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保险述职报告怎么写 马上要到年底了，又到要做述职报告的时候了，您知 道什么样的述职报告才算是优秀呢?以下是小编为大家搜集 整理的保险述职报告，供大家参考和借鉴! 保险述职报告一 尊敬的领导同事: 大家好!时间过的好快，转眼间一年的时间又要过去了， 真是时不我待。一年中的点点滴滴，让我回味无穷，有喜 有悲，有成功的喜悦，有失败时的泪水，让我的工作不曾 乏味。又是一年的学习、工作。时间并不算太长，但我得 到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太 少，深感汗颜。现在我将本年度的工作情况向大家汇报一 下: 赔款善治岗位是一个工作非常较为繁琐的岗位。它在 理赔的整个流程上算是最后一道关口。没有未决岗的紧张， 也没有理算组的精算，但是这是一项非常需要耐心和细心 的工作岗位。对于我的工作，我有得有失，做的并不够完 善。 本人自 20xx 年 10 月至 20xx 年 6 月底工作于佑君营销 服务所，任团队营销督导，在公司的领导下，认真学习团 队的日常管理工作，主要从以下几个方面入手： 1、会议经营 晨会是寿险业务工作中重要的环节。如何经营好晨会， 对一个团队的发展至关重要。以前的晨会经营相对计划性 不强，内容较空乏，不能很好地发挥业务推动和激励的作 用，基于这种情况，我和服务所所长李湘商量并进行了调 整，明确了晨会经营的原则和程序。一方面,对全体人员情 况做了彻底的清查摸底的工作,通过沟通了解伙伴的培训需 求;另一方面,再次明确早会时间，成立功能小组,由功能小 组成员一起参与早会的经营与运作,从当阶段业务伙伴的需 求出发,保证早会的高质量,内容丰富出色,让业务伙伴感到 每次开早会都有收获,从中受益,更重要的是让业务伙伴感 觉到了佑君服务所的家的氛围.。改革以后，晨会出勤率、 业务员的积极性、均得到提升。 2、业务培训 相对完善的培训体系是单位经营的要害。培训的目的 就是让人马上采取行动。针对公司阶段目标，根据服务所 实际情况制订了相对具体的培训计划。 3、业务推动与销售支持 配合公司阶段目标，积极制定针对性性的业务推动方 案，如：业务组之间业绩对抗，新人破零奖励，螺髻山旅 游竞赛方案等。并通过晨会宣导和职场文化进行激励，使 业务员既得到公司的关爱，又感受到公司浓郁的企业文化。 同时加大农村庭院产说会及理赔会的组织与运作，充分惠 及业务伙伴。 4、人际沟通 作为一名讲师要融入团队，首先要取得团队的认可。 为提高自己的工作效率和质量，我经常与主管及伙伴进行 沟通，探讨工作中的不足与缺点，并不定期搞家访、陪访; 另外，能够很好地完成公司领导安排的工作任务，并对团 队中所存在的问题及时反馈，对业务员的一些业务要求尽 量做到有求必应，有问必答。得到领导和业务员的好评。 5、追踪工作 追踪工作一方面体现在在每次早会结束后,我都会找两 三个业务伙伴进行辅导,辅导内容包括帮助业务员诊断,分 析目前状况,确定工作目标,并进行定时的业绩追踪,从心理 上加强他们对保险行业的从业信心.另一方面体现在电话追 踪上,从电话追踪中了解业务伙伴的各种状况,关心他们的 生活状态,告诉他们如何才能达到基本法考核等.每次早会 结束后与主管沟通业绩、增员情况，灌输组织发展，直辖 利益化调动意愿，通过面谈对展业能力较弱的业务伙伴， 每日进行电话追踪，关心他们在外情况和碰到的问题给以 解决。主要是对展业能力较弱的伙伴进行面谈辅导，以心 态建设，开拓方法，给业务伙伴们建立信心，真正的去关 心他们，让他们感觉回到服务部有家的感觉。 6、主要工作亮点描述 在担任佑君团队团队督导期间，主要负责团队晨夕会 经营运作、产说会运作、业绩陪访、增员陪访、活动量管 理等工作，半年下来，佑君团队人力净增长 21 人，半年达 成长险业绩，同比增长 31%，卡式业务 272442 元，同比增 长 20%。团队士气及文化得到了较好的提升及规范。业绩规 模及队伍发展均排名支公司第一。 由于表现突出，本人自 20XX 年 6 月至 XX 年 9 月底调 至川兴营销服务所任团队营销督导一职，作为西昌公司的 一只老牌劲旅，新老所长过渡期间矛盾日益突出，团队架 构老化，会议制度形同虚设，团队伙伴怨声载道，面临解 散。