企业2012年大学生培养方案

2012 届新进大学生培养方案 (*园区) 核准： 审核： 制定： 策划单位：人力资源部培训课 2012.7.5 2012 届新进大学生培养方案 一. 培训目的 1. 通过培训使新进大学生了解公司发展历程、管理制度及远景规划； 2. 通过培训使新进大学生尽快融入公司企业文化，引导其增进企业归属感和职业使命感； 3. 通过培训使新进大学生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变； 4. 通过培训使新进大学生了解产品生产流程，顺利的开展岗位工作。 二培训时间 2012年7月9日至9月27日，三个月 三培训地点 二楼培训室，各生产车间 四. 培训对象 2012年新进大学生合计*人 五参与部门 人力资源部培训课主导，各部门协助 六. 培训流程 序号 内容 日程 备注 1 入职培训 2012.7.97.17 8天，每天8H 2 岗前理论知识培训 2012.7.189.21 25个晚上，每晚2H 3 岗位实习培训 2012.7.182012.9.25 60天 4 双选定岗会 2012.9.26 考核合格人员参加 深圳*科技股份有限公司 2012 届新进大学生培养方案 5 正式上岗 2012.9.27 七入职培训内容如下： 入职培训计划表 日程 时间 课时 课程名称 目的 担当 8:009:00 1H 培训说明 了解培训流程及方式 9:0010:00 1H 见面欢迎会 激发培训激情 10:0012:00 2H 破冰游戏 通过自我介绍环节锻炼语言表达能力、增 加互动、融入团队 第一天 7/9 13:3017:30 4H 军训 培养团队精神、锻炼意志力及吃苦耐 劳精神 第二天 7/10 8:0017:30 8H 军训 培养团队精神、锻炼意志力及吃苦耐 劳精 神 第三天 7/11 8:0017:30 8H 军训 培养团队精神、锻炼意志力及吃苦耐 劳精 神 8:0010:00 2H 规章制度、行 为规范 了解公司的基本规章制度 10:0012:00 2H 企业文化 了解公司的发展历程，企 业文化 13:3015:30 2H 职业礼仪 了解职场行为礼仪 第四天 7/12 15:3017:30 2H 厂级安全教育 学习安全知识，培养安全意 识 第五天 7/13 8:0010:00 2H 公司组织架构、招聘、 转正制度讲解 了解公司企业相关制度，尽快融入公司氛 围 八入职培训结束后，54名大学生每9人分成一组，共6组，由人力资源培训课统一带队白天进行现场生产工艺流程的 学习，晚上安排理论知识学习，其中理论知识具体日程及内容安排如下： 10:0012:00 2H 品质观念 通过学习，培养品质意 识与理念 13:3015:30 2H 校友座谈会 1 通过交流，增强自我了解，促进角色转换 15:3017:30 2H 职业生涯规划 了解社会与学校学习的区别，做好角色 转换 8:0010:00 2H 7S 及无 尘室管理 学习 7S 及无尘室知识，了解无尘室管理 10:0012:00 2H 职业心态，职业 素养 培养正确的心态，塑造良好的 职业操守 13:3015:30 2H 校友座谈会 2 通过交流，增强自我了解，促进角色转换 第六天 7/14 15:3017:30 2H 有效沟通（1,2） 学会沟通技巧，高效沟通 8:0012:00 4H 户外拓展训练 体现团队协作精神 13:3015:30 2H 校友座谈会 3 通过交流，增强自我了解，促进角色转换第七天 7/16 15:3017:30 2H 时间管理 学会合理的管理时间，提高工作效率 8:0010:00 2H 离职、考勤、薪 资、社保制度讲解 了解公司企业相关制度，尽快融入公司氛 围 10:0012:00 2H 有效沟通（3,4） 学会沟通技巧，高效沟通 13:3015:30 2H 校友座谈会 4 通过交流，增强自我了解，促进角色转换 第八天 7/17 15:3017:30 2H 辅导员见面会 认识辅导员，加深交流 