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供应链管理(开卷) 模拟题 单选 1 预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订 货,订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为( )。B A 定期订货法 B 定量订货法 CMRP 采购法 DJIT 采购法 2 由于存储策略是在( )最小的经济原则下来确定订货批量的,故称相应的订货批量为经济订 货批量。 A A 存储成本与订购成本 B 运输成本与存储成本 C 原材料成本与存储成本 D 原材料成本与订购成本 3 在牛鞭效应现象中,需求信息的不真实性会沿着( )逆流而上,产生逐级放大的结果。 D A 运输 B 生产 C 配送 D 供应链 4 公司竞争战略界定了由公司的产品和服务刻意满足的( )的类型。A A 顾客需求 B 产品功能 C 伙伴关系 D 供应链 5 用于应对可预料的需求变化的库存称为( )。 C A 循环库存 B 安全库存 C 季节性库存 D 托卖库存 6 已知比恩公司红色女士滑雪服的采购单价为 55 元,价目表上的销售价格为 100 元,季末积压 滑雪服的残余价值为 50 元,则该公司应将其最佳产品供给水平 CSL 确定为( )。D A9.09%B60%C75%D90% 7 将所有同类产品储存在一起的传统式仓库是( )。A A 存货单元式仓储 B 劳动密集式仓储 C 对接仓储 D 立体仓储 8 库存系统是指用来控制库存水平、决定补货时间及( )的整套制度和控制手段。D A 订货种类 B 订货周期 C 订货次数 D 订货批量 9 若某公司一款产品的进价为 500 元,其年需求量为 10000 台,每次订购的订购成本为 5000 元, 同时该公司的年库存成本为 20%,则其采购时的最优批量应为( )台。B A500B1000C250D2000 10 在预测过程中可以通过( )来判断预测方法是否持续低估或者高估了需求。B A 绝对百分比误差 B 路径信号 C 偏差 D 平均绝对离差 11 供应链中物流、业务流、信息流和资金流运转的驱动源在于( )。 B A 合作关系 B 用户需求 C 共同愿景 D 赢利目标 12 要明确竞争战略与供应链战略之间的关系,必须从任何组织的( )分析入手。C A 物流 B 资金链 C 价值链 D 信息链 13 所谓总体计划的追逐战略,是指将( )作为杠杆。A A 生产能力 B 利用率 C 响应能力 D 库存 14 总体计划的计划期时间长度通常为( )。C A1-3 个月 B5-10 个月 C3-18 个月 D12-24 个月 15 对提前购买量大的产品,其促销时机的选择表现为( )。A A 在淡季促销 B 在旺季促销 C 不应促销 D 与季节无关 16 某超市在元旦前夕对牙膏进行打折促销,相应的需求量上升主要是来自于( )。 B A 市场增长 B 提前消费 C 抢占市场份额 D 其他原因 17 在需求具有趋势和季节性变动时,我们可以考虑采用( )进行预测。D A 移动平均法 B 单一指数平滑法 CHolt 模型 DWinter 模型 18 由于存储策略是在( )最小的经济原则下来确定订货批量的,故称相应的订货批量为经济 订货批量。A A 存储成本与订购成本 B 运输成本与存储成本 C 原材料成本与存储成本 D 原材料成本与订购成本 19 将所有同类产品储存在一起的传统式仓库是( )。 A A 存货单元式仓储 B 劳动密集式仓储 C 对接仓储 D 立体仓储 20 已知比恩公司红色女士滑雪服的采购单价为 55 元,价目表上的销售价格为 100 元,季末积压 滑雪服的残余价值为 50 元,则该公司应将其最佳产品供给水平 CSL 确定为( )。 D A9.09% B60%C75% D90% 21 总体计划的根本目的在于( )。B A 满足需求 B 实现企业利润最大化 C 使总成本最低 D 快速响应 22“21 世纪的竞争是( )的竞争”。 D A 企业内部 B 企业之间 C 供应链与企业之间 D 供应链之间 23 在周期性检查库存策略下,库存盘点只是在( )发生。