保险员工绩效考核总结.docx

保险员工绩效考核总结 员工要坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断 得到提高。下面是小编为大家整理的关于保险员工的绩效 考核总结，欢迎大家的阅读。 保险员工绩效考核总结一 毕业后从校园走出的那 刻起，我怀着对保险的一份热忱与喜爱，带着我对保险的 理论认识，走进了中国人民财产保险公司红桥支公司，通 过这几个月的工作和学习，让我进一步接触到了保险，接 触到了社会，将自己的理论知识付诸于实践，挑战了自己 的工作能力和学习能力。 在此我感谢这段时间公司领导对我的悉心教导和同事 对我的及时帮助，让我用不懈的努力在实实在在的工作实 践中换回了充实的社会经验和在校园课堂里无法学到的很 多知识。总结起来，有以下几个方面： 1、作为公司出纳，负责公司取赔款期间，我在收付、 反映、监督三个方面尽到了应尽的职责,真正做到了每笔赔 款无差错，给客户提供了最好的服务，维护了公司的形象。 2、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、 验收人、审批人签字方可报账)，对不符手续的发票不付款。 3、换岗担任公司核算员后，积极与银行相关部门联系， 井然有序地完成了公司收和付两方面款项的及时进出账。 4、整理历史未解决的款项明细，并积极向分公司相关 部门请教，在他们的积极帮组和指导下共同完成了未达账 项的清理。 5、积极配合领导工作，及时检查每日当日的财务凭证， 做好每天的日结工作和每个月的银行调节表，并及时送交 相关主管部门。 1、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到 提高。在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重 学习与工作有关的各经济法律法规，注重保险行业经济环 境的走向。作为一名中共预备党员，我时刻用一个共产党 员的要求严格要求自己，兢兢业业做好本职业工作，用满 腔热情积极、认真地完成好每一项任务，严格遵守公司各 项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按章操作，平时生 活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。 2、通过日常工作积累，发现自己的不足，利用业余时 间学习公司条款，增强对保险意义和功能的领悟，特别是 公司的海上保险业务和建筑和安装工程保险业务。 3、向业务人员和出单人员学习请教，掌握了保险投保、 承保和理赔的一般流程，以及一般单证的领用与使用。 20xx 年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中， 我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努 力： 1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日 新月异。我将坚持不懈地努力学习各种保险知识，并用于 指导实践工作。 2、 “业精于勤而荒于嬉” ，在以后的工作中不断学习业 务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项 业务技能。 3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问 题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热 情、细致地的对待每一项工作。 4、多做业务，提高自己的业务能力，为公司的经营发 展多做一份贡献 5、积极参加公司组织的每项活动，提高自己的沟通能 力，更希望能参加公司组织的每次培训。 保险员工绩效考核总结二 1、陪同总经理参加省公 司各种工作会议和培训，认真学习领会，会后传达落实到 市县两级机构。 2、协助总经理对县级机构进行管理。如出席县级机构 开业典礼、找负责人的进行工作谈话、听取汇报，指导工 作、解决矛盾。同时支持其业务发展。 3、协助总经理开拓、维护代理渠道。代理渠道业务基 本是交强险，险种结构很好，赔付率低。我同*代理、 *代理保持了良好的合作关系，使代理业务成为 20xx 年 新的增长点。 4、协助总经理开展*车友俱乐部的合作，签订合作 协议。并具体配合俱乐部在每个步骤的宣传和业务发展。 每个星期五交通电台都在宣传都邦公司和服务。此举没有 花钱，却使得都邦保险在港城迅速扩大了影响。业务前景 很好，*车辆的统保正在洽谈中。 1、制定全年销售计划，做好任务的下达与分解。在控 制应收达标情况下发展业务。 2、完成省公司营销管理部组织的各项活动。提供各种 报表。做好上传下达，落实省公司营销管理政策，制定销 售推动方案。做好任务分解。 3、完成对市县两级营销员的管理。凡是没有签订劳动 合同的人目前正在组织签订新的代理合同。4 月份再组织参 加代理人考试，在用工方面一定做到规范。 4、完成前线人员的管理。如办理入司手续、制作招聘 卷宗、签署转正手续、制作工资月报表。审核全市手续费 发放。对业务协调与支持。 1、组建和管理外勤团队。20xx 年领取外勤团队保费任 务 400 万。一共 8 人，预计人均保费达到 50 万。外勤团队 完成情况：其中一月份 218186 元，二月份 176205 元，三 月份 461876 元。目前外勤团队完成保费 856267 万。 2、通知业务员和营销员的手续费领取。安排内勤制作 手续费发放表，张贴代理人资格证书，审核业务员报销。 1、去年半年个人完成年 55 万，以年度第一名获得展 业标兵证书。今年计划完成 100 万。保证不低 60 万，完成 对班子成员每月 5 万元的考核。第一季度已经完成 17 万多。 2、做客户服务，尽量自己客户出现场，解答客户疑问。 缺点和不足是由于没时间联系业务，续保业务丢失。对客 户的服务回访没有时间做。虽然达到公司考核标准，但是 个人目标没有达到。 做为分管销售的班子成员本不应该插手行政方面工作， 但是只要公司需要，总经理安排我都抽时间，哪怕是利用 晚上或者休息时间都尽心尽力去做好。 1、协助总经理引进人才。比如成功引进同业人才 *。但是人才的引进还是非常的困难，正在开拓其他渠道。 目前正在组织去人才市场开展人才招聘，已经为公司招聘 出单员和理赔员以满足车友俱乐部的合作要求。 2、每周召集部门经理以上人员在总经理室召开周例会， 并做好会议纪要的记录、打印和保管。周例会是我们中支 进行管理重要措施,很多问题在会上沟通、解决、各部门之 间达成共识，消除矛盾，团结协作，保证公司正常的经营 管理。 3、为总经理准备各种文稿，做文秘工作。给金融办、 保监局、行业协会、省公司的汇报、心得、体会、声明、 方案、总结、计划年终报告、三年发展规划、会议发言 稿为了白天能做些业务，目前改在晚上家里收发邮件， 构思，写作、组织语言、整理电子文件、思绪常常带到梦 中 4、组织带领员工彻底搞好办公区内外环境卫生。办公 区域外部的楼道、走廊还有卫生间卫生一直较差，尤其卫 生间造成整个楼层气味难闻。这样社会各界怎能信任都邦 能够成为“中国服务最好的保险公司”?我不仅指挥还第一 个刷洗便池，又用酸烧去尿碱，在我的带领下公司环境焕 然一新。此举为客户营造了良好的服务环境，可以让客户 信任公司;为人才提供良好的工作环境，便于引进人才。其 他杂事：暖气不热了联系解决、厕所电灯不亮找物业帮忙、 电脑网络有问题了找兼职网管 1、我公司对内对外，对上对下文稿基本上由我负责起 草、撰写、提交。还负责企业