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文档简介
2012 年医院临床医生培训计划 2012 年是我院“ 临床医疗 技术规范年” 。为更好的抓好基础医疗质量,规范医 疗操作程序,医务科将以“三基三严”、“临床专业技 术” 及“医疗突发事件应急能力” 培训为中心内容,认真抓好医 务人员培训工作,尤其是加强住院医师培训。具体 培训计划如下: 一、“三基三严”培训学习 (一)、加强对医疗人员“三基”的培训。 医务科具体负责全院的培训工作,经常利用晨会交班时间及采取集中学习 的方式对全院人员进行三基培训,培训覆盖率达到 100。 (二)、培训及考核内容: (1)基础理论:包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。 (2)基本知识:包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。如: 医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床 意义。各种 药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。 (3)基本技能:包括医疗人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能(如各种穿 刺技术、心肺复苏技术;手 术的基本操作方法:包括洗手、穿脱手术衣、手 术器械 的正确使用、打结、基本缝合方法等)和能根据掌握的理论知识和实践经验结合 病人的病情,拟定出诊断、治疗、计划思维判断能力(如病 历、医嘱、处方的书写 能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、 门急诊处 理能力、阅读辅助检查报 告能力等)。 (4)医疗卫生相关法律法规: 执业医师法、输血法、 传染病防治法、 医 疗事故防范及处理条例、 病历管理规定等。 (5)技能培训与考核内容:徒手心肺复苏技术;心电监护仪的使用技术;电除 颤仪器的使用技术;呼吸机的使用与维护技术; (三)、培训方式方法: 采用集中学习及科室培训相结合的方法。要求医疗人员利用空闲时间学习 医学急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。科室利用科主任查房、晨会交班 及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座,并对急救常用技术采用现场操作 演练,定期 举行急救模拟演 练。 (四)、具体培训计划: 二月份:安排全院医疗人员进行急救知识的培训。由邢国献主任主持讲座 1 次,并进 行现场操作演示。 三月份:安排全院医护人员学习临床输血技术规范专题讲座,由化验室主任 张玉洁主讲。 五月份:学习腹腔镜临床应用专题讲座,有妇产科主任刘志敏主讲。 七月份:进行全院性心肺复苏操作强化训练,由手术室主任齐志林主讲。 九月份:医疗安全相关知识的讲座,由医务科组织国家级医疗质量管理专家 或相关法律人员进行讲授。 十一月份:主要是儿童保健知识的培训,由儿保科主任贾国华主讲。 二、临床专业技术培训 (一)、培训对象 全体医疗人员,包括医技科室及临床科室所有医疗人员。 (二)、培训目的 通过对医疗人员进行相关专业知识培训,达到提高其专业素质能力,巩固扎 实的基础知识,并将所学的理 论知识与实际临床工作相结合,提高为病人服务的 质量。 (三)、培训方式 通过学术会议和科内业务学习的形式进行全员培训。 (四)、培训内容 1、全院性业务学习培训 (1)、内容安排: 结合我院的特点、薄弱环节、医 疗新进展情况,以及疾病流行、上级要求等 进行培训,重点是核心制度、医疗文书书写、人文交流沟通、心肺复苏、疾病诊断、 知情告知、安全医疗、等级医院评审、传染病、医疗卫生相关法律法规等培训并 考核;按专业进行“ 三基三 严考” 试;心肺复苏考核( 护理部分由护理部培训);以及 组织组织急救演练,提高急 诊抢救水平 (2)、培训师资:邀请相关专家(院内、院外) (3)、实行签到制,授予医院学分,参与年 终考核,考核合格后上岗. (4)业务培训要求 、住院医 师参加住院医师规范化培训要求 100%参加。 、中级以上人员参加类学分继续教育,要求 100%参加。 、参加卫生局组织的继续教育。 、每季组织全院性医疗安全培训。 、进修生实习生纳入统一管理。 2、科内教学培训要求 针对各专科特点,进一步细化各科教学,同 时,对住院医 师,予以确定指导 老师,每人最多带 2 人,需征得本人的同意。