余世维讲座观后感三篇.docx

余世维讲座观后感三篇 导语： 余世维先生是时代光华教育发展有限公司特 聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际 经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉 企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国 总经理。下面是小编整理的余世维讲座观后感，欢迎阅读! 【篇一：余世维讲座观后感】 今天看了余世维先 生的成功经理人讲座，讲得非常好，余世维讲座观后感。 以下是我看后的一些感想。 余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培 训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士 后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理 咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。 曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、 ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外 著名企业。 “管理不是比赛看谁的爱最多!”的确如此，但是，也 不是在比赛谁的爱最少，所以，我们还是要爱，爱己也要 爱人。 “爱”是非常伟大的!如果因为管理而失去仁爱，这样 的学校，至少就我而言，是不会呆下去的。如果学校有一 天发展成为“做事不做人”的团体，我一定会走;老实说， 我很喜欢余先生的讲座，至少在我看过的两集中有百分之 六十是非常认同的啊，不单单是用在管理，在平常的生活， 学习中也是非常实用的，确实!比如他说的“永远不要说我 以为” ， “时间观念问题”这些都是非常正确的! 余世维先生对目前国内外的形式非常了解，他的讲座 一针见血的指出了目前国内许多企业以及企业家存在的问 题，并提出了有效个改进方法，余世维先生喜欢拿中国人 和外国人比较，一比较就发现问题了，一发现问题就可以 去解决问题，我们的生活就是在不断的发现问题，然后不 断的去解决问题。他在这方面真的很值得我们学习。 他在有效沟通方面的见解是很独特的，通过， ， ， ， ，等 几个方面把沟通问题说的非常透彻，余世维先生常常拿自 己和自己的公司为例子说明问题，使人马上能够了解到沟 通的好处，他的讲课方法真的很吸引我们，我想这也是他 的成功之一。 余博士认为“我以为“要不得，那是一种辩解，为 已经犯下的错，不愿负起责任， 我有时候也会这样为自己开脱。其实，我一直都觉得， 人应该有点追求完美的精神-从一开始就不让它错!然而非 圣贤的我们，孰能无过?那么，犯了一次错，就应该接受教 训，不要重复犯错。我们真正该做的和能做到的是：承认 错误，负起责任，铭记教训。做任何事，我们都要有责任 心，要负起责任。工作不仅要有责任心，还得讲求效率和 效果，而且效果应重于效率。要做到有效率、重效果，就 得有主动的思考精神，平时应多学习，不断充实自己。欢 迎你说到学习，我想起余博士说：不忙的时候，主动帮助 别人。我想，这不仅是一种助人的行为，同时也给了自己 一个学习的机会，帮助别人也就是帮助了自己。其实，这 里还涉及了一个问题：是否愿意接受别人的帮助?我以前就 有过这样的体会：坚持自己的事自己做，亲历亲为。这一 点“坚持“精神无可厚非，但坚持要看事情的性质、要有度， 否则，就是固执，要付出代价，最起码浪费了宝贵的时间! 事实上，接受帮助也是给了自己一个学习的机会，我们要 想超越自己，体现自身价值，就应该汲取别人之长。 在平时的工作中，我们还应该学会看问题，抓住机会， 积极参与公司的事情，重视团队的力量;要懂得如何委曲求 全，从而顾全大局。大家都为公司着想，发挥自主的思考 性，结合起来就是大智慧。公司发展了，个人才会有发挥 的余地。 工作上严格要求自己，细心谨慎;生活中不能太拘小节， 学会宽容。无论何时何地，为人做事都要以诚为本。这是 我对自己的要求。“最低成本的做人方式，就是老老实实地 做人“，这句话真的很有道理。诚实，在工作中也是不可或 缺的。我觉得，一个诚实的人会更愿意负起责任。对自己 诚实，对别人诚实。 余博士还讲到遇事不乱，即所谓的镇定、冷静吧。这 让我想起高中的班主任，他经常教导我们要“处变不惊“。 我一直铭记在心。这是大将风范，也是大家的风范，我们 都要学习。 