关口前移、科学管理，创新安全管理新体系

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 关口前移、科学管理，创新安全管 理新体系 关口前移、科学管理，创新安全管理新 体系 1、本项目研究的理论意义和实践 意义 水钢煤焦化分公司属焦炭冶炼和化工 生产的高危行业，集机械伤害、物体打 击、高处坠落、火灾、爆炸、车辆伤害、 中毒、灼烫、触电等众多危险因素于一 体，安全生产管理难度大。分公司结合 自身实际，以安全生产管理中“系统原 理、人本原理、预防原理、强制原理” 为管理的基础理论，起草编制并在分公 司属范围内全面推行“ 十大危险作业 ”标 准化安全管理，开创水钢煤焦化分公司 运用“系统原理、人本原理、预防原理、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 强制原理”的安全管理新篇章。通过各 危险作业的审批许可，对作业安全进行 全程跟踪监管，从而使得分公司各危险 作业实现规范化、标准化，进一步减少、 杜绝各类安全事故的发生。 2、水钢和国内外同行业同类课题的 研究现状 分公司在 2009 年学习炼钢及首钢管 理模式的基础上，针对分公司属危化品 生产的高危行业这一特性，进而提出适 合分公司自身特点的“ 十大危险作业 ”安 全管理标准。国内焦化安全生产中，首 钢推行“九大危险作业 ”安全管理，并分 别从作业审批许可、责任划分、作业安 全措施落实等方面实施安全生产管理； 而集团公司内部，2009 年推行了“学习 炼钢安全管理模式” ， 并形成了各自特色的制度管理、现场 管理、制度执行力等安全管理现状。 3、研究的重点和难点 在分公司“ 关口前移、科学管理，创 新安全管理新体系” 实施中，主要以作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 业安全措施落实、作业审批许可、标准 化作业及动态安全跟踪监管为主线展开， 但鉴于目前分公司整体素质和先进安全 设施配置存在差距，即安全管理标准化 推行所涉及的部分作业安全技术参数控 制和全员安全意识的激活将存在一定的 困难。 4、预计在哪些方面有突破 通过分公司安全管理新体系的推行， 强化作业安全措施的落实和作业审批许 可的贯彻执行，分公司各危险作业标准 化即作业有据可依、先审批许可后作业 的安全管理举措将有效制止违章指挥、 违章作业现象。 现场落实作业安全措施并签发作业 票 气体取样化验、便携式检测仪全程检 测，作业有据可依 危险作业动态跟踪监管 研究内容： 1、推行“十大危险作业” 安全管理标 准化，对各种危险作业许可审批，动态 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 跟踪管理，建立企业新型现代的安全管 理体系。 2、实施“十大危险作业” 安全许可确 认，逐步提高内部管理，强化全员对健 康意识和安全意识，养成良好的以安全 防范的习惯，并以此来促进员工对企业 精细化管理，激发员工的创造力，实现 安全过程控制标准化，达到全员激活、 全员安全意识优化的目的，从而最大程 度的调动人的能动性。 3、通过“十大危险作业” 安全许可确 认，控制发现影响生产、设备运行的人 的不安全行为，控制掌握生产操作中潜 在人的不安全行为根本所在，从而找到 隐患的解决办法；同时也通过“十大危 险作业”安全许可确认促进安全管理新 体系的创建。 管理技术的要点： 1、将安全生产管理中的“系统原理、 人本原理、预防原理、强制原理”运用 到现场作业、生产中，通过各危险作业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 的有据可依、先审批许可后作业、全程 跟踪监管等措施，从而实现安全生产管 理中的“动态相关性原则、动力原则、 3E 原则和监督原则” 。 2 借助先进气体检测仪器全程检测， 严格执行各有毒有害、易燃易爆气体作 业标准。 3、实施分公