仓库员工晋级考核机制

公司人员考核晋升机制 考核组：公司为了给员工职业生涯更好的发展，并本着对公司负 责， 对员工 负责的原则，成立考核组， 对员工 进行定位考核。 考核组成员： 组长 * 组员 * 组员 * 考核内容：根据仓库人员岗位职责，对其岗位的工作的岗位职责、 工作能力、工作态度进行考核，考核结果分为三类： A.欠资上岗（基本符合岗位要求有欠缺）：对本职工作完成程度基 本符合岗位职责要求，欠缺程度在公司制度接受范围。此类员工属于 基本符合岗位用人要求范围，工作有欠缺，在公司有无合适人选的情 况下，可通过竞岗留用，或待岗；在公司有合适人选接任则做下岗处 理。 B.胜 任 岗位（能胜任岗位要求）：对本职工作完成程度及岗位职责 要求能完全满足，能用创新的方式解决本职工作中出现的问题，有特 长（如叉车、 货车驾驶、设备维修等）。此 类人 员属于可培养人才，有一 定潜力，对 公司来讲具有培养价值，公司在一定程度上给予培养激发 其个人潜力，并根据其特长适当给与调薪。 C.超 胜 任（储备管理人才）：胜任本职工作具有超出本职岗位的工 作能力，能用创新的方式解决问题，具有一定的领导能力，并能提出 可行的合理化建议帮助公司改进工作程序、提高公司运转效率，对公 司忠诚度高。此类人员属于储备管理人才，可作为公司管理层人员备 选对象，公司重点培养激发其个人潜力，并适当给与职位晋升和调薪。 无合适岗位根据其能力给予相应岗位工资。 D.A+岗 位（超优秀人才）：具有完全超出本职岗位的工作能力，能 用创新的方法解决公司工作中出现的疑难杂症，并能给公司创造实际 效益，具有相当的学识及与之能力相匹配的特殊技能，能带领团队为 公司的发展做出业绩，对公司忠诚度高。此类人才是公司高级管理层 的培养对象，能突破本部门限制给与晋升。 考核方式： 考核方式一：个人自荐与部门申报考核两个部分进行： 个人自荐：员工在工作中感觉自己工作能力达到公司晋升范围， 可申请考核，考核组根据员工的考核申请对其工作进行外部考核，考 核通过后对员工的工资或岗位进行相应的调整。如不符合晋升的条件， 根据其表现给予适当激励，鼓励其向上发展。 部门申报考核：部门领导在管理过程中发现员工表现优异（或不 能胜任岗位工作），可向公司申请员工考核，考核组根据实际情况安 排考核工作，考核完成后，根据考核结果和部门考核申请中的考核建 议对被考核员工的工资或岗位进行相应的调整。 考核方式二：公司安排在劳动合同续签前，由考核组根据部门工 作情况，及部门管理人员反馈，对员工有针对性的考核决定其岗位及 去留。 考核时间： 考核方式一，为即时考核，以季度度为单位对员工进行所在岗位 考核项目的整体考核。考核历时一周，全面考核所在岗位的考核项目。 考核方式二，以年度为单位考核，在劳动合同到期前完成考核项 目及内容，并对人员的定位做出合理决定。考核历时一周，全面考核 所在岗位的考核项目。 具体考核办法： 根据仓库岗位工作量化及工作实际，将仓库工作分割成 18 个考 核项目，并根据不同岗位的量化，对员工考核： 1 出勤（带薪休假在公司制度范围内，无事假、病假等非带薪假， 无迟到、早退现象。办公室提供考勤） 2 工作态度（工作认真负责，执行力强，无怠工情况，学习能力强， 热爱企业。主管人员及同级别员工打分） 3 工作流程掌握（熟练掌握公司收货人、发货人工作流程。笔试） 4 产品掌握（熟悉掌握公司经营产品名称、规格。笔试加现场考 核） 5 技能熟练度（公司所经营产品的加工、分拣、改包装等日常技 能。现场考核） 6 岗位合理化建议（能给公司提出具有可行性、有效性、创新性 的合理化建议。笔试由考核组考核） 7 库存掌握（熟悉所负责库位的商品库存数量及可用周期，允许 有 3%误差。笔试加现场考核） 8 库存盘点（要求准确性，并熟知生产日期何时到 2/3 保质期，滞 销产品的详细数据产生原因。现场考核） 9 收货（产品质量管控、出成率测试、标识产地。现场考核） 10 仓库管理（库位码放的合理安排，作业合理安排，产品质量监 控，突发事件处理。现场考核加案例分析） 11 工作安排（整体工作安排，临时工作安排，作业人员安排，作 业工序安排。现场考核） 12 人员调配（根据工作量及工作进度合理安排作业人员的工作 内容，人员调休等体现员工的领导能力。部门领导打分加现场 考核） 13 部门配合（根据公司指令，及上级领导安排与公司各部门的配 合协调。其他部门打分） 14 备货（根据传真及备货单进行备货，要求准确并记录，缺货上 报及时。现场考核） 15 发货（根据出库单发货，严格遵守发货人流程，要求准确。现 场考核加外聘司机组打分） 16 库位掌握（库存商品码放品种、位置，堆码合理性，可用空间。 现场考核） 17 职业技能（叉车操作，货车驾驶，设备维修等）加分项 18 学识（学历一批本科以上，心态谦虚，专业知识丰富）加分项 116 项每项 5 分，为基础项 17、18 两项为加分项，每项 10 分， 给予调薪 库工基础项：1、2、 3、4、5、6、14、15、16 满分 45 分（合格）享受基本工资（2400 元）+优秀奖 （600 元） 45 分（欠资格上岗）享受试用期工资 合格基础上掌握第 17 项且有负责车辆设备的每月奖 350 元，掌 握第 18 项每月奖 1000 元。两项可累计。 合格基础上掌握第 7 项、8 项、10 项，晋升保管员或享受保管员 待遇 保管员基础项：1、2、 3、4、5、6、7、8、10、14、15、16 满分 60 分（合格）享受基本工资（2688 元）+优秀奖 （600 元） 45 分 60 分（欠 资格上岗），给予保管 员职位享受库工待遇， 有合适人员与之竞岗可替换。 合格基础上掌握第 17 项且有负责车辆设备的每月奖 350 元，掌 握第 18 项每月奖 1000 元。两项可累计。 合格基础上掌握第 9 项、11 项，晋升副主管或享受副主管待遇 仓库副主管基础项：1、2、3、 4、5、6、7、8、9、10、11、14、15、16 满分 70 分（合格）享受基本工资（3000 元）+优秀奖（800 元） 60 分 70 分（欠资格上岗），给予副主管职位享受保管员 待遇，有合适人员与之竞岗可替换。 合格基础上掌握第 17 项且有负责车辆设备的每月奖 350 元，掌 握第 18 项每月奖 1000 元。两项可累计。 合格基础上掌握第 12 项、13 项，晋升主管或享受主管待遇 仓库主管基础项： 1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16 满分 80 分（合格）享受基本工资（3360 元）+优秀奖（1000 元） 70 分 80 分（欠资格上岗），给予主管职位享受副主管待 遇，有合适人员与之竞岗可替换。 合格基础上掌握第 17 项且有负责车辆设备的每月奖 350 元，掌 握第 1