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保安优秀团队申报材料 在 XX 领导的指导下，积极推进公司内部建设，梳理工 作流程，认真履行内部职责，不断加强内部基础管理. 保安优秀团队申报材料 尊敬的公司领导： 在新年钟声即将敲响之际，我们怀着无比喜悦和激动 的心情迎来了崭新的 xxxx 年，在这美好的时刻，gs 大厦管 理处的全体工作人员特向公司各级领导送上无限美好的祝 福，同时也默默的祈盼在新的一年里我们的小区将会更加 靓丽、更加温馨、更加安全! xxxx 年，gs 大厦管理处在公司领导及业委会的大力支 持和监督下，有效落实并圆满完成了年度工作计划，各项 工作均取得了可喜的成绩。为总结经验，寻找差距，以便 在今后的工作中扬长避短，管理处特针对公司 xxxx 年度先 进集体考评资料逐项进行了自检和总结，在此特向 公司领导进行汇报。 一、认真计划，积极贯彻，全面落实 2xxxx 年全年度 管理目标。 管理处在 xxxx 年初制订了详尽的年度工作计划。通过 组织学习，将这些工作计划的整体思路和目标落实贯彻到 每一名员工的思想和实际行动中，并就此展开了 xxxx 年度 的各项工作，狠抓落实，严查细扣，使每一项具体工作都 在严格的监督、检查程序下，进一步全面得到了规范化的 落实，使各项工作的效率得到了提高。 xxxx 年管理处紧密团结在公司周围，各部门通力合作， 全年内未发生一起重大安全责任事故。未发生一起机动车 辆被盗、重大责任火灾以及破坏房屋本体承重结构、破坏 或改变外观的违章装修等管理责任事故。未发生一起员工 职业安全事故及治安责任事故。未发生一起因失职或玩忽 职守造成公司重要财产的报废、损毁。未发生一起重 xxx 律纠纷及由此造成公司承担责任。 此外，大厦各类设施设备均按照市优评比的标准严格 建立台帐制度，在工程部人员的精心维护下，大厦设施设 备均运行完好，运行设备完好率达 100%。 二、责任到人，分工不分家，齐心协力全面完成年度 经营指标。物业公司为微利企业，盈利是企业生存之根本， 本年度管理处为全面完成公司下达的各项经营任务，特结 合自身特点，一方面尽最大限度的全额收取管理费，另一 方面全体员工团结一心，努力节约各项经营成本。 在管理 费收缴方面自公司实施收费责任制量化考核以来，全年度 小业户管理费收缴率达%(其中个别业户因房屋外墙渗水质 量问题欠交)，商铺除 m 层因原开发商与业委会官司问题欠 交外其余均已全额收缴。停车场收费及有偿服务等方面均 也是超出额定标准。 在严格控制经营成本方面，管理处根据实际需要，每 月制订费用支出预算，并严格按照预算标准执行，争取所 有采购的物品必有计划及报告。同时内部建立相互牵制制 度，使每花一分钱必用在实处，避免重复浪费的现象发生。 此外工程部在大厦节约水电能源等方面竭尽所能，从各方 面努力节约成本，光电费方面较原物业公司相比，每月节 约费用约 2 万余元。 管理处全体员工从节约身边的每一张纸、每一支笔、 每一度电及每一滴水做起。节约是一种美德，节约是持家 之道，更也是 xxx 公司应发扬的一种优良品质。 三、严格管理，狠抓员工培训工作，全面提升员工业 务素质及技能水平。一个优秀的集体要具备永久的战斗力， 必须拥有一支业务素质较强的队伍。今年年初管理处拟订 了年度及月度培训计划，根据计划内容对小区客服房管、 工程设备、治安消防及环境绿化等方面进行了系统化、规 范化的培训，把经常性的培训和学习当成大事来抓，以制 度的形式进一步落实，使每一位员工都充分认识到自己所 肩负的责任，达到熟悉业务、尽职尽责，爱岗敬业的要求。 