指 导老 师必须是中级职称以上,有 工作责任心,业务能力强,有一定教学能力, 经医院培 训考核合格者。 1、妇产科: (1)科内组织至少每月 1 次业务学习、疑难病例讨论、安全医疗教育,并有 记 录(病区要进行教学查房)。 (2)开展有针对性的相关业务早会提问。 (3)常规开展危重疑难病例讨论。 (4)开展术前讨论制度。 (5)组织妇产科急救演练,提高急诊抢救水平。 (6)派员参加省、市妇产科年会及相关业务培训、学术交流。 (7)派产科 2 名、妇科 1 名到上级医院进修等。 (8)进修、实习生纳入统一管理。 2、儿科 (1)科内组织至少每月 1 次业务学习、疑难病例讨论、安全医疗教育,并有 记 录(病区要进行教学查房)。 (2)开展有针对性的医疗业务晨会提问。 (3)常规开展疑难病例讨论。 (4)组织儿科急救演练,提高急诊抢救水平。 (5)派员参加省、市儿科年会,及相关业务培训、学术交流。 (6)派人员到上级医院进修学习,具体计划详见附件 1。 (8)进修、实习生纳入统一管理。 3、麻醉科: (1)科内组织至少每月 1 次业务学习、疑难病例讨论、安全医疗教育,并有 记 录。 (2)开展早会提问。 (3)按需开展危重疑难病例讨论。 (4)派员参加省麻醉年会,及相关业务培训、学 术交流。 (5)参加麻醉岗位培训。 (6)拟派 1 名到省级医院进修。 (8)组织急救演练,提高急诊抢救水平。 三、医疗突发事件应急能力培训 根据各科室的特点,制定相应科室的模拟突发事件应急处理预案,医务科将 根据各科室制定预案的情况, 进行突击模拟演练,提高医务人员应对突发医疗事 件的能力,使得在发生医疗 突发事件时,能 够及时、有效的应对,节约时间,达到 全院统一协调,齐心协力、忙而不乱, 协调全院的资 源处理突发事件,提高处理 突发事件的成功率。 1、加强“120”急救站建设,增加急诊抢救设备,提高急救人员的救治能力。 2、各科室制定本科室相关突发事件的处理应急预案,并根据预案制定相应 的模拟拉练方案。 科室组织人员进行培训,是每一位医疗人员均了解突发事件的处理流程。 3、 医务科将不定期的组织分管院长、相关科室专家对各科室进行模拟拉练。 4、及时对模拟演练方案进行修正,使其更适合科室突发事件,达到 训练医务 人员处理突发事件能力的作用。 具体模拟演练计划: 时间 项目 考核对象 考评专家 二月 份 氧气停供突发事件 模拟演练 分别针对门诊手术室、儿科 病房、重症监护室、妇产科 病房、产房、手术室 分管院长、医务科、护 理部、总务科、门诊信 息科 产后出血 妇产科医生三月份 输液反应 儿科医生 手术室医生 输液大厅 分管院长、医务科、护 理部、门诊信息科 子痫 妇产科医生四月份 气道阻塞 儿科医生 分管院长、医务科、护 理部、门诊信息科 宫外孕失血性休克 妇产科医生五月份 新生儿气管插管及 窒息心肺复苏 儿科医生 分管院长、医务科、护 理部、门诊信息科 六月 份 综合实践技能考核 全院临床医医生 分管院长、医务科、护 理部、门诊信息科 四、进修学习 依据各科室培训计划及培训名额,医务科对其进行审核,制定出全院的进修 培训计划,并下发到各科室。各科室按照医院培 训计 划要求,在 坚持公平、公正 的基础上,从具备进修条件,并提出个人申请的人员 中择优选拔,上 报医务科, 由医务科进行筛选。具体计 划如下:附件 1: 2012 年各科室计划进修 科室 名额 进修医院 进修专业 进修时间 开始时间 儿科 1 人 省儿童医院 PICU、小儿神 经内 1 年 2012 年 8 月 妇产 科 1 人 省二院 妇产科肿瘤 半年 2012 年 2 月 1 人 省二院 乳腺外科 1 年 下半年 1 人 石家庄妇产医院 产科疑难病诊断 3 个月 2 月-5 月 1 人 省儿童医院 新生儿颅脑超声诊断 1 个月 5 月-6 月 1 人 省二院 婴幼儿心脏超声诊断 3 个月 9 月-12 月 影像 科 1 人 保定儿童医院 新生儿颞骨 CT 检查 1 个月 7 月-8 月 1 人 保定市人民医院 病理专业 6 个月 6 月-12 月检验 科 1 人 省附属医院 视力筛查 3 个月 年初儿保 科 1 人 保定市妇幼保健院 儿童心理咨询 3 个月 年初 五、科研学术 医务科将注重发挥协作力量,鼓励横向联合,加 强合作交流,积极组织各相 关科室开展有关的课题研究,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路,不断提 高医学的学术水平,推动学科建设,促 进我院的发展。注重课题研究的可行性、 前瞻性、实效性,解放思想,大胆 创新,把科研课题研究工作推向深入,是我院科 研工
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