基于此情况，问题过于突出，最好的解决就是暂时不 解决，任职后按照公司经理室指导，借助在佑君团队积累 的相关经验加以创新应用，找个别主管及精英代表沟通， 通过大规模的庭院产说会及陪访追踪带动部分伙伴成功创 富，重塑团队士气，规范会议流程。4 个月下来，效果明显， 凝聚力及战斗力得以明显提升，实现长险业绩同比增长%， 卡式业务同比增长%。 20XX 年 11 月由于公司人事调动，开始着手分管支公司 个险部工作兼负责公司培训部工作。在经理室指导下，12 月在普格召开 09 年度精英高峰会后顺利拉下虎年开门红帷 幕，首先对公司会议制度作了统一规范及创新，讲原定每 月 1 次的全员会改至每旬一次再到每周一一次全员会，周 三周五西昌周边团队晨会的规范管理。通过会议训练大大 提升了伙伴的销售热情及展业技能。在 1、2 月由州公司统 一举办的高产会中，公司十年期交保费达到 50%，为全面达 成州公司下达的期交任务，我在高产会运作模式上加以创 新，开发制作支公司产说会会前会会中会后运作攻略 专题，通过会议加大前期客户筛选及铺垫，会中促成技巧， 会后回收话术训练及通关等方式。在 3、4 月召开的 9 场支 公司产说会中，全面达成州公司下达的 10 年期交任务目标。 为虎年开门红奠定了良好基础。 回顾入司 2 年来的工作，我抱着专心负责、帮助他人、 学习成长的原则，不怕吃苦耐劳的工作态度认真做好每一 天的工作，通过学习与实践，现在能独立运作公司各类会 议，包括全员会、早会、创说会、新人班、衔接教育班等 培训。并担任公司产说会首席讲师，受到了公司领导和同 事们的表扬，更重要的是受到业务伙伴认可。 成绩固然可贺，但总结 2 年中的工作，还存在很多不 足和欠缺的地方，例如：在工作效率方面、专业知识领域 等作为一名刚刚从事寿险工作两年多的我，对在两年多的 工作中，感到欣慰又内疚，欣慰的是在工作中我有很好的 平台成长，内疚的是有时工作不够细心，没有更好的把工 作更加完善。但我深信在未来的工作中将更加严格的要求 自己，认真反思自己的工作，也还存在一些明显的不足和 问题，概括起来主要有以下几个方面： 1、急躁情绪严重，工作中有急于求成现象。面对新的 环境，看到困难和现状，心急如焚，于是在工作中时常表 现出急躁情绪，有时讲究方式方法不够，有时要求过高、 强调过甚、操之过急; 2、站立于工作主导位置，发挥团队整体作用不够。在 工作中有越俎代庖现象，临事事必躬亲多，调动大家力量 少，发挥伙伴层次的作用不完全到位。针对存在的问题， 在今后工作中决心努力做到“四个加强”： A、加强学习锻炼，全面提高作为“一流讲师”的能力 素质，进一步增强更方面技能，力求把的工作做得更好、 更细; B、加强组织协调，克服急躁情绪，注重和学会用正确 有效的工作方法发挥好各个层次、各个岗位的积极性和创 造性，团结协作; C、加强自我监督，严格自律，凡事要多向领导汇报， 积极争取各个方面的重视、支持，使自己的工作再上新台 阶、再做新贡献。 20XX 年内外严峻的态势对于西昌公司注定是不平凡的 一年，内有新基本法下的团队架构不稳定，外有同业公司 陆续涌入大规模的挖角。可谓内忧外患，处处有竞争，日 日是挑战。这将也正是对我自身的一种考验，20XX 年，我 将肩负西昌公司发展的使命，快速打造一支训练有素的城 区营销队伍。为此，我讲在现有的工作中不断学习，努力 钻研专业知识，不断创新，磨练自己，使自己快速成长， 为公司的发展贡献出自己的力量! 成绩属于过去，未来才属于自己，作为一名管理者， 我知道我的工作才刚刚开始，公司在新时期下的经营的方 针、政策己经确定，我惟有勇于进取，不断创新，才能取 得更大的成绩，为尽快达成凉山第一讲师奋斗。 述职人：XXX 20xx 年 xx 月 xx 日 保险述职报告三 光阴似箭，一转眼 20XX 年已成为 过去，20XX 年迈步向我们走来，自从加入*后，在公司领 导的关怀指导下，在同事们的帮助下，本着对工作认真负 责的态度，完成了以下工作： 我于 20XX 年 3 月 14 日加入，三个月试用期后顺利转 正。 从加入*后到 XX 年 7 月 1 日，一直在*部门，后 *部门与*部门合并为深圳分公司后，*部门人员也随 合并统一归*部门经理*领导。 自加入公司我一直从事白水营销部综合内勤岗，综合 内勤是公司的后勤保障人员，日常重点工作是核保初审、 保全受理、理赔受理以及营销部日常财务工作，除此外还 包括公司文件上传下达、文件管理、档案管理;95500 协调 回访;外勤人员入司、离司手续办理，柜面客户接待以及领 导交付的其他工作。 