2018跳糟的自荐书

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 2018 跳糟的自荐书 防止跳槽变跳糟 十个要点要记牢 希垦猎头与您分享好文章： 防 止跳槽变跳糟 十个要点要记牢 按照往年的惯例，每年的九、十 月份是招聘需求集中空缺岗位多跳槽者 多，而被称之为“ 金九银十 ”，如今，跳 槽也不是稀罕事了，通过跳槽，一部分 职场人士找到了更大的发展空间获得了 更好的新薪酬待遇，提升了职业竞争力， 使职业发展的更快更好，越跳越高，与 之不同的是，有一批人也一跳成终身恨， 陷入职场泥潭不能自拔，一步错，步步 错，最终是越跳越糟，不得已则跳出了 行业外。 w 在国内一家中等偏上的农化企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 业做省区经理，已经供职三年有余，业 绩逐年攀升，深得领导赏识，发展前景 十分不错。年初，w 给笔者电话，言语 中充满了兴奋，电话这头就仿佛可以看 到他兴奋的表情，告诉我一个好消息， 有 x 公司的领导找我了，给我开高薪要 我过去做大区经理，最近我就要走马上 任了，有时间了我们一起坐坐。事情很 突然，我一时愣在了哪里。x 公司，我 还是有所耳闻的，刚起步，发展势头还 是很不错的，但是市场操作风格和 w 所 在的公司差距太大了。我不由得为 w 捏 了一把汗，既然他已经做了决定，想必 也是深思熟虑的，只有默默祝福他了。 一年时间，一晃而过，再次见到 w 是在 一个客户的推广会上，没有等我开口， w 就倒开了苦水，将这一年的遭遇一一 说给我听。我了解到，这家公司之所以 看中 w，更多是看中了 w 的客户资源， x 公司所做的产品不能和 w 原来所在的 公司同日而语，当拿着 x 公司的产品再 去找老客户时大家纷纷摇头，有的客户 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 碍于面子接下个几千元的货也是一放就 一年，二次进货几乎成了泡影。老客户 指望不上，就开辟新客户，结果又是白 忙一阵，业绩平平，w 再也找不到在原 来公司的感觉。看到 w 开局不利，x 公 司老总也是满脸的不高兴，逢人便讲高 薪请来一“废物 ”，并有意将 w 挤出公司， 处处为难。w 也萌生了去意，主动联系 几家公司，都是婉言谢绝，原因就是受 了 x 公司的影响，在这一年中，既无业 绩的提升，原有客户也纷纷离开而去， 手中已是空空，回想起一年前的那个决 定，痛心不已。 想必，这样的情况很多人都遇到 过，原因何在？都是因为过于轻率，忽 视了美丽一跳前要做的功课。在多年的 工作中，见过很多跳槽者，原因无外乎 薪酬待遇低、工作环境差、企业效益差 岗位没前途发展空间小、遭遇职场潜规 则、人际关系不好处理、工作单调、与 期望职位相差甚远等,对薪酬的不满意成 为很多人选择跳槽的首要因素，是跳还 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 是原地踏步，要因人而异、因时而异、 因事而异，起跳前要多思考几个问题， 找准几个点，才不至于一跳入泥潭,越跳 越糟。 找准个人独特“ 卖点 ” 众所周知，一件产品从工厂到消 费者手中需要找到卖点，而且这个卖点 要格外吸引人，才会在众多产品中脱颖 而出。相同道理，作为职场人士，也具 备了“产品“的部分属性，也需要面对将 自己卖出去的问题，要卖出自己，并卖 出一个好价格，需要找准自己的“卖点” ， 并秀出自己的独特“ 卖点”，只有这样才 能更好的吸引新“ 东家” 。 职业人士的“ 卖点”实则就是职业 核心竞争力，只有找到了自己的职业核 心竞争力才能正确的定位自己，才能更 准确的评估自身价值，规划职业发展路 线来实现升值，也就避免了在未来职业 发展中丧失核心竞争力。 找准职业生涯的“ 拐点 ” 实际工作中，经常会看到有人跨 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 行业跨岗位跨专业进行跳槽，这其中不 乏跳出新格局的，更多的是一跳成终生 恨。可以肯定的是，跨行业跨岗位跨专 业跳槽对激发个人潜能、突破惯性思维 具有积极作用，对于在原单位、原岗位 已经失去挑战且无上升通道，通过跨步 式跳槽激发工作热情突破个人发展瓶颈 也是不错的选择，跨步选择就意味着要 放弃原有的工作经验，一切要从零开始， 面临的挑战可想而已，在选择的背后也 蕴含着很多的不确定性，这就需要求职 者冷静思索是否已经到了职业生涯的 “拐点”，要预测跨步成功的可能性，还 有必 要了解新行业的发展前景、新岗 位的工作要求。 寻找职位发展的“ 制高点 ” 时下，刚步入职场的大学生在一 起聚会谈论最多的就是跳槽的话题，仿 佛跳槽才能更好地体现价值，跳槽越多 仿佛脸上越有光，把老板炒了也很得意， 惹得没跳槽的同学羡慕，也在琢磨自己 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 是不是该跳一跳了。实际情况是，经过 频繁跳槽，一批初入职场的大学生被冠 以“跳蚤”的绰号，让用人单位不敢再接 收。经历多次跳槽，留给自己的还是不 随心，因为在每个单位都是浅尝辄止， 缺少经验的积累与技能的提升，所以历 经多次跳槽依然处于基层岗位从事着基 础性的工作。初入职场的大学生，在未 触及到原岗位“ 制高点” 时应避免换汤不 换药的“平移式 ”跳槽，而应珍惜每一份 工作，避免一味的选择，要付出个人努 力，在一个岗位上坚持工作一段时间， 重视专业经验和技能的积累，将自己提 升到一个新的职业高点。