《软件项目管理》课程教学大纲

软件项目管理 课程教学大纲 课程编号 1620063 学分 2.5 总学时 42 理论 42 实验 /上机 英文课程名 Project management of software 开课院（系） 软件学院 开课系 软件技术系 修订时间 2005 年 6 月 5 日 课 程 简 介 课程简介: 软件开发的经验表明，很多 IT 项目失败就失败在没有好的项目管理。全面的风险 管理作为项目管理的重要组成部分，能显著的降低、规避项目灾难的发生。本课程的通 过学习项目管理的基本理论、技术和方法，提高学员分析和解决软件项目管理问题的能 力。主要包括：项目及项目管理的概念、项目定义、范围管理、项目组织、项目计划、 进度管理、成本控制、项目跟踪、交流沟通、风险管理、项目结束等. 课 程 大 纲 一、课程的性质与任务： 本课程是软件工程专业的专业课，通过本课程的学习，使学生掌握现代项目管理的 一些基本概念、基本原理和基本方法，了解项目特别是软件项目管理各个阶段所需的基 本技术和工具，使得学生初步具备制定项目计划和实施项目管理的基本技能。 二、课程的目的与基本要求： 学生应按照本教学大纲，掌握现代项目管理的基本原理和基本方法，了解项目特别 是软件项目管理各个阶段所需的基本技术和工具，初步具备制定项目计划和实施项目管 理的基本技能。 三、面向专业： 软件工程：信息系统方向 四、先修课程: 程序设计语言 、 数据结构 、 软件工程 、 操作系统 五、本课程与其它课程的联系： 先修课程：程序设计语言、数据结构、软件工程、操作系统 六、教学内容安排、要求、学时分配及作业： 第 1 章 项目管理(2 学时) 软件项目管理的现状(C)，软件项目管理的重要性和必要性(B)。 第 2 章 软件项目管理知识范畴(2 学时) GDOU-B-11-213 软件与软件项目的概念和特点(C)；项目管理的特点、基本内容(A)；软件项目管理 的组织模式与特点(B) 第 3 章 软件项目全生命周期的阶段划分(2 学时) 软件项目分类和软件项目各阶段之间关系(C)；软件项目生命周期中里程碑的设定 与管理(B) 第 4 章 软件项目启动阶段的知识与管理(4 学时) 软件项目计划 B)；软件项目成本(C)；软件项目质量和软件配置管理(B) 第 5 章 软件项目需求分析阶段的知识和管理(4 学时) 需求分析的工作内容(A) ；需求分析阶段的项目管理(B)； 需求分析方法和建模工具(C) 第 6 章 软件项目设计阶段的知识和管理(4 学时) 设计的工作内容(A) ；系统设计阶段的项目管理 (B)；设计方法和建模工具(C) 第 7 章 软件项目编码阶段的管理(2 学时) 编码阶段的工作内容(A) ；编码的项目管理 (B)； 第 8 章 软件项目测试阶段的管理(2 学时) 测试阶段的项目管理(B)；测试的工具(C) 第 9 章 软件系统试运行阶段的知识和管理(2 学时) 运行阶段的项目管理(B) 第 10 章 软件项目验收(2 学时) 项目审查的范围、深度和频率(C)；项目审查报告的书写和应注意的问题(B) 第 11 章 软件项目综合分析与评价(2 学时) 项目成功/失败因素分析(B) 第 12 章 软件项目全局化管理思想(4 学时) 资源均衡，掌握资源分配的原则(C)；项目跟踪技术、常用的交流沟通技术和方法(A)， 多项目管理技术和方法，以及多项目的资源分配技术(C)。 第 13 章 软件项目的风险分析与评估(2 学时) 项目风险，项目风险管理的内容、风险管理过程(C)， 项目常用的项目风险评估和风险控制技术，初步具备制订风险管理计划的能力(A)。 第 14 章 软件项目的招标、投标和评标(2 学时) 项目采购的过程(C)；项目合同的特点和合同的管理(B) 第 15 章 软件项目快速开发方法(2 学时) 常用的项目快速开发方法(C) 第 16 章 软件项目支持工具(2 学时) 常用的项目管理工具(C) 第 17 章 软件项目管理的标准化(2 学时) 项目管理标准化的意义及标准文件(C) 七、实验名称与类别: 序号 实验名称 学时 实验类别 1 2 3 4 5 注:实验类别指:演示型、操作型、验证型、综合型、设计型、研究创新型 八、实验目的、内容与要求 九、教材与参考书： 本课程选用教材: 软件项目管理 ，薛四新等著，机械工业出版社本课程推荐参考书： PROJECT MANAGEMENT: Best Practices for IT Professionals ， Richard Mu