不少合理化建议，厂里都不完全 认真予以采纳，这是国有企业体制造成。如国有企业在材 料采方面，是一种盲目性的，生产部门提出急需材料，供 应部门采购回来，价格上由供应部门确定，没有严格的监 督措施，造成材料物资积压，资金形成极大的浪费，企业 资金自然而然就越来越紧张。时间一久，这些材料生产上 用不上了，只有等待统一报损。国有企业管理不合理，跟 不上社会发展形势，是国有企业的人和管理体制造成，也 是目前国有企业最普遍的现象，在销售方面，销售部门从 不主动去争取市场，占领市场，拓展市场，任由市场变化， 最终使国有企业在市场上所占的位置越来越小，面临困境。 这类问题在国有企业我如牛毛，都是国有企业的人和体制 造成，在这种体制下，形成人浮于事，人心不定，虽然有 自己的理想，却得不到应有的发挥，也不可能得到实现。 我曾经抽业余时间，对厂历史资料进行过认真研究分析， 由于国有企业管理上失控，造成厂损失每年大约在 800 万 元左右，形成费用年年增，利润年年少，负债年年增，市 场年年小，企业已形成无法挽救的局面。 作为一位普普通通的会计人员，在这种环境中生存和 工作，自己的专长和专业水平得不到应有的发挥，使自己 在工作中感到十分苦脑，思想十分矛盾，想询求一个自己 能发展的空间，在实际业务工作中，边学习边工作，积累 经验，不断更新自己的专业知识和业务水平，为社会经济 建设出一份力。 企业破产使我深深地体会到，在外打工容易，如“今 天不努力工作，明天就要努力找工作。 ”私人企业管理不规 范，许多经济业务本是很简单的，却变成了很复杂的经济 业务了。在工作中，并不是应聘什么工作，就做什么工作， 工作并不是单纯的干自己的本职工作，平时还要兼一些本 职之外的事来做。工作虽然十分辛苦，但心里压力很大， 这种工作环境却锻炼了我。如干完本职工作之后，还要兼 一些办公室的工作，对每周的工作总结，会议记录，