全市建筑企业发展现状调研报告

淮安市建筑企 业发 展良好 四大瓶 颈 不容忽 视 淮安市建筑企业发展现状调查 为全面了解我市建筑企业发展状况，近日，市统计局 对 580 家总承包和专业承包建筑企业进行了调查分析，结 果显示：在国家宏观政策调控下，我市建筑企业能够抢抓 机遇, 全面出击，承包合同大幅增加, 生产规模继续扩大，经 济效益明显提升，呈现良好的发展态势。 一、我市建筑业发展现状 （一）建筑业总产值快速增长，房屋工程仍占主体 上半年，我市建筑企业（总承包和专业承包建筑企业，不 含劳务分包建筑企业，下同）累计完成总产值 400.58 亿元， 同比增长 22.8，增幅比去年同期上升了 10.2 个百分点。 从构成看，房屋和土木工程建筑仍占主导地位，全市上半 年完成建筑工程产值 385.77 亿元，占建筑业总产值的 96.3%，增长 23.1 %。 （二）在手合同额增速超二成，新签合同额略有下降 上半年，全市建筑企业共签订合同金额达 876.27 亿元， 比去年同期增加了 166.34 亿元，同比增长 23.4。其中上 年结转合同金额 392.48 亿元，比去年同期增加 189.01 亿 元，同比增长 92.9；新签合同金额 483.79 亿元，比去年 同期减少了 19.66 亿元，同比下降 3.9。虽然大量建筑合 同在手，为全市建筑业后续发展奠定了良好的基础。但新 签合同额增长不够，全市建筑企业若要继续保持平稳发展， 还需要进一步开拓市场。 签订的合同额完成情况 指标名称 1-6 月份 去年同期 同比增加 同比增长 签订的合同额(亿元) 876.27 709.93 166.34 23.4 其中:上年结转合同额 392.48 203.47 189.01 92.9 本年新签合同额 483.79 503.45 -19.66 -3.9 （三）、生产规模继续扩大，施工进度明显加快 我市建筑企业积极拓展市场的同时，不断扩大施工规 模，施工进度加快明显。上半年，全市建筑企业房屋建筑 施工面积 7044.23 万平方米，同比增长 33.3；竣工面积 1108.13 万平方米， 同比增长 7.0,增幅比一季度上升了 29.3 个百分点；竣工产值 226.35 亿元， 同比增长 33.4, 增幅比一季度上升了 32.2 个百分点。 施工面积及竣工情况 指标名称 1-6 月份 去年同期 同比增长 房屋施工面积(万平方米) 7044.23 5283.61 33.3 其中:房屋新开工面积 2298.65 2743.16 -16.2 竣工面积(万平方米 ) 1108.13 1035.51 7.0 竣工产值(亿元 ) 226.35 169.64 33.4 （四）生产经营状况好转，企业效益普遍提升 随着建筑业市场的进一步完善，建筑企业生产经营方 式更趋灵活，企业效益得到进一步提升。上半年我市建筑 企业总收入达到 303.03 亿元，同比增长 36.9%。其中主营 业务收入 302.21 亿元，同比增长 38.0%。实现利税总额 25.71 亿元，同比增长 25.3%。产值利税率水平有所攀升， 从去年同期的 6.2%上升到今年的 6.4%，增长了 0.2 个百 分点。其中：实现工程结算税金及附加 11.55 亿元，同比 增长 23.6%；实现利润总额 13.05 亿元，同比增长 25.9%。 （五）从业人数进一步增加，劳动生产率提高 上半年，我市建筑企业从业人数进一步增加，期末从 业人员达到 46.42 万人，比去年同期增加了 6.56 万人，带 动了更多的劳动力就业。随着全市建筑企业队伍的不断壮 大，就业人员整体素质也明显提高，在全市建筑业法人企 业单位中，工程技术人员 40777 人，同比增长 26.1%。