此外我们还将员工自我培训与管理处综合培训相结合，在 管理处整个集体内营造良好的学习氛围，使大家自觉将培 训与学习变成一种习惯。 由于深圳人力资源市场严重短缺，导致本管理处保安 员队伍的不稳定。但尽管如此，管理处仍然在努力抓员工 思想教育的同时，开展人性化管理，做好各项防范措施。 与此同时，也极大提高了管理处保安队伍培训的难度。对 此，管理处积极应变，采取一对一在岗培训的方式，即队 长亲自到各岗位对新入职队员进行演练讲解。经过大家的 共同努力，一年来没有发生因员工内部因素造成的安全事 故，保障了大厦业主的安全。 当然仅有的这些培训方式是远远不够的，我们在明年 的培训工作中，将采取更多灵活的方式让员工认识到培训 和学习的重要性。因为只有不断提升员工的素质及业务水 平，才能真正确保大厦的长治久安，也才能使馨居佳公司 这面旗帜迎风飘扬。 四、调动员工工作积极性，全面提高服务意识和管理 水平。 xxxx 年初，在总结 xxxx 年工作的基础上，以员工个人 为单位，分部门进行了全年工作情况的述职及讲评，并以 此为依据进行了评比，评选出了 2 个先进集体和 8 名优秀 员工，并给予了表彰和奖励。通过榜样的力量带动了全局 工作，调动了员工的工作积极性。与此同时，管 理处在 xxxx 年度的工作中将服务意识放到了物业管理 工作的首位。 为全面系统的提高服务质量及管理水平，管理处主任 亲自坚持每日巡查制度，及时发现问题即刻解决。并进一 步通过管理处每周的周检工作，积极督促各部门保质保量 的完成好各项工作。同时，在公司开展的 is09002、14000 及 18000 的国家质量、环境、职业安全三体系认证中，gs 大厦管理处率先进行了认证及验收。通过建立管理体系， 对规范我们的管理，更好的为广大业主提供优质的服务， 起到了积极的促进作用。 此外，全体员工齐心协力，透过“客服中心”这个面 向业户的主服务窗口，在管理处与业户之间构筑了一个良 好的关系平台。正因为每一位员工与业主心与心的沟通， 也正因为大家一点一滴的辛勤劳作，业主为我们送来了一 篮篮水果、一锅锅香浓的鸡汤、一份份甜美的点心?礼物 虽小，但其情意尤见珍贵。在 xxxx 年度的业主意见回访工 作中，他们更是给了我们一个最大的惊喜，全年度征询表 回收率%，业主满意率达%。这使得我们每一位员工信心高 涨，极大的促进了大家的服务热情。五、不畏险阻，全面 配合政府主管部门的各项综合治理工作。 gs 大厦位于桂园路，属深圳市老城区，周边治安环境 复杂， “房中房”问题一直是本辖区治安消防管理中一个难 题，给居民的住宅生活带来极大的安全隐患。我大厦因原 物业公司历史遗留问题，也存有一部分“房中房” 。xxxx 年 辖区街道特组织专项执法小组对社区内所有“房中房”进 行了全面整治拆除。对此，我管 理处给予了积极配合。因大部分“二房东”为深圳老 城民，其社会关系背景复杂，且此次拆除工作直接涉及其 今后的生活经济来源， “二房东”们均有顽抗到底之势， 在整治拆除工作中我们遇到了极大的阻力。他们一方面试 图通过“塞红包”等方式私下解决;另一方面，他们见管理 处拆除决心无可动摇，转而又对我们的工作人员给予威胁、 恐吓。对此，管理处从未退缩让步，一方面积极做好房中 租户的通知劝退工作，另一方面多次联系政府部门共同召 集所有二房东进行协商开会，在辖区街道、居委会及管理 处的共同努力下，最终使得这些“二房东”不得不做出了 让步，从而较好的完成了此次整治拆除工作。并得到辖区 领导及小区业主的一致好评。 六、团结一致，争创先进集体及优秀单位。 xxxx 年，gs 大厦荣为深圳市“园林式、花园式单位 (小区)” ，为使创建园林式、花园式单位的活动更有成效， 使城市环境美化工程、精神文明建设更上一层楼。