关于2014年管理培训生入职培训方案的请示

关于 2014 年管理培训生入职培训方案的请示 公司领导： 我部拟定于 2014 年 7 月 7 日-7 月 18 日对新入职的管理培训生(应届毕业 生)约 30 人，举行主题为“健康成就未来、*放飞梦想”的集中入职培训， 拟设置企业内部培训、外邀讲师培训、辩论赛、沙盘模拟、户外拓展培训五个 模块，旨在增加新员工对企业文化、基本情况、主要管理标准的了解，提升业 务能力，增强新员工的归属感，提高企业的凝聚力，增进新员工之间的感情， 促进新员工职业角色转变等。 本次培训费预计 47905 元（人民币肆万柒仟玖佰零伍圆整） ，在部门年度 费用预算“员工培训费用”中列支，明细如下： 1. 外邀讲师培训费：15000 元； 2. 户外拓展培训费：785 元/人*33 人=25905 元； 3. 内部讲师购书费：200 元/人*20 人=4000 元； 4. 其他费用：3000 合计：￥47905 元（人民币肆万柒仟玖佰零伍圆整） 以上妥否，请公司领导批示！ 附2014 年管理培训生入职培训方案 人力资源部 2014 年 6 月 9 日 2014 年管理培训生入职培训方案 一、 培训主题：健康成就未来、*放飞梦想2014 年管理培训生入职培 训 二、 培训时间：2014 年 7 月 7 至 7 月 18 日（共 11 天） 三、 培训地点：营销大楼 501 室，营销楼 302 室 四、 主办部门：人力资源部 五、 协助部门：党委办、总经办，财务部，市场营销中心，行政部，安全保卫 部，技质中心，生产部，信息技术部、企业文化部等 六、 培训对象：2014 年管理培训生（应届大学毕业生）约 30 人，部分不产生 额外费用的课程可邀请近一年来新入职员工参加 七、 培训安排： 2014 年新员工入职培训日程表（暂定）： 日期 时间 主题 部门 时长 授课内容(暂定) 8:30-8:50 培训纪律 人力资源部 宣布培训考核要求及纪律 8:50-9:00 欢迎新员工 人力资源部 0.5 致欢迎词 9:00-11:00 十二五战略规划 公司领导 2 集团及公司十二五战略规划 11:00-12:00 企业文化建设 企业文化部 1 公司发展历史介 绍，企业文化释 义 12:00-13:00 午餐 人力资源部 1 1、公司基本情况 简介 1、公司组织架构， 各部门职能简介 2、公文写作及办 公流程 2、公文写作基本 要求，办公系统 使用说明 13:00-15:30 3、保密工作要求 总经办 2.5 保密法，公司保 密管理标准等 第一天 7 月 7 日 星期一 15:30-16:30 廉洁敬业教育及党政工作介绍 党委办公室 1 廉洁敬业、职业 操守教育，党政 工作介绍等 8:30-9:30 公司人力资源概况 人力资源部 1 公司人力资源概况、部门职责等第二天 7 月 8 日 星期二 9:30-10:15 劳动合同法 人力资源部 0.75 劳动合同法法条 释义，操作要求， 案例评析等 10:15-11:00 *员工手册 人力资源部 0.75 *药业员工手册解读 11:00-12:00 公司财务制度简介及实务 财务部 1 部门职责、财务 预领、报账流程 说明及实务等 12:00-13:00 午餐 人力资源部 1 13:00-14:30 公司信息资源概 述及各办公系统 简介 信息技术部 1.5 公司信息资源简 介，信息管理部 职能，计算机及 网络基础知识， 公司各办公系统 应用介绍等 14:30-15:30 安全生产知识 安全保卫部 1 安全监督部职能， 安全生产工作概 况，安全监督工 作要求，生产及 办公安全知识， 案例评析等 15:30-16:30 消防知识及厂区安保管理 安全保卫部 1 保卫部职能，消 防知识，厂区进 出管理，厂区安 保要求，日常安 保要求等 8:30-9:30 公司质量管理工作介绍 技质中心 1 部门职能，质量 管理工作简介， 公司 GMP 认证历 史，GMP 管理工 作现状等 9:30-10:30 GMP 基础知识 质量保证部 1 GMP 基础知识 10:30-11:30 公司生产管理工作介绍 生产部 1 部门职能，生产 管理、生产计划 工作流程等 11:30-13:00 午餐 人力资源部 1.5 13:00-14:00 公司研发工作概况 产品研发部 1 产品开发部职能， 各实验室简介， 近期成果介绍， 在研项目简介， 研发规划等 14:00-16:00 市场营销中心工作介绍 市场营销中 心 2 营销中心及下设 各部门职能介绍, 团队设置及营销 工作规划等 第三天 7 月 9 日 星期三 16:00-16:45 培训管理流程介绍及见习要求和 人力资源部 0.75 培训管理流程介绍及具体见习的 