中国核电三足鼎立之势或将明朗

两大核电合并 中国核电三足鼎立之势或将明朗 2014 年 06 月 24 日 10:35 中国电力投资集团公司(下称“中电投”)与国家核电技术公司（下称“国 家核电” ）为什么要合并？ 4 月末，记者从权威渠道获悉，两家央企拟合并重组。在过去一个多月时 间里，这个问题已经引起了业界的种种猜测，直至中电投总经理陆启洲出来表 态后才得以清晰。 “如果两者合并，不是规模扩张，而是价值互补。 ”今年 63 岁的陆启洲即 将退休，他最近在接受采访时这样说。 他认为，决定一个公司长远竞争能力主要有两个因素：一是核心板块、核 心主业的连续盈利能力；二是核心产业的技术创新能力。而两家企业如能成功 合并，恰恰是在这两个方面都得到了强化。 就像陆启洲所说的一样，中电投和国家核电的知情者对本报记者说，中电 投是中国五大发电集团之一，而国家核电则是中国三大核电公司之一，两者合 并，如虎添翼。 “中电投有核电厂址、有资金。 ”一位知情者说， “国家核电有世界领先的 技术、有经验、有人才。 ” 如果一切顺利，新的核电格局将因此产生。 但两家公司的合并之路注定是困难的。陆启洲说，两家公司合并还面临着 以下问题：一是必须重新研究制定新公司的发展战略，这是很大的变化；二是 企业的组织结构要变化；三是最现实的人事问题如何解决。 国内格局 一般认为，中国核工业集团（下称“中核” ） 、中国广核集团（下称“中广 核” ）和国家核电是中国三大核电公司。而其中以后者的实力最为弱小。 中国仅有 3 家公司拥有核电项目开发建设的“招牌” ，即中核、中广核和中 电投。但中电投在核电技术研发、工程建设等方面与前两者尚有较大的差距。 合并后，国家核电则能在此方面为中电投弥补不足的同时，也将获得核电 项目开发建设的“招牌” 。 中国现有的核电站几乎都掌控在中核和中广核两者手中。经过多年对核电 站的运营，两家公司在资金、管理、建设等方面具备后者所无法企及的实力。 国家核电成立时间相对较晚，亦没有在运营任何一座核电站。 “它的资金太薄弱 了。 ”一位知情者说。 而在现实中，三大核电公司在核电技术路线上时有纷争。中国 2006 年从美 国西屋公司引进了被视为全球最先进的第三代核电技术AP1000，并由国家 核电负责承担消化和吸收的任务。该技术已经被国家层面定为中国日后主流的 核电技术路线。 国家核电还在 AP1000 的基础上，打造了功率更大的升级版CAP1400。 该技术属于中国 16 个重大科技专项之一。国家核电认为，这两种技术将成为日 后中国核电的主导机型。位于山东荣成石岛湾的 CAP1400 示范工程两台机组计 划于 2014 年开工。 而中核和中广核亦认为自己掌握的技术足够先进。两者于 2003 年在已有的 核电技术基础上联手打造了第三代核电技术华龙一号。该技术的定位是用 于出口。中核董事长孙勤今年早些时候表示，中国核电“走出去”就是用华龙 一号一个声音说话。 接近中电投和国家核电的知情者对记者说，中电投和国家核电的合并，必 定改变中国现有的核电格局。届时的三足鼎立，带来的竞争势必愈加激烈。 作为中国五大发电集团之一的中电投具有“连续盈利能力” ，而作为中国三 大核电公司之一的国家核电则有“产业的技术创新能力” 。显然，双方均可从对 方身上得到“价值互补” 。 截至 2013 年末，中电投电力装机 8976 万千瓦，煤炭产能 7410 万吨，电解 铝产能 289 万吨，实现利润 111 亿元，净利润 71 亿元，归属母公司净利润近 29 亿元。在其发电装机中，清洁能源装机占比约 34%，位列五大发电集团之首。 在核电方面，中电投拥有山东海阳项目，在辽宁红沿河项目的股权中与中 广核各占一半，而在浙江三门、江苏田湾、秦山三期这些项目中均有参股。 陆启洲认为，大趋势表明中国肯定还要发展核电。根据能源发展“十二 五”规划 ，至 2020 年底，中国已建和在建核电机组将达到 8800 万千瓦。 “电力公司看到核电效益很好，五大发电公司都想搞。 ”原国家能源局局长 张国宝此前向媒体表示，中国五大电力集团都有做核电业主的打算，但他当时 不同意这样的做法。他说，五大之一的华能集团试图通过在山东石岛湾的一个 核电项目来获得“核电业主门票” 。 陆启洲说，中电投目前的思路是，适应国家的核电发展思路，优先布局沿 海厂址，另外把内陆厂址保护好，等待时机成熟。在中电投的清洁能源当中， 核电资产仅次于水电，并在将来超过前者。中电投的目标是，到 2020 年，在运 的核电机组达到 1400 万千瓦，而在建的核电机组则达到 1000 万千瓦。 中国新建核电项目的前景已经明朗。中共中央总书记习近平在 13 日主持召 开中央财经领导小组第六次会议时强调，在采取国际最高安全标准、确保安全 的前提下，抓紧启动东部沿海地区新的核电项目建设。 受访者此前向媒体表示，中电投与国家核电的合并至少具备以下便利条件： 其一，现任国家核电董事长的王炳华是当年组建中电投的第一任总经理；其二 是双方在核电业务上的合作；其三，国家核电成立后有相当部分的员工来自中 电投。 世界市场 在 5 月 29 日由国家核电和西屋公司共同主办的 2014 年三代核电 AP/CAP 合 格供应商上海年会上，王炳华援引世界核能协会的数据说，到 2030 年，国际核 电市场将新增 160 台左右机组，新增投资达 15000 亿美元。 但这些核电份额，更多地将被美国、法国、俄罗斯、日本和韩国等世界级 核电列强瓜分。 中国科学院院士王乃彦在接受记者采访时表示，中国如能够抓住这个时机 发展核电，必能在全球核电的高山上占据一席之地。他们认为，中国再也不能 错过这个时机了。 一位受访者说，中电投和国家核电合并后，在“价值互补”的同时亦将助 推它们在海外寻求核电项目时提供更多的便利。 在核电方面，中国目前在国际上获得的成绩是，承建的巴基斯坦卡拉奇核 电站 2、3 号机组开工建设，以及与罗马尼亚达成合作开发切尔纳沃德核电站 3、4 号机组意向。 但与美国、法国、日韩等“列强”相比，中国的表现依然“寒碜” ，所以正 在力争从中分得一杯羹。中国核电在国际市场上面对的都是世界级的竞争对手， 要想“与狼共舞” ，就需要联合起来“走西口” 。中广核董事长贺禹已经在今年 “两会”上提案推动第三代核电技术华龙一号走出国门。 王炳华表示，英国、南非等打算发展核电的国家对 AP1000 或 CAP1400 表现 出浓厚兴趣和合作意愿。而国家核电与西屋合作，可以帮助核电进口国建立本 土化的技术能力和产业体系。 西屋公司亚洲区总裁刘信刚则在会上表示，西屋支持中国新能源战略，与 各方积极合作，推进中国项目的实施，今后双方还将在多个领域开展合作。 媒体在上述会议上获悉，国家核电与西屋已达成如下共识：AP1000 国际市 场开发，以西屋为主，国家核电及中方企业支持；CAP1400 国际市场开发，以 国家核电为主，西屋及外方企业支持。 李克强总理在 6 月 17 日访英期间，中英双方发表了联合声明。双方均签署 并发表了民用核