内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协 调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成 事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等 日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要 为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，协助领导做好 各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、 高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素 质和业务能力，熟悉业务和内勤工作，具有较宽的知识面 和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的 献身精神。 三个月来，我更是体会到，工作时，用心、专心、细 心、耐心四者同时具备是多么重要。在工作过程中，我深 深感到加强自身学习、提高自身能力的紧迫性，一是向书 本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，广泛汲 取各种“营养” ，二是向周围的同事学习，工作中我始终保 持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真 务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所 学的知识运用于实际工作中。 一.工作方法有待进一步改善，时常忙而乱，无章法导 致效率不高。 由于自身所兼岗位较多，产生了多起由于工 作安排不当所产生的失误，所幸在领导的关照和同事们的 帮助下，未能造成比较严重的后果，但在工作安排上，还 是自己的一个软肋，经常出现事赶儿事的情况，为避免此 情况的出现，我决定在工作中进行详细的条理安排登记措 施，将需要进行的工作进行登记并合理的安排开来，以防 止出现工作积压的情况出现。 二.沟通较少，工作中遇到问题，没有及时与领导沟通， 导致一些工作滞后。由于自身性格的原因，自己与同事和 领导的交流不多，沟通也少之又少，导致彼此的理解误差， 人和人之间最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此 了解的最好的方法，我决定就自身缺点进行改变，多开口， 多与领导和同事交流，沟通，让大家彼此理解，信任，从 而使得工作更加的简单。 三.专业知识的欠缺和不足，导致在实践操作过程中遇 到了很多棘手的问题，我决定进一步的学习与加强 以下就是我的在保险内勤岗位上的述职报告，有什么 不足之处请领导指正。在新的一年里，我将抓住机会不断 地学习专业知识，提高技能， 总结经验，全面提高各方面的综合素质。认真学习公 司的各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面 进入一个新水平，为公司的发展做出更大的贡献 述职人：XXX 20xx 年 xx 月 xx 日 保险述职报告四 年至年月，我从部队转业到中国 人民保险公司，历任中国人寿保险公司开封分公司办公室 主任，龙亭支公司经理。年来，我充分发挥共产党员的先 锋模范作用，以高度的主人翁精神，忘我的工作热情，用 自己的模范行动和出色的工作业绩，赢得了领导和同志们 的高度评价，在担任龙亭支公司经理期间，年年超额完成 市公司下达的任务目标，连续多年被保险系统评为“业务 治理先进单位” 、 “财务治理先进单位” 、 “党风廉政建设先 进单位” 、多次荣获省公司“团险先进单位” 、开封市“十 佳单位” 、 “党风廉政建设先进单位” 、 “职业道德建设先进 单位”等多项荣誉称号，年我本人也光荣的被省公司评为 “优秀共产党员” 。我怀着对保险事业的一片执着，数十年 如一日，默默耕耘，无私奉献，呕心沥血， ，为开封保险事 业的发展做出了突出贡献。现将我的主要工作成绩总结如 下： 凝聚人心，为加快发展注入动力。随着保险市场的开 放，开封寿险市场逐渐呈现出群雄逐鹿的复杂局面，加之 开封地区经济发展相对滞后，员工在发展上表现信心不足， 面对这一状况，我认真分析形势：一是分析中国保险市场 开放的形势，增强紧迫感。