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文档简介

华能 XX 电厂 2012 年度员工手册培训总结 人力资源部和政工部于 4 月份组织全厂员工进行了员工手册学习 培训。为了评估学习效果,人力资源部组织全厂员工进行了“员工手册” 知识考试。考试内容涵盖了员工手册中的企业简介、企业理念、岗位 基本要求、员工行为规范、管理制度等各个方面。为了调查了解员工对 员工手册和队伍建设年意义的认识程度,我们在考试内容中还设置了 两道调查问卷题:1、就员工手册安全生产有关规定,结合金陵电厂 3.31 事故谈谈你的看法。2、论述如何提高员工手册的执行。每位员工结合自 己的岗位,对队伍建设和遵守员工行为规范提出了很好的建议。现将 2012 年度员工手册培训考试情况总结如下: 一、 员工手册考试情况 1、考试人数和成绩 全厂应考 570 人,实考 570 人。 考试成绩:(1)80 分-89 分 44 人;(2)70 分-79 分 2 人;(3) 90 分以上 524 人。 2、考试成绩分析 全厂各级领导高度重视员工手册的学习培训工作,全厂员工 积极参与形成了良好的学习氛围。 考卷总分为 100 分,占总分 70%的考题是“手册”内容中的客观 题,这一部分几乎无人失分,说明通过连续几年的学习,全体员工对“手 册”精神领会比较深刻。 通过连续几年对员工手册和有关企业文化的学习,广大员工对 华能企业文化的认知程度进一步加深,调查问卷题得分也比较高。 其中也有开卷考试的原因。 根据统计情况,考试成绩全部合格,按照内控条例规定已经在 0A 系 统企业管理资料人力资源栏目上网公布。 2 二、 员工手册培训情况分析 通过对学习培训情况的分析,我们认为全体员工对员工手册的精 神掌握比较全面,广大员工对发扬光大华能企业文化,和学习实践科学发 展观构建和谐企业,促进企业良性发展的认识有一定的深度。 1、 员工手册基本精神深入人心 广大员工对员工手册基本精神概念比较清晰。大家认为: 员工手册对全公司各单位的管理层及所有员工具有约束力,是 全体华能员工必须遵守的行为准则,并以此规范自己各方面的行为。 员工手册规定了公司员工在工作中必须遵守和禁止的行为,在 公司生产经营的全部领域适用,公司员工任何人违反都应受到批评甚至纪 律处分。 员工手册对公司员工遵纪守法,廉洁自律作出了严格的规定, 最重要的是要严格按制度办事,不得有违反制度,凌驾于制度之上的行为 发生。 员工手册的执行好坏,关键是干部以身作则,正确的政治路线 确定后,干部就是决定的因素。 2、华能企业宗旨和核心价值观得到普遍接受和认同 员工对“三色”公司的建设、华能企业宗旨和华能核心价值观普遍接 受和理解。认为华能的企业宗旨和核心价值观坚持了全面、协调、可持续 发展的科学发展观。公司的宗旨及价值观明确了公司的价值取向和行为准 则,真正体现了公司以人为本的管理理念,增强了员工的凝聚力和向心力, 形成了内涵非常丰富的企业文化。 3、加强队伍建设,促进企业与员工共同成长 今年是公司的队伍建设年,大家充分认识到:企业发展离不开一支作 风过硬、技术过硬的队伍,要抓好队伍建设,全面提高队伍素质,为企业 发展提供保障,现将通过问卷调查的意见归纳如下: 3 职工培训和技能培养,是基于企业当前的人员状况和企业发展需求, 是及时的和必要的。李文祝厂长曾说过:企业对每位员工的关心,不仅体 现在为员工提供合适的收入和福利,更体现在对每位员工成长的关注和提 供必要的成长条件和环境,不仅要给予鱼,更要授以渔。因此,促进企业 与员工的共同成长,取决于两个方面:一方面是企业本身对待人才、使用 人才的政策导向,有促进人才成长的环境和制度机制保障,用人之长,人 尽其才,这样才能不断涌现人才。另外只有企业不断发展,对人才的持续 需求才能促进员工的不断成长,这是前提;另一方面,员工个人的努力与 否又决定了个体能否成长的基本因素,在良好的大环境下,个体的成长完 全取决于自身的努力。 个人、班组、部门、企业的利益是一个矛盾的统一体,是一个利益 联合体,现代企业的员工必须具有与企业共同成长的观念,现代企业也必 须建立现代管理体系,营造员工成长的氛围。 要知责、尽责,各级人员都要了解自己的职责,工作中履行好自己 的职责,良好的责任心才能完成每一项具体工作,并不断努力,提高工作 质量。 电力营销市场和燃料供应市场等外部环境的变化,使电力企业对环 保、节能的要求不断提高,企业人员和系统设备老化给我们带来困难,形 成了困境,需要我们全体员工齐心协力团结奋斗,奋发图强,开拓进取。 员工能够不断成长,培训是非常重要的方式。在培训方法上要讲究 系统化、实效性、持久性,对一些培训环节制度化,并形成奖惩制度。 完善激励机制,鼓励先进,鞭策后进,加强全方位考核,提高全体 员工的综合素质,增强员工的事业心和责任感。华能企业面临新的机遇和 挑战,全体员工务必深入领会人才队伍建设的重要性,要以崭新的精神面 貌、饱满的工作热情,为企业发展展现才华、贡献力量,实现企业与员工 的共同成长。 4 三、对学习贯彻“员工手册”的建议 全面贯彻落实“员工手册”是一项系统工程,为了营造一个良好的工 作氛围,提出以下建

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