找到职业发展 的“盲点” 众多职场人士选择跳槽，其中 “职业发展受限 ”是一个重要的原因，所 谓“受限”有两方面的理解，一方面是公 司发展速度放缓、规模不见扩大，个人 职位及薪酬难以提升，个人能力得不到 发挥而感到受限。另一方面是公司发展 较快，个人职业能力提升较慢，工作得 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 不到认可，一直处于竞争的劣势地位， 多年来仍“原地踏步 ”，但个人感觉状态 良好，久而久之就会产生“怀才不遇” 的 想法，自我感觉到个人发展受到限制。 作为第一种情况，选择跳槽往往是明智 的选择，而第二类职场人士在决定跳槽 前就有必要对自己的职业能力进行 “360体检”，客观评价所谓的“ 能力”， 通过体检找到职业发展中的“盲点” 。找 出个人性格的“ 弱点” 有很大一部分职场人士的跳槽和 上级及同事人际关系处理不好，感觉受 到周围人的欺负，所有的事情都是有意 针对自己的，所有的一切都是不公平的， 受到了不公平的待遇，为了跳出“火海” ， 往往会愤而离职，到了新单位一段时间 后又发现这里的人又和以前的单位没有 什么区别，感觉是跳出“ 火海 ”又入“火 海”。跳槽前有必要对个人性格和职业 习惯进行综合分析，不去考虑简历上罗 列的种种优点，而是要找到弱点，找到 之所以受到周边人不公平待遇的原因， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 是别人的原因还是自身原因？自身原因 有几分？所有都是别人的原因？自己是 否有性格上的弱点？在新单位就保证一 定没有“欺负 ”人的上司吗？应当如何应 对呢？正确看待职场年龄“临界点” 行业内有“26 岁现象、 30 岁现象、 35 岁现象、59 岁现象” 的说法，这些现 象的出现都是以年龄为节点，也是想说 明每个年龄段在职场所受到的关注是不 同的，不同年龄段职场人士跳槽时也有 必要考虑年龄因素。随着年龄的增大， 体力下降，精力衰减，接受新事物的能 力减退，工作效率和创新能力不及新员 工，除少部分能进入企业管理层，更多 是奋战在基层。有经验的农户都知道， 做苗木移栽一定要趁早，当苗木到一定 生长阶段后再移栽是很难成活的，同样 道理，作为职场人士，应正视职场年龄 段现象，调整好心态，找准“临界点” ， 在每个临界点到来之前早作准备，合理 规划职业发展路径。 预测供职企业产品在市场上的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 “饱和点” 企业发展过程中遭遇“瓶颈期” 是 一种正常现象，当瓶颈期出现时会表现 为企业发展减速，由此会影响到员工的 工作热情和薪酬待遇等，当瓶颈较难突 破时，企业发展将就此产生转折，员工 前途也堪忧。 “瓶颈期 ”因每个企业的实地情况 会有长短不同的时间。伴随“瓶颈期” 产 生的就是产品在市场上的“饱和点” ，销 售量、市场份额一直难有突破，多年一 直处于原地踏步业绩鲜有增长。若公司 无内力少外力，领导人安于现状，作为 职场人士则可以考虑另谋发展。若市场 “饱和点”存在，但公司上下在积极动作， 寻找出路，意味着这个公司是有希望的， 越是在这种情况下，对人才的需求越是 重要，若是有真才实学的职场人士往往 会迎来较好的发展机遇期。 找准用人单位的“ 买点 ” 用人单位接纳跳槽者有着多种原 因，也有很多限制条件，在需求背后总 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 能看到求职单位的侧重点，通过分析众 多需求就不难发现求职单位的核心“买 点”，找准核心买点就可以结合自身情 况进行对接，将“ 买” 与“卖”做对接，才 不至于盲目跳槽，这样才能更好的实现 职业方向的对接。 求职者更需思考的是不要为诱人 的待遇而心动，应动脑思考待遇背后要 付出的代价，想到用人单位最想买到什 么？找到用人单位的买点才不至于盲目 投奔，也就可以避免文章开头案例中 w 的遭遇。 寻找求职单位的“ 污点 ” 在文章开头的案例中，w 遭遇到 的一切都是因为在入职前没有深入了解 新求职单位的历史，更没有去挖一挖这 个企业是否有“ 污点” ，也更不会考虑到 这个“污点”对公司经营的影响。通过内 部员工了解公司是否有不光彩的地方， 比如，是否存在拖欠员工工资、与客户 时常产生货款纠纷、产品质量屡屡出现 问题、内部管理是否有序、对客户承诺 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 兑现情况等，尤其是在业务运行环节是 否有信用方面的问题，则需格外重视， 更要倾听一下经销商对单位这个污点的 关注程度，这个污点是否会影响到双方 业务的发展。 找到新单位的“ 立足点 ” 通过跳槽实现升职，这种情况多 是在原有公司已经树立起了个人品牌， 在行业内有知名度，原单位的发展速度 和规模受到限制时，在选择关键职位时 需要慎重考虑，应提前思考作为“空降 兵”能否“土著兵”融合。步入新单位， 作为“空降兵 ”如何与“土著兵”建立契合 点十分重要，这就需要找准在新单位的 立足点，只有找好立足点才能更好的实 现落地立足，才不至于空降过去却饱受 土著排挤无立足之地，无法立足则发挥 个人本领也就是不可能的事情。要实现 安全着陆，一是要取得新单位直接上级 的信任由其划出一块“ 空地 “等待落地， 另外就是在用人单位内部找到“向导” ， 这样就可以更好的指