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文档简介

会计男财务职业发展规划 本文由高顿 ACCA 整理发布,转载请注明出处 1、 毕业 做好规划,先就业。 刚毕业为了不再向父母伸手,只要有机会就去了。当时对所谓的职业生涯并没有太深 的理解,对于没有任何工作经验也没有家庭背景的我们也没有太多的选择。第一份工作到 第 8 个月的 时候,因 为主管答应的提薪没有兑现,离开了。这只是一个导火索,而离开最 主要的原因之一是这份工作对我将来从事财务工作乃至谈职业发展没有太大的帮助,其次 收入有限。 之后的 1 个月我 经历了 2 个小公司,一家小型公司的主办会计,以及大型公司总部的 统计。在此期间接到大型集团公司邀请后,果断投靠向了它的怀抱,事实证明这个选择是 非常明智的。而在小公司做主办会计的短暂经历却成了我被录用的最大原因。 2、 进入大公司,成 长与蜕变 选择和努力都很重要! 2.1 公司整个 组织架构非常清晰,管理制度非常健全。 财务管理制度、内控、审批流程 都很完善,业务 流程清晰,岗位职责乃至财务报 表及日常表单格式都已经标准化。之前在学校的一知半解在工作实践之后豁然开朗,通过 对制度、规范、标准化去理解管理用意,使得我在环境中快速成长。 2.2 平台和机会 入职的岗位是助理会计,大概 3 个月左右的时候,我发现主办会计( 经理级)的工作我 也能做,第一次机会在入职一年半后出现,主办会计离职我接任了他的工作。 又过了一年,原本只有业务部门才有的集团统一的内部竞聘引入到财务部,我非常荣 幸,成功地通过这次竞聘作为财务经理储备(2 个月后就任命为子公司财务经理),成为财 务部第一批吃螃蟹的人。 3、 鱼逐水草而居 ,鸟择良木而栖 寻找适合自己的平台 3.1 第一次跳槽 (纵向发展) 在一个公司待了 4 年,对一个才毕业 5 年的人来说是挺漫长的,最主要的是上升的空 间有限,也想看看外面的世界怎样,这一年我放弃了期权选择了跳槽。 新的行业做了 3 年财务经理,第一年做电商,后两年做的是传统,都是从新公司成立 从无到有做起来,该学该做的都差不多了。职位发展没有上升的空间;收入方面,比起物价 上涨,收入的增长太有限了,于是又有了新一轮跳槽。 3.2 第二次跳槽 (横向发展) 这次跳槽我没有再选中从事财务工作,因为电商的经验,受聘的是电子商务的运营副 总监,我也希望通过这次工作,转型做管理。可是好景不长,在我进入公司不久该业务基 本就停滞了。鉴于我的财务出身,加上集团准备上市,老板授命我组建集团内审部。说是 内审部,2 年的 时间,我所做的工作非常之杂,参与过软件的评审、参与过公司收购及并 购后的辅导、做过 投融资策划、参与过 PE、IPO 准备等,当然也做内审。尽管很多工作不 是我想做的,但是通过做这些工作拓展了我的视野,丰富了我的职业的宽广度。 3.3 第三次跳槽 (基本达到自己的职业发展高度和物质需求) 在之前 2 年的工作中,尽管没有从事财务工作,但是一直没有停止过学习。完全没有 想到,2 年前接触的公司,在时隔 2 年后收到邀请,这一次是集团子公司财务总监 也 就是我现在的工作。 4、后 记:不断的学 习提升,机会给有准备的人 前面说到要不断学习,提升自己。我给自己设立了几个知识体系和学习框架,财务管 理、审计、PE、IPO、企业管理等等; 日常工作中经常站在老板及高级管理层的角度思考企 业中的问题,换位思考;向同行中的高人学习,从身边的高级管理人员身上学习优点。 更多 ACCA 资讯请关注高顿 ACCA 官网:http:/ac

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