其 中，一级建造师 1432 人，同比增长 23.1%，工程技术人 员占全部从业人员数的 8.7，比去年上升 0.8 个百分点， 工程技术人员在建筑队伍中的比重逐年上升。建筑企业劳 动生产率也得到进一步提升。上半年，按建筑业总产值计 算的劳动生产率为 8.63 万元/人，同比增加 0.32 万元/人， 增长 3.8。 二、制约建筑市场发展的四大瓶颈 我市建筑业企业在深化改革中积极探索了不同的发展 道路，取得了一定的成绩和经验，建筑业在经济总量中的 比重逐步增大，但也面临着激烈市场竞争和行业实力不足 的双重压力，尤其是存在着建筑市场不够规范，龙头骨干 企业缺乏，企业科技含量不高，专业人才匮乏等诸多问题。 （一）市场秩序有待继续规范 由于建筑市场的发育尚不完善，各种体制和机制还未 完全理顺，规模小而全的企业多，造成“僧多粥少” ，恶性 竞争，制约了建筑企业的健康发展。建筑市场偏离建筑工 程造价规律的让利、压级、压价、垫资、拖欠工程款等问 题，已使施工企业难有多少利润空间可言，直接影响到企 业的生存和发展。 （二）缺少“航母级”企业 我市建筑业企业数量虽多，但缺乏带动性的龙头企业 和骨干企业，全市 55 家一级企业，年产值超 30 亿元的企 业仅有一家，没有一家航母型特级资质企业，高资质企业 上的相对落后使建筑业加快发展的动力存在严重不足。产 业结构较为单一，核心竞争力不强。特别是土建施工在规 模、产值上仍然占据主导地位。 （三）企业科技水平较低 部分建筑企业管理水平仍然较低，施工现场管理粗放， 仍处于以劳动密集型为主的产业发展低级阶段，生产方式 主要靠拼人力、物力、设备。企业不重视科技投入，技术 创新能力弱，新技术、新工艺、新机具推广力度不大，科 技转换率不高，整个行业的科技含量和新技术的普及率还 比较低，与建筑市场发展要求相比还存在较大的差距。 （四）从业人员整体素质不够高 人才是企业的生命，是提高企业核心竞争力的关键因 素。我市建筑企业人才理念不强，企业决策层、管理层、 操作层都不同程度存在缺乏人才的问题。完全掌握现代化 企业管理水平的企业家凤毛麟角，没有形成一支真正的企 业家队伍。2012 年，全市总专包建筑企业从业人员为 48.32 万人，其中工程技术人员为 3.91 万人，占从业人员 的 8.1%；一级建造师仅有 0.12 万人，占从业人员的 0.2%。 三、几点建议 （一）规范建筑市场秩序 切实贯彻落实各项建设法律法规和政策，加强建筑市 场规范和监管，完善激励机制，严格市场的准入和清出。 加快建筑企业信用体系建设，建立健全失信惩戒机制，进 一步健全劳动合同、工资支付保障、工资支付监管等制度。 加强外进队伍管理，完善外进企业管理办法，落实外地施 工企业、监理招标代理企业进入市场备案登记制度。 （二）打造龙头骨干企业 鼓励企业不断适应时代发展的新要求，科学制定出适 合自身长期发展的经营战略，着力打造企业的核心竞争力， 通过自身优势，实施以专补缺，以小补大，以专精制胜的 发展战略。鼓励企业向房地产开发、物业管理、建材生产 经营等行业渗透，延伸产业链，推进建筑业由单一经营向 多元化经营转变。通过兼并重组，内引外联等多种形式实 现强强联合，打造建筑业的“航空母舰” 。 （三）加强人才队伍建设 建立科学的用人机制，不断优化人才资源的配置与组 合，实施人才发展战略。对内要因企制宜加强人才培养与 启用，对有发展潜力的员工进行在职培训，有条件的可以 送到专业院校和大公司的项目上培训；对外加大投入力度， 高薪引聘，为我所用，尽快解决各类专业高级人才的馈乏 问题，