中国大唐集团公司专业人才库建设管理办法

中国大唐集团公司专业人才库建设管理办法 作者：佚名 转贴自：本站原创 点击数：3232 更新时间：2007-5-23 第一章 总 则 第一条 为建立中国大唐集团公司（以下简称集团公司）专业人才库，有效服务于企业的生产、经营和发展，并为培养“112 人才”、各 类各级专家提供人才资源储备，根据集团公司人才强企战略以及各专业工作需求，制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司系统各企业。 第三条 本办法中所称专业人才库是集团公司人才库组成部分，指按照一定的人才标准和入库条件、程序，遴选出的具有较强专业优势、 特长的专业人员的集合。 第四条 专业人才库是集团公司“112 人才”的储备和补充，同等条件下入库人员优先候选“112 人才”、各类各级专家，并在申报专业 技术资格、技能等级、职业资格等方面具有相对比较优势。 第五条 坚持“统一标准、满足需求、逐级遴选、统一管理、资源共享”的原则，以遴选、培养、使用三个环节为着力点，建设并管理各 专业人才库。 第二章 职 责 第六条 集团公司人力资源部是专业人才库的归口建设和管理部门，主要职责是： （一）负责集团公司专业人才库的规划和建设。 （二）负责集团公司本部各部门建库申请的核准。 （三）负责专业人才的使用和培养。 第七条 集团公司人才评价中心在专业人才库建设及管理方面的主要职责： （一）负责制定专业人才库相关规章制度。 （二）负责组织和协调集团公司各专业人才库的建设。 （三）负责确定专业人才库人才系列、类别、层级和入库条件，并向需求部门提供人才信息。 （四）负责组织各专业人才的认定、入库、统计、考核等人才库的维护和管理。 （五）负责各专业评价专家的组织、管理。 第八条 集团公司本部各部门在专业人才库建设及管理方面的主要职责： （一）负责建立专业人才库需求调研与申请事宜。 （二）拟定本专业人才库人才系列、类别细分、层级和入库条件。 （三）负责本专业人才入库资格的初审和推荐。 （四）协助聘请评价专家评定本专业人才入库资格。 （五）协助组织并实施本专业人才的使用、培养、考核。 第九条 各分、子公司人才评价中心在专业人才库建设及管理方面的主要职责： （一）负责指导、监督、组织、协调所管理和所属企业各专业人才的申报、审核、遴选及推荐。 （二）负责分、子公司本部各专业人才的申报、审核、遴选、推荐及日常考核。 （三）负责所管理和所属范围内各专业评价专家的推荐。 第十条 各基层企业（含直属企业）人才评价中心在专业人才库建设及管理方面的主要职责： （一）负责组织本企业各专业人才的申报、审核、遴选、推荐及日常考核。 （二）负责本企业各专业评价专家的推荐。 第三章 建库程序 第十一条 集团公司专业人才的遴选评价，坚持不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，重品德、重知识、重能力、重业绩，公开公 平，平等择优的原则。 第十二条 建库及申报 （一）集团公司本部各部门根据工作需要，适时提出建设专业人才库申请（建库申请表见附表 1），报送集团公司人力资源部核准后由 人才评价中心组织建设。 （二）集团公司本部各部门细分本专业人才库系列、类别、层级，拟定专业人才入库条件和数量，由集团公司人才评价中心发文确定并 组织该类人员的入库申报（专业人才申请表见附表 2）。 第十三条 遴选推荐 各分、子公司人才评价中心组织所管理和所属范围内该专业人才的申报、审核、遴选、推荐，并将推荐结果报集团公司人才评价中心， 由其转送本部相关部门进行入库资格初审。 第十四条 评价认定 （一）集团公司相关专业部门对申报人员入库资格初审后，协助集团公司人才评价中心组织聘请评价专家进行拟入库人才评价遴选。 （二）集团公司人才评价中心发文认定入库人才，同时做好及时入库以及人才库日常维护工作。 