二是分析开封寿险市场主体快 速增加的现实，树立勇于竞争的意识。三是分析公司在系 统内的位置，认清差距，明确努力方向。通过对形势的分 析，振奋了大家的精神，凝聚了员工的力量，使大家坚定 了必胜的信心。 增强竞争意识，谋求业务全方位发展。为使龙亭公司 团体业务获得更好的发展。在发展中我提出“抓住龙头险 种，带动骨干险种，幅射其它险种”的经营战略，谋求团 体业务全方位快速发展。经过公司全体职工共同努力，龙 亭公司一年一小步，三年一大步，获得了长足的进步，截 止年，龙亭公司年年超额完成任务，短险利润占整个开封 分公司利润的/。 (一牢牢抓住发展主题。想发展、谋发展、会发展，是 我们的神圣职责，是兴司立业的根本，是应对竞争、迎接 挑战的唯一选择，是公司生存的需要。只有加快发展，对 内才有向心力和凝聚力，对外才有吸引力和号召力。为推 动健康险业务的快速发展，从年开始，在市公司有关领导 的关心和支持下，我公司与医保中心合作，制订了开封 市城镇职工医疗保险实施细则的通知 、 开封市城镇职工 大病救助医疗保险暂行办法的通知 ，并与医改中心同志一 起深入企业调查，研究探索适合我市医改工作的新路子， 及时出台了开封市城镇职补充医疗保险暂行办法 ，扩大 了参保面，提升了参保人数，年收取大病救助保费多万元。 公司经理室，各科室，全体员工齐心协力，为发展而拼搏， 通过大家的努力，大病救助保费年年攀高，增强了公司的 可持续发展能力。 (二牢牢把握创新主题。龙亭公司是一家专业性团险公 司，经营学生平安险已十几年，随着同业公司的增多，竞 争日趋激烈。我认为要想守牢学生险这块阵地，就要不断 创新，不断解放，实事求是，与时俱进，敢于突破别人， 敢于突破过去，敢于挑战自我，敢于走别人没有走过的路， 力求在工作方法上，销售渠道上，竞争策略上实现突破和 创新。在近年的学平险市场上，同业公司跃跃欲试，攻击 中国人寿服务不到位，以高于两倍的手续费，及动摇各教 委、学校的关系，要与中国人寿在学平险市场上一较高低。 龙亭公司不乱阵脚，积极应对，采取行之有效的得力措施， 在全国范围内首先设立了寿险服务站，聘任代办员，牢牢 守住了学平险阵地，此经验在全国范围内推广。龙亭公司 每年还组织多项校园公益活动，由于措施得力，不但阵地 没有丢失，承保人数和保费收入年年攀升。 (三牢牢坚持市场导向。市场瞬息万变，竞争永久不变， 要及时了解和把握市场动态，准确猜测市场发展趋势，我 以此来确定公司发展的思路，制定工作措施。根据不同客 户的不同需求，提供及时的服务，寻找市场的潜力，发掘 新的业务增长点。 、 、年我公司根据市场导向，先后成立大 单公关小组，针对市场需求和行业特点，及时推出新的险 种，确保年年都有新的增长点。一是根据开封近几年旅游 业蓬勃发展的特点，在全省率先推出了公园游客和宾馆旅 客人身意外伤害险，每年收保费近万元，二是利用与各家 医院的合作关系，推出了病员安康保险，每年收保费近万 元。三是与公交部门紧密合作，推出了乘客意外保险，这 项业务的开展受到了广大市民的热烈欢迎，每年以以上的 人数增长。 “以规范求发展，以质量求生存”是公司持续健康发 展的基本要求。我十分注重业务发展与治理同步、规模与 效益并举的主导思想，围绕发展搞治理，搞好治理促发展。 一是切实搞好承保、理赔的质量治理。承保质量从销售开 始，严格核保，提高做单质量，杜绝劣质单。二是严把理 赔关。我公司着重提高核赔质量，落实结案时效，加大赔 案的调查力度，切实挤掉赔案中的水分，严防超规定承保， 超标准理赔，把防范风险落在实处。三是抓好业管队伍建 设。对业务治理人员，注重加强业务人员的培养和培训力 度，使业管队伍专业能力和综合素质有新的提高，严格执 行核保核赔人员的操作规定和责任追究制度，充分发挥业 务治理人员的职能，以治理要效益，以质量求生存。 在财务治理方面，我十分重视财务治理制度。一是严 格落实了市公司关于营业费用预算治理的项目规定，及时 上报费用，执行管控，提高全员的成本效益观念。二是加 强对日常费用开支的监督与控制，尤其在公关活动方面定 期公布，做到做事清白，来去有据。三是提高财务人员的 综合素质，通过培训，考核，不断提高财务工作的效率和 业务水平，财务治理年年荣获保险系统先进单位。 廉洁自律是架在职工心目中的一支重要称杆，是检验 一个班子有无战斗力的依据。我每年都把廉洁自律作为加 强班子建设的一个重要内容列入日程。为确保班子和每一 个成员廉洁自律，我与经理室成员约法三章，即：“不越 雷池一步、不授