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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 人力资源部工作计划 人力资源部 根据本年度人事部工作情况与存 在不足，结合目前公司发展状况和今后 趋势，人力资源部门计划从以下几个方 面着手： 一、招聘计划 根据本年度人事部工作情况与存 在不足，结合目前公司发展状况和今后 趋势，人力资源部门计划从以下几个方 面着手： 2014 年人力资源部门计划 人员招聘 思路分析： 1、2014 年是公司成立后的一年， 人力需求将迅猛增加、主要管理层岗位 逐步到位。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 2、利用春节后人才流动的高峰 期这些机会，补充一些行业的高端人才 和优秀的基础人才，作为培养储备或进 行人才资源的更替。 3、改善招聘渠道、流程，增加 招聘投入，适应 2014 年人才迅猛需求。 4、在 2014 年绩效考核的基础上 实现 2014 年的内部培养与晋升，提拔 和任用有上进心、不断学习提升的内部 员工。 目标概述： 2014 年总体目标做到三点： 1、满足岗位需求。 2、保证人 才储备。3、实现梯队建设。 具体实施 方案： a、 招聘方式：以网络招聘为主， 至少同时签约两家以上网站半年 或一年，例如南阳 e 动人才网、 南阳人才网等。 b、 人才市场现场招聘：保持与 南阳市人才市场联系，参与大型招 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 聘会、专场招聘会等，这同时也 是公司品牌宣传的一种形式。 c、 内部提拔：通过绩效考核等 方式提拔和任用内部员工； d、 熟人推荐：针对特别岗位或 难点岗位实行奖励熟人推荐的形式。 e、 媒体招聘：在报纸上刊登招聘岗位 信息，例如南阳晚报、晶石 广告、古城广告等。 实际目标注意事项： a、 招聘渠道拓展，竞争对手挖 人、行业论坛招聘广告发布、定期 招聘日等。 b、 做好各项准备工作：与用人 部门沟通，了解额定需求；招聘广 告扩大公司的形象宣传；制作公 司宣传品或宣传板等。 c、 安排面试：面试方法的选定； 面试官的选定；面试题的拟定； 面试结果的反馈、录用决策效率 提高等，元月份前完善规范和指导部门 内部各项工作的人力资源手册
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