第四章 使用、培养及考核 第十五条 各企业应营造入库人才施展才能的平台，并在资金、政策方面给予支持，最大限度地调动其工作积极性、主动性和创造性,发 挥其专长和聪明才智,激励其承担集团公司系统本专业课题、解决本专业难题、传授本专业工作经验，使之素质、能力不断提升，做到人尽其 才、发挥效能。 （一）集团公司本部各部门应优先推荐、安排本专业入库人才参与集团公司内外重大的专业工作或交流活动。 （二）各企业应优先安排入库人才到重要、关键的专业岗位任职，优先选派其到集团公司本部及系统各企业挂职锻炼。 第十六条 集团公司本部各部门及各企业应有计划地组织、安排入库人才参加多种形式、不同层面的再提高学习和培训，不断丰富、更新 其知识体系。 第十七条 集团公司系统各媒体应对入库人才的科研或创新成果以及突出的工作业绩进行大力宣传，充分发挥舆论导向作用，引导系统内 专业技术人员立足本职，岗位成才。 第十八条 对入库人才的资格实行动态管理,有效期原则上为两年。期满后由集团公司人才评价中心组织有关部门进行期满考核，确定是 否保留原入库人才资格，并适时开展新入库人员的申报、认定工作，不断调整和充实专业人才库，使之始终保持充足的数量、较高的素质和 合理的结构。 第十九条 每年 1 月 30 日前，入库人才所在企业应将其专业技术年度量化考核结果报送集团公司人才评价中心备案。 第二十条 建立入库人才退出机制。当相应人员离开（含调离、辞职等）集团公司系统，或因本人直接责任造成责任事故，或因违章违纪 违法等受到党纪、政纪处分和刑事处罚时，所在企业应及时报请集团公司人才评价中心取消该人员入库人才资格。 第五章 附 则 第二十一条 本办法由集团公司人力资源部负责解释。 第二十二条 本办法自发布之日起执行。 宝坻区人才库管理办法 点击: 359 次 发布时间: 2006-08-28 14:10:05 为认真贯彻落实宝坻区关于进一步加强人才工作的意见，切实加强人才队伍建设，做 好区级人才库的管理，根据我区实际，制定本办法。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导，坚持党管人才原则，坚持科学的人才观， 充分发挥区级人才库储备、培养和输送人才的功能，不断加大对库中人才的选拔、培养和使用 力度，使区属高层次人才队伍充满生机与活力，为实现宝坻经济社会快速、协调发展，提供坚 实的人才支持和智力保障。 二、适用范围 本办法主要适用于党政领导人才库、企业经营管理人才库、专业技术人才库、高技能人才 库和农村实用人才库的管理。 三、入库条件 (一)党政领导人才库。由乡镇局级单位党政正副职后备人选构成。入库人选经民主推荐、 组织考察后，正职后备人选由区委审定，副职后备人选由区委组织部代区委审定。基本条件为： 符合党政领导干部选拔任用工作条例所规定的基本条件。 具体条件为： 1、年龄条件：区直党政正职后备一般不超过 45 岁，副职后备一般不超过 40 岁；乡镇党 政正职后备一般不超过 40 岁，副职后备一般不超过 35 岁； 2、一般应具有大学本科以上文化程度； 3、民主推荐得票一般掌握在半数以上。正职后备、女性后备、优秀年轻干部得票数可适 当放宽； 4、后备职务一般为逐级后备，根据实际情况可适当确定同级后备和越级后备。越级后备 应为年龄在 30 岁左右及以下的大学本科以上学历的优秀年轻干部。 (二) 企业经营管理人才库。由规模较大、经济效益较好企业的高层次经营管理者构成。入库 人选经所属乡镇、区直系统或企业推荐、个人申报，由区人才工作领导小组审定。基本条件为： 顾全大局、讲求诚信、善于经营、科学管理、创新竞争、遵纪守法。具体条件为：年龄一般不 超过 60 岁，并符合下列条件之一。 1、所管理的企业固定资产规模达到 500 万元以上； 2、所管理的企业年纳税额在 100 万元以上； 3、所管理的企业拥有自主知识产权，社会知名度较高； 4、获得省（部）级以上优秀企业家等荣誉称号； 5、其他优秀企业经营管理者。 (三) 专业技术人才库。由具有技术特长、在本行业领域取得突出业绩的专业技术人员构成。 