创新企业文化 从赛格早会开始

创新企业文化 从赛格早会开始 案例时间：每周二早上 8：20 案例地点：长沙赛格数码广场 参与人员：公司全体人员 案例作者：朱现飞 案例背景： 企业文化是一种以人为根本，以制度为导向的管理思想与管理哲学的总和， 是看不见的软件，是企业的核心竞争力！现在企业最高层次的竞争已经不再是 人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理， 因此，现阶段的企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业 文化已经成为流淌在员工血液里面的精神。 大道无形，企业文化是个看不见、摸不着的东西，不少人都感觉“虚” ，不 知道文化建设从哪入手，重点在哪，所以也导致了很多企业把企业文化建设误 认为是经常喊喊口号而已，长此以往，不但无法提高员工的凝聚力和归属感， 更不能提升公司管理水平。为此，长沙赛格发展有限公司为有效推行公司企业 文化建设采取了一系列行之有效的方法，其中利用早会对企业文化的宣导和灌 输效果最为明显。 案例经过： 自长沙赛格发展有限公司成立以来，公司始终把企业文化建设放在重要位 置，并不遗余力的进行企业文化构建。为了有效推行企业文化建设，公司建立 了早会制度，通过早会，利用各种生动有趣的故事对全体员工宣讲公司的价值 观念，不但改变了员工的思想、行为与观念，而且培养好了良好的作风和习惯， 对公司的企业文化建设起了积极的作用。 早会是长沙赛格传播企业文化的重要方法之一，它既是对过去工作的回顾、 总结以及今后的改正，同时又可以及时传达股份公司指令，从而使员工更清楚 地了解整个公司的方针政策、卖场运转情况及自己的工作方向，不仅提升了工 作效率，更增加了对公司战略目标、企业文化的认可度。激发了员工的工作热 情，增强了团队士气。 曾有一位跨国公司的高层管理人员说过：“我一生的最大收益来自于早会” ， 公司总经理胡总也经常对我们说起：我的进步、成长和公司早会是密不可分的。 从这里大家可以看出早会的重要性。它对一个人，一个团队，一个公司的成长、 风范及气质起着不可估量的作用。 每周星期二是全体员工殷切盼望的日子，因为那天要召开每周一次的公司 大早会，快乐激情的氛围、积极向上的精神传达为公司员工营造了一种奋发向 上的气势。这不仅带动了员工的工作积极性，也使得赛格的文化得到一个非常 良好的开展。周二早上 8：20 公司全体干部职工在卖场一楼准时开早会，不能 迟到，开会人员原则上不能接听电话。早会由公司综合业务部主持，首先有综 合业务部人员进行全体出勤点名，点名完毕后全体干部职工诵读公司企业文化 赛格精神、赛格职业道德及赛格作风，通过诵读全员认识、感知企业文化的深 刻内涵。随后公司总经理胡总就当前国际和行业形势对卖场运作情况及时总结 并对一下步工作进行合理规划，然后对公司企业文化一一分解，运用生动、形 象的故事诠释公司的企业文化。通过他声情并茂的解说、宣导企业文化使我们 学会了感恩社会，感恩企业，并用长者的身份教导我们如何做人、如何做事， 每次早会胡总总能把公司企业文化理念深入到我们每个人的心中，使我们为把 公司的发展目标和个人的发展目标有机的结合在一起，激发我们的无限的工作 热情，并使我们的思想境界得到进一步升华。 记的有一次胡总在早会上曾对我们说：“责任心是做好事的基本保证。态 度往往决定一切。我们员工要想做好工作，必须具备两个基本素质：一是能力， 二是责任心。没有能力干不好工作，没有责任心即使有再大的能耐也做不出好 的成绩来。对待工作，是充满责任心，尽自己最大的努力去做；还是抱着无所 谓的态度，敷衍了事，这一点正是事业成功者和失败者的分水岭。有两个年轻 人，同时外出当砖瓦工。一段时间以后，一个对日复一日的工作心生厌倦，整 天唉声叹气，迫于养家糊口才强撑着；另一个每天上工时，都在想，我是在建 造一座宏伟而漂亮的大厦，建好了将会给许多人带来幸福和快乐。因此，他对 工作高度负责，充满激情。几年过去后，两人的境遇发生了很大变化，第一个 仍然在每天砌砖块，第二个却成为了一个成功的建筑商。 ”胡总用这个故事生动 形象的诠释了赛格职业道德责任心的重要性。 企业文化建设是一个长期坚持的过程，近期公司计划在早会期间调动大家 积极性，深入挖掘员工对企业文化理念的理解，并组织交流分享，以期进一步 统一思想，提升认识。在今后的工作中，早会将成为一项重要内容，综合业务 部将在形式和内容上不断创新，使早会更加有声有色。 案例总结： 1、企业文化它能统一大家的思想和目标，鼓舞士气，增强团队凝聚力和战 斗力，使员工产生自豪感和归属感。 2、企业文化建设一定要找到好的推行方法，否则企业文化就是一句口号。 3、早