xxxx 年 底，市城管局组织专门检查验收组逐家进行验收，在检查 验收工作中对不合格的小区将予以摘牌处理。且此次复查 工作为突击性检查，时间相当紧迫。在公司各级领导亲力 亲为的帮助及指导下，gs 大厦管理处全体员工加班加点， 按考评标准逐条责任到人，大力开展小区环境卫生整治和 绿化建设。最终在最短的时间内我们完成了各项整治工作， 顺利通过了复查验收。此外，gs 大厦的清洁环境卫生一直 以来是桂园辖区的一个优秀示范点，xxxx 年辖区领导更是 给予了我们高度评价及表扬。在区十佳卫生单位评比中， 我大厦作为辖区唯一推荐的单位，顺利的通过了区优卫生 专项检查，并被光荣评为罗湖区十佳卫生单位。我们深知， 以上这些可喜成绩的取得，离不开公司给予我们的莫大支 持和帮助，也离不开公司每一位领导的细致关怀和教导， 更也离不开管理处工作在第一线的每一位好同事、好朋友。 所有的荣誉是属于大家的!感谢公司，感谢丁总，感谢各位 领导，感谢每一位好同事。在公司 xxxx 年度先进集体的评 选活动中，我们充满信心! 保安优秀团队申报材料 XX 年曲沃县教育局认真贯彻落 实省、市、县综治委会议精神，以“三项战役”为契机， 着眼于进一步健全机制、形成合力、显示成效，紧紧围绕 以建设“平安县城”为主线，以深化创建“平安校园”为 载体，以法治教育和安全教育为重点，以校园及周边环境 治理为突破口，加强部门联动，扎实做好各项综治日常工 作，不断提升综治工作管理水平，严格落实综治工作责任 制，继续完善综治工作检查考核制度，着力化解矛盾纠纷， 努力构建和谐教育，确保全县教育系统安全稳定、和谐发 展。 一、 高度重视，周密部署。 教育局对综治工作高度重视，成立了教育局综合治理 领导机构，同时组织专门力量成立了教育局安全监察股， 配备了专车、专人和专用制服，划拨专项费用，全面负责 校园安全监察管理工作。特别是在全县集中开展社会治安 重点整治“三项战役”安排部署会议后，教育局立即进行 专题部署，出台了切合实际的实施方案。要求各学校提高 认识、统一思想，深刻领会抓好校园及周边环境的重要性、 必要性和紧迫性，把维护校园安全稳定作为全县教育系统 的首要政治务。对校园及周边环境综合治理工作提出了 “八到位”的明确要求，即：认识到位、排查到位、整改 到位、教育到位、演练到位、措施到位、落实到位和责任 追究到位，层层签订安全目标责任书，形成了领导高度重 视、人员分工明确、岗位责任到人、一级抓一级、层层抓 落实的工作机制。 二、 强化措施，狠抓落实 围绕内部管理要规范、教学设施要安全、安防设施要 齐备、安全保卫要到位、法制教育要开展、周边环境要净 化的“六要”标准，教育局不断加大工作力度，强化工作 措施，全面推动校园及周边环境综合治理工作向纵深发展。 一是不断完善设施设备。大力实施校安工程和中小学 学校标准化建设，使中小学校舍更加安全，学校实验室、 仪器室、图书室、多媒体教室、计算机教室以及先进的现 代化教学手段更加齐备。在此基础上，我们继续完善设施 设备，强化管理、使用和培训。同时，定期和不定期排查 教育教学设施，确保教育教学活动中设施设备性能的稳定 与人员的安全。 二是认真落实三防措施。切实抓“人防” ，加强学校安 保、保卫队伍建设，组织教职工，动员学生家长共同参与， 充实校内保安力量，做好值守工作;切实抓“物防” ，补充 和完善必备的保安、巡逻、消防措施，按要求和需要，统 一对全县各校的消防器材进行了补充和年检;切实抓“技防” ，目前，我县所有中小学及百人以上幼儿园全部安装了电 子监控设备，视频监控覆盖了校园各个重点部位。通过 “三防”措施的落实，有力提升了我县校园安全保卫管理 水平。 三是全面强化门卫管理。