深圳*科技股份有限公司 2012 届新进大学生培养方案 岗前理论知识培训计划表 日程 时间 课时 课程名称 目的 讲师 7/18 18:3020:30 2H 强化玻璃简介 了解强化玻璃原理，生产流程 专业知识 7/20 18:3020:30 2H 电容屏简介 了解电容屏相关专业知识 7/24 18:3020:30 2H 光学镀膜简介 了解滤光片及光学镀膜知识 7/26 18:3020:30 2H CCM 简介 了解 CCM 制程及原理 7/30 18:3020:30 2H 80/90 员工特点 通过学习掌握员工管理技巧及方法 8/1 18:3020:30 2H ISO9001 体系知识 了解质量保证体系相关知识 8/3 18:3020:30 2H ISO14001 体系知识 了解环境保护体系相关知识 8/6 18:3020:30 2H OHSAS18001 体系知识 了解职业健康体系知识 8/8 18:3020:30 2H CSR 基础 知识 了解社会责任基础知识 8/13 18:3020:30 2H 新旧 QC 七大手法 了解 QC 七大手法并加以运用 8/15 18:3020:30 2H QCC 品管圈知识 了解 QCC 品管圈相关知 识 8/17 18:3020:30 2H SPC 制程管制 了解 SPC 制程管制相关知 识 8/20 18:3020:30 2H 来料异常处理流程 了解掌握来料异常处理流程 九岗位培训分组安排，具体日程及内容安排如下： 岗位实习培训计划表 8/22 18:3020:30 2H 产线品质异常处理流程 熟悉产线品质异常处理流程，提高品 质意识 8/24 18:3020:30 2H IPQC 制程稽核 加强 IPQC 制程稽核能力 8/27 18:3020:30 2H GP 管理 了解 GP 相关知识并加以运用 8/29 18:3020:30 2H IE 知识及现场改善 了解 IE 知识及现场改善技巧 8/31 18:3020:30 2H 静电防护 了解静电防护相关知识 9/4 18:3020:30 2H 沟通与协调 通过学习，使学员掌握工作沟通中的方法 与技巧 9/6 18:3020:30 2H 现场管理 通过学习了解生产管理中相关知识，迅速 适应现场 9/11 18:3020:30 2H 问题分析与解决 通过学习掌握问题分析与解决技巧、方法， 使工作更顺利、高效的开展 9/13 18:3020:30 2H 成本管理 通过学习，使学员了解如何 实现降低生产成本 9/17 18:3020:30 2H 生产计划管理 通过学习，使学员了解如何 实现进行合理的生产计划排布 9/19 18:3020:30 2H ERP 操作流程 通过学 习，了解与掌握 ERP 操作技能 9/21 18:3020:30 2H 理论考核 通过考核了解学员理论知识掌握程度 深圳*科技股份有限公司 2012 届新进大学生培养方案 注：1.岗位实习期间，各部门对应人员， 须按照人力资源部提供的格式作出详细的实习计划书，学 员按照计划书 中的日程及内容进行实习 组别 实习天数 A 组（9 人） B 组（9 人） C 组（9 人） D 组（9 人） E 组（9 人） F 组（9 人） 对应人员 IR 一部 6 7.18-7.24 7.25-7.31 8.1-8.7 8.88.14 8.15-8.21 8.22-8.28 IR 二部 6 7.25-7.31 8.1-8.7 8.8-8.14 8.15-8.21 8.22-8.28 8.29-9.4 IR 三部 3 8.1-8.3 8.8-8.10 8.15-8.17 8.22-8.24 8.29-8.31 9.5-9.7 IR 四部 6 8.8-8.14 8.15-8.21 8.22-8.28 8.29-9.4 9.5-9.11 9.12-9.18 IR 五部 3 8.4-8.7 8.11-8.14 8.18-8.21 8.25-8.28 9.1-9.4 9.8-9.11 IR 品保 3 8.15-8.17 