人文社科处2007年度工作总结

人文社科处 2007 年度工作总结 为了全面贯彻中共中央、教育部和江苏省关于进一步繁荣发展哲学社会科学的意见 、 苏州大学“十一五”发展规划和苏州大学人文社会科学研究 2003-2010 年发展纲要 ，根据苏州大学 2007 年度工作要点精神，在校党委、行政的正确领导下，我处对人文 社科工作进行了一系列的改革创新，取得了一些成绩。现将本年度人文社科管理的有关工 作汇报如下： 一、工作实绩 （一）对全校人文社科院系进行了广泛的调研活动 近年来我校人文社会科学研究工作取得了一些成绩，但也存在不少困点和难点。故此， 我处对全校人文社科院系进行了广泛的调研活动，针对文科各院系的领导、教授、学科带 头人等围绕我校人文社会科学研究的局势、发展中的问题、难点以及发展目标进行了调研 和探讨，采取切实措施制订了促进人文社科研究发展的对策、制度和经费实施方案，对基 础学科进行了一定的扶持，这一系列政策的制订，振奋了我校人文社科研究人员的士气， 增加了研究人员的凝聚力，增强了我校人文社会科学研究的发展动力。 （二）采取有力措施，使科研项目的质量和数量继续提高和增长 1、以顶天为目标，科学研究向高点和重点方向努力前进 本年度，我们将项目工作的重点放在提高项目申报质量上，在项目申报前加大动员力 度，到院系深入调研，鼓励高水平的研究人员瞄准高级别的重大项目，组织跨学科、跨院 系、跨学校的研究梯队进行申报，并进行预申报、预评审制度，取得了良好的成果，高级 别项目投标的数量和质量都有了显著的增长。 2007 年我校分别获得参加了国家社科基金重大项目、教育部重大招标项目、奥运攻关 项目等的答辩，取得了国家社科基金重点项目 2 项、国家艺术规划项目 1 项、国家社科基 金后期资助项目 2 项，国家社科基金一般和青年项目 12 项，取得的国家项目数在全省的排 名中仅次于南京大学；另外还取得了教育部项目 6 项，达到历史最高水平。 此外经过我们的努力，取得的教育部、江苏省、体育总局等省级项目数量都有了一定 的增长，总量达到了 39 项，比去年增加了 19 项；市厅级项目 50 项，比去年增加了 20 项。 2、以立地为宗旨，积极进行地方经济文化研究 本年度，我们狠抓文科科研与地方经济文化交叉的结合点，积极努力引导从事应用研 究的科研人员从为地方经济文化服务的角度出发寻找研究的热点，为国家和地方经济文化 的建设作出了“智囊团”的贡献，其中有调研报告获得了国务院政府总理温家宝同志的批 示，有的建议获得了江苏省人民政府主要领导的批示和推广，有的通过相关主管部门提交 给有关部门供决策参考。同时，我们以人口研究所为平台，为苏州市人口战略研究提出了 有价值的成果。我们希望通过这些努力使我校真正成为地方政府的“思想库” ，王荣书记在 我校党代表大会的讲话中表扬了我校人文社科方面的成果为苏州地方经济文化社会的发展 所做出的贡献。本年度，学校文科的横向合作经费和去年相比翻了一番。 （三）狠抓项目研究成果质量，打造成果精品 本年度继续提倡人文社会科学研究从数量型向质量型的转变，很抓项目研究成果质量， 不断加强精品意识，制订并通过了新的学校人文社会科学类核心期刊目录，设立 1 类权威 核心期刊 23 种，2 类权威核心期刊 77 种，以引导全校研究人员建立以质量为研究宗旨的 观念，打造研究精品。 根据年初的工作计划，我们加强了项目的过程管理，加强了上级主管部门与项目研究 人员的沟通，着力提高项目研究的质量，使各类社科项目的结项鉴定通过率有了明显的提 高。 