认真落实学校门卫查验制度， 严格出入人员登记、学生外出登记和学生请假、销假制度， 不断完善低年级学生和幼儿上学、放学交接办法，切实做 好学生放假离校登记;严防无业人员、患精神病人员、闲杂 人员、不明身份人员进入校园;严禁任何人员将非教学所需 的易燃易爆物品、有毒物品、管制刀具及其它可能危及校 园安全的物品带入校园;严禁外来机动车辆进入校园。 四是集中开展排查整治。组织专门人员，发动广大师 生、集中开展安全隐患整治。半年来，教育局采取地毯式 排查与重点排查相结合、首次排查与滚动式排查相结合、 专门排查与边查边整相结合的方式、先后三次对校园及周 边安全隐患进行了排查与整治。实行“谁排查、谁署名、 谁负责”制度，真正做到了全方位、全覆盖、不留死角， 对排查出的问题，建立详细台账，由专人负责，能现场整 改的立即整改到位;现场难以马上整改的问题，逐项研究整 改措施，明确整改期限和责任人，妥善制订防范措施和应 急预案，确保跟踪到位;自身无法解决的安全隐患，及时按 要求上报。 五是全面加强安全教育。学校综治工作重在预防，关 键是宣传教育。把安全教育纳入校本课程，安全教育进学 校课表，明确授课教师，落实安全备课，真正使安全教育 常态化、课程化;完善各种应急预案，加强应急演练，重点 加强学生的紧急疏散、逃生演练以及教职工的安全技能培 训和事故处置演练，切实增强了师生的安全防范意识，提 高了师生的法律意识，提高了学校的依法办学水平。 六是切实加强部门联动。在县综治委的组织下，我们 主动联合安监、公安、卫生、食药、质监等部门联合检查， 对全县各级各类学校进行了校园安全及周边环境专项督查 整治，重点检查校园日常安全管理、食品安全、卫生防疫、 消防安全、周边环境等，采取现场查看、查阅资料、当场 反馈、边查边整等手段，严查严整校园及周边治安秩序。 1、交通安全方面。在对学生加强交通安全教育的同时，与 交警部门建立了联动机制，严厉打击“黑校车”非法拉载 学生行为。各校均建立了学生乘车台账，设立了“交通监 督岗” ，并充分发挥监督岗的作用，对学生乘车方式即时进 行督察、登记和提醒教育;对公路沿线学校减速带、交通标 志等设施进行完善;在城区学校学生上下学期间，拉起警戒 线，禁止机动车辆通行;以确保师生上下学交通安全;2、积 极开展中小学生防溺水宣传教育工作。各学校印发了致学 生家长的一封信，利用国旗下讲话、校园广播、班会、黑 板报等形式广泛宣传，利用体育课对学生进行防溺水演练， 从而增强了中小学生防溺水意识和能力。3、学校食堂食品 安全方面。多次联合食品药品监督局和工商局，通过检查 摸底、督促整改，对全县 44 家食堂进行了量化分级，按优 秀、良好和一般三类进行了挂牌，实行了网格化动态监督 管理;对全县 14 家学校小卖部进行了规范管理，使其完善 了营业手续，健全了经营管理制度，有效提升了我县学校 食品安全管理水平;4、校园安保方面。在严加校园内部安 全保卫的同时，各校积极联系、配合辖区派出所有针对性 地加强校园周边安全巡逻防控，加强对学校周边可疑人员 及车辆的盘查工作，对可疑情况，及时发现，及时处置。 严厉打击各类侵犯师生的违法犯罪活动，筑牢学校安全防 护屏障，最大限度地预防和减少安全事故的发生，努力提 升学校安全指数;5、九小场所和流动摊点方面。在县综治 办的组织下，联合文广新局、食药、卫生、公安等职能部 门对学校周边的网吧、游戏厅等九小场所和流动摊点等进 行了彻底整治与取缔，为教育教学工作创造了良好的外部 环境。 七是积极开展普通中小学校方责任保险工作。推行校 方责任保险有计划、措施，完善校园事故、风险管理机制， 全面实现应保尽保，参保率达到 100%。 八是严格实行责任追究。坚持“一把手”抓安全和安 全责任追究制，进一步加大学校安全工作的力度，严格执 行校园安全“一票否决制” 。 