综掘工区2018年元月份安全措施

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 综掘工区 2018 年元月份安全措施 综掘工区 2018 年元月份安全 措施 为认真贯彻落实上级一系列安全 生产指示精神,切实加强安全生产管控, 确保实现元月份暨 2018 年首季开门红， 经区队班子研究决定,制定以下安全生产 措施。 强化内部管理，转变工作作风， 提升班子责任意识。 1、时刻将安全工作放在高于一 切、重于一切、突出一切的显要位置， 树立如履薄冰的危机意识，防止干部职 工思想麻痹，时刻保持清醒头脑，严禁 突击生产，牢记区长是安全生产的第一 责任者，本着谁主管谁负责，谁分管谁 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 负责的原则，将安全管理工作有效的传 递到每一位跟班副区长及职工。 2、转变工作作风，强化跟班副 区长、跟班班长在现场的责任意识，提 高跟班质量，严防作风疲沓、思想麻痹 现象的发生。坚决杜绝流于形式、责任 心不强、工作效率低下的工作作风，时 刻保持严肃认真、雷厉风行、积极进取 的工作态度，真抓实干，跑现场、办实 事、解实题，每位区队管理人员、跟班 班长明确自己在现场负责程度就是搞好 现场工程质量的关键所在，促进质量标 准化工作的落实。 3、细化责任，层层落实，实现 安全生产责任制。结合本区现场实际， 通过班子会、圆班会深刻剖析施工现场 安全工作，制定措施，实行区队班子责 任分工制，在安全管理、工程质量、行 为养成等方面严抓落实，加大现场安全 管理力度。 开展班组直选，优化劳动组织。 为适应生产组织需求，加强、改 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 进、创新班组建设，实现班组规范管理， 区队根据人员组织和队伍现状，将采取 公推直选投票表决的方式，重新对班组 建制进行优化。引进直选竞争机制的实 施，提高职工对班组长的信任度，调动 职工的劳动积极性,增加班组凝聚力，激 发职工工作热情。 全力夯实清洁生产，确保工程质 量“精品”。 1、区队认真落实矿领导要求， 按照“以点带面，循序渐进，整体推进” 的工作方法，精心组织，细化落实，以 “境界不松、标准不降，不靠投入靠内 功”的理念，大力开展 “精品 ”目标创建。 通过学习标准，现场实践，职工干每一 项工作都严格落实整治标准，坚决杜绝 不合格工程的发生。 2、同时加大薄弱区域和薄弱地 点的排查力度，采取反复查、反复验的 方式，仔细查找现场存在的问题，提出 整改意见，集中人力、物力对薄弱环节 进行高标准整治，从管线吊挂、巷道维 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 修、安全设施、材料码放、牌板管理等 基础工作和“ 点滴小事” 入手，做到薄弱 环节有突破，优势有巩固，项目有创新。 考核上做到标准高、境界高，现场“精 品”创建工作取得显著效果。 严格落实各项制度，合理有序组 织生产。 1、严格按照矿上提出的各项要 求抓落实，管理人员按章指挥，遵章作 业，严格做到班前危险源辨识、班中整 改落实、班后问题交接，消灭隐患，抵 制“违章”，杜绝轻伤及以上事故，全面 完成各项目标任务。同时雷打不动的落 实好开工前危险源辨识会、区队干部值 班必须下井等行之有效的制度。 2、严落实早晨碰头会制度，及 时分析排查当天薄弱人物及薄弱环节； 并按时召开班子会、圆班会等，分析当 月现场管理及班组生产中存在的突出问 题，制定措施，限时整改。抓住影响安 全生产的关键因素等重点环节，紧盯现 场出现的新变化，抓好动态质量管理和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 职工的思想稳定工作，营造良好的生产 秩序，确保月月超尺完成任务目标。 3、深挖细找、不留死角，持之 以恒的抓好现场顶板、放炮、运输安全 管理。对各类现场问题进行深入细致的 排查，认真抓好支护质量和巷道成型， 加强爆破管理，杜绝爆破事故。重点抓 好安装、回撤、扩修外围单项工程和特 殊时期的安全管理，杜绝各类事故的发 生。 4、提高思想端正态度，从细节 做起，严格现场的薄弱环节、薄弱地点、 薄弱人物的排查。严格按照班前酒精检 测、血压检测和思想状态询问等各项措 施，天天班班进行排查，保证人人过关， 一个不漏，把各种不安全因素消灭在萌 芽状态。 抓落实严考核，规范运营内部市 场化。 1、围绕职责落实、定额标准、 人员结构、材料管控等方面，广泛听取 区队干部、班组长和职工，在内部市场 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 化管理方面的意见和建议，重新制定了 生产经营分析及指标分解制度等考 核制度。 2、坚持公开，公正，透明的原 则，考核制度全部张贴上墙，对材料价 格，人工价格，电力价格，单项工程价 格，当月掘进每米材料预算费用等进行 公示，让职工知道自己干什么活，挣什 么钱，带动职工情绪，提高人工效率。 创新创效，节本降耗。 围绕降本降耗、提高质量、搞好 煤质等各个方面，引导职工人人立足岗 位创效，通过小发明、小革新、小改革、 小设计、小建议，积极创新改进，以合 理化建议的形式广泛征集金点子。同时 根据区队工作实际制定了奖励办法，对 于确实能够降低成本提升效率的金点子、 小改小革，经采纳在现场应用后，视创 造价值对提议人或创意人给予 100500 元奖励。 节本降耗方面：按照成本控制目 标，制定相应的节本降耗措施。一是积 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 极对设备进行润滑、注油、紧固，充分 利用检修时间对设备进行检修，延长设 备的无故障运行时间，以此降低维修材 料支出，降低维修费用。二是强化用电 管理，提高节电意识。 、耙装机、胶带 输送机等大功率设备杜绝空转，工作结 束后及时停机闭锁。泵排水尽量在用电 低谷时排水。尽量避峰填谷，降低电费 支出。三是杜绝“ 跑冒滴漏 ”现象。使用 次数多的开关要及时检查维护，严禁有 漏风漏水现象。四是厉行节约，积极回 收。在掘进过程中，节约材料，积极回 收材料。对于井下的每一条锚杆，每一 个盘帽，每一个螺母螺栓，都要进行回 收。每次安装回撤都要认真打扫巷道。 强化安全教育，促进职工素质。 要坚持不懈的把抓好安全制度的 执行落实到现场工作中的每一处，求真 务实，不搞假把式，不搞表面文章。严 格班前学习讨论，重点考核现场执行， 促进了安全制度的现场落实。通过严格 的岗位标准来约束和规范职工的操作行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 为，使其严格按标准上岗，按标准操作， 人人干标准活、干放心活，从根本上遏 制“违章”的不良行为，培养职工强烈的 安全意识，杜绝事故发生的可能性。另 外，要通过多种手段加大职工安全教育 力度，激励职工的积极性、创造性、自 主性，进一步增强职工的自我防护能力， 实现不安全因素的源头防控。 总之，我们综掘区有信心、有决 心、有能力在矿领导的正确