8.22-8.24 8.29-8.31 9.5-9.7 9.12-9.14 9.19-9.21 TP 前段 6 8.22-8.28 8.29-9.4 9.5-9.11 9.12-9.18 9.19-9.25 7.18-7.24 TP 后段 6 8.29-9.4 9.5-9.11 9.12-9.18 9.19-9.25 7.18-7.24 7.25-7.31 TP 品保 6 9.5-9.11 9.12-9.18 9.19-9.25 7.18-7.24 7.25-7.31 8.1-8.7 TP 工程 3 8.18-8.21 8.25-8.28 9.1-9.4 9.8-9.11 9.15-9.18 9.22-9.25 TP 资材 3 9.12-9.14 9.19-9.21 7.18-7.20 7.25-7.27 8.1-8.3 8.8-8.10 CG 生产 3 9.19-9.21 7.18-7.20 7.25-7.27 8.1-8.3 8.8-8.10 8.15-8.17 CCM 生产 3 9.22-9.25 7.21-7.24 7.28-7.31 8.4-8.7 8.11-8.14 8.18-8.21 CCM-品保 3 9.15-9.18 9.22-9.25 7.21-7.24 7.28-7.31 8.4-8.7 8.11-8.14 辅导员 日程部门 十辅导员奖励及相关职责： 为激励辅导员辅导工作的积极性，进一步推动新人辅导工作的开展，鼓励辅导员为培养适应公司发展文化的新 人作出新的贡献，特设定300元/人之奖励，其辅导期间担当的职责如下： 1、协助学员熟悉工作环境，了解公司常用流程制度； 2、引导学员熟悉现岗位，了解公司内外部客户关系； 3、督促学员完成学习报告并就报告中的问题进行反馈及指导； 4、帮助学员联络相关单位主管进行答疑； 5、协助学员在工作规范及问题处理方面，达到本岗位上岗基本要求； 6、学员在每个部门实习期间，组织至少 1 次座谈交流会。 7、在培训期间辅导员不能履行以上相关职责时，学员可投诉至人力资源部，必要时更换辅导员 十一培训期间考核（考核分为五个部分，合计 100 分） 考核项目 分值 所占比率 评价方法及标准 担当 考勤 10 10% 满分 10 分， 迟到（早退）扣 0.5 分/次，请假扣 1 分/次，扣完为止 人力资源 部 理论考试 20 20% 待入职及岗位理论知识学习结束后，统一安排书面考试，满分 100 分 人力资源 部 1.日报（60 份,每份 1 分，权重 30%） 学员每日提交书面学习报告，提交则得 1 分，不提交得 0 分 人力资源 部 心得报告 50 50% 2.周报（各部门实习报告）每份 100 分,权重 60%， a.每份报告由三个部门评分， （实习所在的部门权重 60%，辅导员权重 30%，人力资源部权重 10%，）由此计算每份报告的得分，将 13 份报告合计，计算出平均分 b.报告中需涵盖学习过程中发现的问题点，及改善的建议 c. 需手写，字数在 800 字以上 辅导员 部门主管 人力资源 部 深圳*科技股份有限公司 2012 届新进大学生培养方案 3.总结报告，满分 100 分,权重 10%， a.每份报告由两个部分的评分， （辅导员权重 70%，人力资源部权重 30%，）由此计算每份报告的得 分 b.报告中需涵盖整个培训期间的所学知识及心得体会 c.需手写，字数在 1500 字以上 辅导员 人力资源 部 沟通协调性 10 10% 1. 善于沟通，与人协作，能良好的完成学习任务（9 - 10 分） 2. 通过良好的沟通与协调方式，能完成学习任务（6 - 8 分） 3. 沟通协调时缺乏主动性，只在必要时与人合作（3 - 5 分） 4. 不善交流，缺乏沟通，不愿与别人合作，很难完成学习任务（0 - 2 分） 各小组辅 导员 实习积极性 10 10% 1. 实习主动、态度热情，并带动他人一起完成学习任务并能提出建设性建议 （9 - 10 分） 2. 实习努力，态度积极，能自主完成学习任务（6 - 8 分