九是指导各学校认真开展“平安校园”创建工作。教 育局高度重视，全面开展县级“平安校园”评估验收，指 导开展市级“平安校园”创建活动。各学校扎实开展成效 显著。乐昌中学已顺利通过市级“平安学校”验收。 XX 年，我局将进一步深入贯彻落实国家中长期教育 改革和发展规划纲(XX-2020) ，在县委、县政府的正确领 导下，在县综治办的大力支持下，在市教育局的业务指导 下，进一步加强综治安全宣传教育工作，及时解决综治安 全工作中发现的新问题，不断提高我县综治安全工作水平。 紧紧依靠各职能单位、社会力量，齐抓共管，净化外部环 境，维护学校周边治安秩序，建立切实可行的学校综治安 全防范体系，使学校安全工作进一步规范化、制度化，开 创和谐、平安校园的新局面。 保安优秀团队申报材料 *是公司在困难时期，以特殊 形式承接的工程，*年，项目部管理人员*人，在公司的 关怀和支持下，齐心协力，认真贯彻执行公司管理理念， 坚决以“从干中学，在学中干，不断提高项目管理能力” 为契机，把进度、质量、安全文明施工有机结合起来，通 过加强协调管理，安全、保质地完成了各项施工任务，完 成了全年进度计划，并在工程、质量、经营等专业为公司 锻炼和培养了一批优秀的专业管理人员，在公司艰难的转 折时期实现了坚强履约，为推动公司复兴贡献着自己的一 份微薄力量。 *年，*项目全年未发生人身重伤、死亡事故，一 般及以上机械设备事故，同等及以上责任的一般交通事故， 质量事故;经营、财务、安监、工程、人资等各项指标考核 等级均达到 S;年度 KPI 考核指标总分为*，圆满完成了各 项考核任务。 下面，简单介绍项目部*年基本工作情况： 一、不断完善管理制度，细化监督机制，实现项目运 行上下协调一致 1、制度制定方面，项目部结合公司管理要求，考虑现 场实际，按照实施的可行性和有效性进行增补和完善，共 下发工程、质量、安全、经营、物资和综合管理制度 60 余 项，均有效实施。 2、制度落实方面，项目部通过加强制度的学习和培训， 在项目部内营造人 人知道制度，时时按程序办事，事事按 制度执行的氛围，使各项管理制度得到有效落实。 3、细化制度监督机制，监督机制的完善直接影响制度 执行效果。考核指标 的有效制定，制度执行的过程控制， 以及对最终结果的考核是确保各项管理制度取得实效的途 径。 二、合理安排施工计划，抓质量管理，重视过程控制， 坚强履约赢得业主满意 1、想方设法促进度 *项目施工存在由工程承包性质的特殊性带来的与业 主沟通难以及施工生 产中的设备、图纸到场滞后、公司资金短缺等诸多困 难。面对这些困难，项目部注重各部门的沟通与协作，精 心合理安排施工，制定详细的进度计划。在施工过程中， 管理人员通过多沟通，勤交流，对每天施工完成情况进行 统计，通过动态管理，找出与计划的差异，及时进行分析， 采取措施进行调整和补救。每日组织召开生产协调会，充 分调配现场资源，对施工中出现的矛盾及时协调、解决。 每周组织召开生产例会，对周工作进行盘点，对周计划完 成情况进行考核。通过以上一系列措施和广大干部职工的 付出，最终，项目部克服了一切困难，保证了*年度整体 施工进度。 2、狠抓质量创精品 树品牌，质量是工程的目标，项目部高度重视工程质 量管理，创建之初便成立了质量领导小组，依据项目创优 规划，将质量创优目标层层分解，责任到人。专职质检员 和各专业分管经理认真进行技术交底、指导、检查工作， 对工程施工的关键工序和特殊过程进行全过程控制。另外， 质量领导小组定期召开质量分析会，汇总问题，及时整改， 并通对施工质量考核评比，奖优罚劣，达到了整体提高质 量水平的目的。通过狠抓落实各项技术管理制度，质量检 查制度，不断完善质量保证体系，