见习安排 部门轮岗和要求 8:30-12:00 产品知识 市场部 3.5 公司主推产品知识 12:00-13:00 午餐 人力资源部 1第四天 7 月 10 日 星期四 13:00-16:30 考试 人力资源部 3.5 综合知识，产品 知识，GMP 基础 知识，消防安全 知识，安全生产 知识 8:45-11:40 外部培训：职业 化塑造，时间管 理培训，办公礼 仪培训 外邀机构 3 12:00-13:00 午餐 人力资源部 1 第五天 7 月 11 日 星期五 13:15-16:15 外部培训：职业 化塑造，时间管 理培训，办公礼 仪培训 外邀机构 1 3 时间管理技巧， 办公礼仪，职业 心态及行为转变， 职业规划指引。 该课程同时以 *大讲堂形式 面对全体员工开 放。 第六、七 天 7 月 14-15 日 星期一、 二 全天 户外拓展培训 人力资源部 16 个人突破-团队建设 8:30-9:30 执行力培训 人力资源部 1 执行力提升 9:40:00-11:50 古典传统文化、 伦理道德类电子 培训课件学习 人力资源部 1 通过传统文化教 育，对员工职业 心态思想道德进 行引导 12:00-13:00 午餐 人力资源部 1 第八天 7 月 16 日 星期三 13:00-16:30 演讲与口才培训 人力资源部 3.5 培养学员表达能力 8:30-12:00 沙盘模拟管理类游戏 人力资源部 3.5 12:00-13:00 午餐 人力资源部 1第九天 7 月 17 日 星期四 13:00-16:30 沙盘模拟管理类游戏 人力资源部 3.5 使学员站在宏观 企业管理角度， 对财务、营销、 生产、人力资源 等有统筹的认识， 初步体验到个人 工作职责对整个 组织的影响 第十天 7 月 18 日 星期五 10:00-12:00 *药业第一届雏凤杯辩论赛 人力资源部 2 辩论职业心态、 个人职业规划、 企业发展类辩题 12:00-13:00 午餐 人力资源部 1 13:30-16:30 入职培训总结 人力资源部 3 入职培训总结及 点评，优秀小组 及个人评选颁奖， 培训感言发表， 公布考试得分、 合影 备注：新员工办理入职手续时安排计划生育培训（0.5 小时）及参观公司（1 小时） 八、 工作分工： 内容 日期 负责人 协助部门/人 说明 确定培训方案及讲师 6 月 20 日前 葛卫卫 吕秋月、刘瑶燕 各部门负责人 培训日程 GRC 流程申请物资 6 月 20 日 葛卫卫 刘瑶燕 笔记本、奖品等 通知讲师制作课件 6 月 20 日 刘瑶燕 授课人员 培训课程安排及授课内容 收集培训课件、试题， 交公司领导审核 6 月 27 日前 刘瑶燕 刘瑶燕 PPT 课件、试题、答案 预约培训课室 6 月 27 日 刘瑶燕 课室屏幕 确定外部培训、拓展 培训机构及授课内容， 签订协议 6 月 27 日前 葛卫卫 吕秋月、刘瑶燕 课程及内容安排（户外拓展、 沙盘模拟、商务礼仪、时间 管理、电影点评） 沙盘模拟、传统文化 和道德课程准备 6 月 27 日前 葛卫卫 刘瑶燕 课程方案、相关道具、光盘 GRC 流程申请费用 6 月 27 日前 葛卫卫 刘瑶燕 检查物资准备情况 6 月 27 日前 刘瑶燕 刘瑶燕 激光演示笔，笔记本，试卷， 手提电脑，培训日程及说明， 户外拓展横幅，培训记录表 公司领导审核课件 6 月 30 日前 葛卫卫 刘瑶燕 PPT 课件 制试卷 7 月 3 日前 刘瑶燕 刘瑶燕 试卷、答案 预约就餐 7 月 3 日前 刘瑶燕 行政部 预约摄影 7 月 3 日前 刘瑶燕 公司办公室 摄影、录像 支付外部培训费用 7 月 3 日前 葛卫卫 刘瑶燕 银行转账 内部课堂培训实施 7 月 7 日前 葛卫卫 吕秋月，刘瑶燕 激光演示笔，笔记本，笔， 试卷，手提电脑，交通车安 排表，签到表 考试 7 月 10 日下午 刘瑶燕 刘瑶燕 试卷 5 套 外邀内培（时间管理、 商务礼仪、职业化塑 造）实施 7 月 11 日 葛卫卫 刘瑶燕，外培机构 大白纸、白板笔、白板，签 到表 户外拓展培训实施 7 月 14-15 日 葛卫卫 拓展培训机构，吕秋月， 刘瑶燕 由拓展机构提供 评卷 7 月 11-16 日 刘瑶燕 实习生 试卷、答案 内容 日期 负责人 协助部门/人 说明 沙盘模拟管理类游戏 实施 7 月 17 日 葛卫卫 刘瑶燕 资料、表格等 辩论赛实施 7 月 18 日上午 葛卫卫 行政部、吕秋月、刘瑶 燕 辩论赛评分表 培训总结回顾、实习 安排 7 月 18 日下午 葛卫卫 吕秋月、刘瑶燕 奖状、奖品、实习安排 收集培训感言 7 月 15 日前 刘瑶燕 - 培训感言 撰稿，司报、招聘网 站投稿 7 月下旬 刘瑶燕 公司办公室 稿件 费用报销