入库人选经所在单位推荐或个人申报，由区人才工作领导小组审定。基本条件为：品格优良、 敬业奉献、精通业务、勇于创新、刻苦钻研、服务社会。具体条件为：年龄一般不超过 60 岁， 并符合下列条件之一。 1、具有中级以上专业技术职称，或具有大学本科以上学历，并工作在专业技术岗位上的 行业骨干或学科带头人； 2、在技术开发等方面业绩突出，取得国家专利证书； 3、获省(部)级以上科技奖励； 4、主持或参加科技项目，经实践检验，具有创造性和实用性，取得较大经济效益或社会 效益； 5、作为主要作者出版过学术专著，或作为第一撰写人在省（部）级以上专业期刊或专业 学术会议上发表论文两篇以上； 6、有特长的知名人士； 7、在其他专业技术领域，取得优异成绩，对精神文明和物质文明建设做出较大贡献。 （四）高技能人才库和农村实用人才库入库条件另行确定。 四、培养锻炼对库中人才实行分类培养锻炼，实现各类人才的全面发展。着重提高处级党政领 导人才科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政、总揽全局能力；着重提高企 业经营管理人才开拓国内外市场和现代企业经营管理能力；着重提高专业技术人才科学素养和 科技创新能力。 1、搞好培训。组织各类人才深入学习党的路线方针政策和“三个代表“重要思想，加强党 性、理想、宗旨和作风教育，不断增强人才的思想政治素质；注重组织学习市场经济、法律法 规、现代管理和科学文化等知识，加强与国际通行规则相匹配的相关知识培训，进一步改善人 才队伍的专业知识结构。培训以区级、系统和单位三级培训为主，主要采取以下方式进行：聘 请高级专家、学者讲座；选送到党校、行政学院和高等院校等培训机构学习进修；组织到经济 发达地区、先进企业、科研部门、或国外、境外考察和培训；组织对相关课题进行调研或研讨。 2、强化实践锻炼。对党政领导人才，主要采取岗位轮换、选调挂职、从事招商引资、参 与工业园区建设、安排急难险重的工作任务等方式进行锻炼；对企业经营管理人才，主要通过 推荐和支持其走出去学习、考察等方式进行锻炼；对专业技术人才，主要通过推荐和支持其参 与重点课题研究、重点科研攻关、重大技术创新和重大项目建设等方式进行锻炼。每年对库中 人才的培训和实践锻炼人数，要达到总人数的 50以上。五、定期考察对库中人才实行定期考 察。对党政领导人才，着重考察德、能、勤、绩、廉等现实表现和主要不足；对企业经营管理 人才，着重考察经营管理的能力、业绩以及遵纪守法情况；对专业技术人才，着重考察特长、 成果运用、发挥作用等情况。同时，注意了解各类人才的学习、生活情况，并作为人才库人选 培养、使用和调整的依据。 六、调整补充 区级人才库实行动态管理，每两年集中调整一次。平时根据实际情况，对库中人选进行个 别调整补充，使库中人才始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。区级人才库人选有 下列情形之一的，要调整出人才库： 1、政治思想、道德品质等方面出现问题； 2、工作实绩不突出，发展潜力不大； 3、工作失职，造成较大损失或不良影响； 4、因管理原因，生产出现严重问题； 5、连续三年利税大幅下降； 6、因其他原因，不适宜作为区级人才库人选。 七、激励管理 充分发挥经济利益和社会荣誉对人才的双重激励作用。每两年开展一次“十佳公务员“、“ 十佳企业经营管理者“、“十佳专业技术人才“评选活动，以区委、区政府名义予以表彰，授予 荣誉称号，并给予一定的物质奖励。 建立领导干部联系高层次人才工作制度，区级领导干部和乡镇局级党政正职领导干部每人 要联系 1-3 名重点人才，特别要注重联系高层次企业经营管理人才和专业技术人才，深入了解 人才的建议、意见和需求，在政治上、工作上和生活上关心人才，切实解决实际问题，创造拴 心留人的良好环境，促进人才成长，更好地发挥作用。 建立人才体检和疗养制度。对库中人才，每年进行一次体检，每两年遴选一批优秀拨尖人 才