在成果获奖上，本年度共获得江苏省哲学社会科学优秀成果奖 17 项，其中一等奖 1 项， 达到了历年来最好水平；另外有江苏省教育科学优秀成果奖 3 项；苏州市哲学社会科学优 秀成果奖 62 项，其中一等奖 5 项。在苏州市首届东吴中青年学者申报中，我校共有 5 位学 者当选，占总数的一半；获得苏州市首届哲学社会科学界学术大会优秀论文奖 6 项。 （四）打造高水平研究机构，构筑高水平人文社科创新平台 根据关于苏州大学人文社会科学研究基地建设的实施意见 ，本年度我们梳理了全校 人文社科校级科研机构，对一些处于停滞状态的机构进行整改，合并整合了“马克思主义 研究院” ，建立了“苏州大学非物质文化遗产研究中心” 、 “苏州大学生态批评研究中心” 、 “苏州大学地方政府研究所” 、 “苏州大学出版研究所”等有影响的科研机构。另一方面， 我们按照“创新、特色、优化”的原则，结合我校的地域特色和研究优势，在学校的大力 支持下，成立了“东吴书画研究院” ，与苏州市人口与计生委协议合作成立了“苏州大学人 口研究所” ，目前该批机构各方面的工作正在逐步开展。 （五）积极承办各类学术会议，组织学术讲座，营造浓厚学术氛围 本年度我们积极参与承办各类学术会议，开办各类讨论，促进研究人员的交流沟通， 开拓视野。其中比较有影响的是成功举办了中宣部全国哲学社会科学规划办巡视报告会、 苏州市首届哲学社会科学界学术大会东吴中青年学者专场、人口发展论坛暨苏州大学人口 研究所成立大会，会议规模都在 200 人左右，并吸引了我校众多的教师和学生前来听讲， 多家媒体和新闻单位进行了报道，得到了有关领导的高度肯定。 由于今年我处各项工作完成较为出色，教育部授予我处为 2007 年度哲学社会科学研究 管理先进集体的荣誉称号。 二、作风建设 我们处始终将作风建设摆在首位，努力建设“学习型、创新型、服务型”部门。我们 制订了“苏州大学人文社会科学科研管理条例” ，使各项工作有章可循，以制度规划管理。 同时，注重提高工作效率，增加透明度，充分利用人文社科处的网页，将各科室的工作职 责以及各项工作的办理流程通过各种渠道进行发布，方便为教师服务，同时以网络为平台 建立了信息发布制度，即时将国家各部委和学校的各种信息上网发布。另外，定期召开处 内办公会议，各项工作设立时间表，任务落实到人。努力做到求真务实，精干高效。在加 强服务意识的同时，处里要求大家多学习，多思考，加强相关知识的学习，经常集中时间， 有针对性地开展专题讨论，营造自觉学习的氛围。 三、存在问题及整改措施 我们在工作中还存在着许多需要解决的问题。由于人员较少，多数工作时间还在忙于 应付一些事务性的工作，许多开拓性的工作还有待做。在下一步工作中，我们将从以下几 方面进行努力： （一）进一步改变管理理念，加强科研管理的组织化程度。从观念上改变满足于完成 事务性的收收发发、传声筒的角色，转向引导性的管理服务，努力使管理部门成为一个科 研活动的组织者及智囊团。 （二）深化创新性管理层次，将管理的触角真正延伸到科研活动的有效过程中去，进 一步加强对研究项目情况和进程的了解，及时为研究人员提供信息及帮助，协助项目组研 究活动正常有序的开展，另一方面是要在全面掌握全校科研情况的基础上为研究人员的交 流和沟通提供平台，积极组织跨学科、跨院系的交叉研究，寻找新的科研生长点。 （三）扩大管理范围，成为科研人员和市场之间沟通的桥梁。服务社会是高校的三大 职能之一，要完成这一职能必须建立起高校科研与社会需求之间良性互动的循环体制。而