零零散散讲了几点感受，再看看自己，不足之处还有， 欣慰的是，在走进综艺一年零一月的今天，我学了很多东 西，最重要的一点：在综艺我慢慢地找回了自信!综艺是片 广阔的天地，只要努力，每个人都有机会施展自己的才华。 综艺使我明白：混日子的方式，它会毁了一个人的进取心， 直至毁了前途;最重要的事是，首先做好自己的工作，不断 充实自己，使自己成为一个有竞争力的人。我相信自己可 以做得更好。 【篇二：余世维讲座观后感】 在这学期管理课上， 通过老师播放余世维讲座，使得我对管理有了新的认识。 余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培 训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士 后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理 咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。 观看了他的讲座，对我的触动很大。 余博士认为“我以为“要不得，那是一种辩解，为 已经犯下的错，不愿负起责任。少讲“我以为” ，努力地表 现。当错误出现的时候及时承认错误，少互相推卸责任， 少追究是谁的错，努力解决问题，会大大提高企业的工作 效率。但是我有时候也会这样为自己开脱。其实，我一直 都觉得，人应该有点追求完美的精神，从一开始就不让它 错!然而非圣贤的我们，孰能无过?那么，犯了一次错，就 应该接受教训，不要重复犯错。我们真正该做的和能做到 的是：承认错误，负起责任，铭记教训。做任何事，我们 都要有责任心，要负起责任。工作不仅要有责任心，还得 讲求效率和效果，而且效果应重于效率。要做到有效率、 重效果，就得有主动的思考精神，平时应多学习，不断充 实自己。 我们也要敢于认错、这样有助于解决问题。与外国人 相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，如 果认错就要背负沉重的“十字架”;现在，在企业中，往往 认错就代表牺牲。作为一名领导者，应该先学习如何认错， 为事情的结果负责。其实，不能由于认错而指责某人，也 不应该由于认错而要其负起过失的责任，把茅台指向他。 多数情况下有助于事情的解决，要培养对事情结果负责的 精神。 余世维博士凭借他丰富的人生阅历、以演说家的风采， 战略家的气度，学者型的才华，与观念与谈笑间，在整个 讲座中，完全征服了在座的各位，博得阵阵掌声。从他那 里，让我们学到了许多企业经营管理学的知识。也从他那 里学到了许多做人的道理。今后，我要不断的充实自己， 使自己成为一个有竞争力的人。 我相信自己可以做得更好! 【篇三：余世维讲座观后感】 听了余世维博士的 讲座，受益匪浅。在这里谈点儿自己的感受，也算对自己 来个反思。 余博士认为我以为要不得，那是一种辩解，为已 经犯下的错，不愿负起责任。我有时候也会这样为自己开 脱。其实，我一直都觉得，人应该有点追求完美的精神- 从一开始就不让它错!然而非圣贤的我们，孰能无过?那么， 犯了一次错，就应该接受教训，不要重复犯错。我们真正 该做的和能做到的是：承认错误，负起责任，铭记教训。 做任何事，我们都要有责任心，要负起责任。工作不仅要 有责任心，还得讲求效率和效果，而且效果应重于效率。 要做到有效率、重效果，就得有主动的思考精神，平时应 多学习，不断充实自己。欢迎你说到学习，我想起余博士 说：不忙的时候，主动帮助别人。我想，这不仅是一种助 人的行为，同时也给了自己一个学习的机会，帮助别人也 就是帮助了自己。 其实，这里还涉及了一个问题：是否愿意接受别人的 帮助?我以前就有过这样的体会：坚持自己的事自己做，亲 历亲为。这一点坚持精神无可厚非，但坚持要看事情的性 质、要有度，否则，就是固执，要付出代价，最起码浪费 了宝贵的时间!事实上，接受帮助也是给了自己一个学习的 机会，我们要想超越自己，体现自身价值，就应该汲取别 人之长。在平时的工作中，我们还应该学会看问题，抓住 机会，积极参与公司的事情，重视团队的力量;要懂得如何 委曲求全，从而顾全大局。大家都为公司着想，发挥自主 的思考性，结合起来就是大智慧。公司发展了，个人才会 有发挥的余地。工作上严格要求自己，细心谨慎;生活中不 能太拘小节，学会宽容。无论何时何地，为人做事都要以 诚为本。这是我对自己的要求。 最低成本的做人方式，就是老老实实地做人，这句话 真的很有道理。诚实，在工作中也是不可或缺的。我觉得， 一个诚实的人会更愿意负起责任。对自己诚实，对别人诚 实。余博士还讲到遇事不乱，即所谓的镇定、冷静吧。这 让我想起高中的班主任老师，他经常教导我们要处变不惊。 我一直铭记在心。这是大将风范，也是大家的风范，我们 都要学习。零零散