D A 提前期 B 间隔期 C 随时 D 盘点期 24Bloomingdales 商店的手提包平均周需求量是 100 个,经理在库存还有 400 个手提包时发出订 购 600 个的订单,订货 3 周后送到,则此库存策略下的安全库存量是( )。A A100 个 B300 个 C400 个 D600 个 25 所谓总体计划的弹性时间战略,是指将( )作为杠杆。B A 生产能力 B 利用率 C 响应能力 D 库存 26 在 VMI 策略下,允许供应链中( )的库存策略、订货策略进行计划和管理。 B A 下游对上游 B 上游对下游 C 零售商对上游 D 制造商对下游 27 供应链是一个( ),产品从原材料到成品再到顾客手中的全部过程实际上是在一个价值系 统中运行。D A 资金链 B 信息链 C 物流链 D 价值链 28 对抢占市场能力强的产品,其促销时机的选择表现为( )。B A 在淡季促销 B 在旺季促销 C 不应促销 D 与季节无关 29 获取供应链战略匹配的首要工作是( )。B A 理解供应链 B 理解顾客 C 理解竞争战略 D 理解不确定性 30 用于满足在供应上两次送货之间所发生的需求的平均库存量称为( )。 A A 循环库存 B 安全库存 C 季节性库存 D 托卖库存 31 若任何一个时期的路径信号 TS 大于 6,这说明( )。 B A 低估了需求 B 高估了需求 C 需求估计正确 D 无意义 32 总体计划的计划期时间长度通常为( )。 C A1-3 个月 B5-10 个月 C3-18 个月 D12-24 个月 33 获取供应链战略匹配的首要工作是( )。B A 理解供应链 B 理解顾客 C 理解竞争战略 D 理解不确定性 34 在春节到来之际,某商场对酱油进行打折促销,从而酱油的销售量有个较大的上升,这主要 是因为( )。 B A 市场增长 B 提前消费 C 抢占市场份额 D 其他原因 35 以下产品中( )具有较高的潜在需求不确定性。D A 汽油 B 佳洁士牙膏 C 新款三星手机 D 全新产品 36 供应链管理的目的在于追求效率和( )费用的有效性。D A 业务部门 B 采购部门 C 生产部门 D 整个系统 37 应对需求量超过预期数时的库存称为( )。B A 循环库存 B 安全库存 C 季节性库存 D 托卖库存 38 拉动式管理是指企业以( )为核心的管理。A A 顾客(最终用户)B 零售商 C 分销商 D 制造商 39 若某公司一款产品的进价为 500 元,其年需求量为 10000 台,每次订购的订购成本为 5000 元, 同时该公司的年库存成本为 20%,则该公司的年最优采购成本为( )。D A5000B10000C20000D50000 40 在需求呈现趋势而没有季节性变动时,我们可以考虑采用( )进行预测。C A 移动平均法 B 单一指数平滑法 CHolt 模型 DWinter 模型 41 如果定价时视一次订购数量的多少提供折扣的话,则这种折扣称为( )。 A A 批量折扣 B 总量折扣 C 全部单位数量折扣 D 多批量关税 42 人们主要采用( )来输送石油和天然气。B A 航空运输 B 管道运输 C 水路运输 D 公路运输 43Bloomingdales 商店的手提包平均周需求量是 100 个,经理在库存还有 400 个手提包时发出订 购 600 个的订单,订货 3 周后送到,则此库存策略下 Bloomingdales 商店的平均库存量是( )。 C A100 个 B300 个 C400 个 D600 个 44 如果需求相互独立的库存点的数量减少了 100 倍,那么在聚集经营模式下平均的安全库存量 预计会下降( )倍。B A1 B10 C100 D 不下降 45VMI 策略下组织发货是根据( )和需求方库存的情况决定的。 A A 销售分析 B 运输能力 C 客户订单 D 经验数据 多选 1 实现供应链协调的主要障碍因素有( )。A|B|C|D A 激励障碍 B 信息传递障碍 C 运营障碍 D 定价障碍 2 经济订货批量模型中,必须确定的要素是( )。 A|D A 单位时间需求量 B 订货批量 C 订货周期 D 订货费 3 基本供应链通常包括顾客以及( )等几个环节。A|B|C|D A 零售商 B 分销商 C 制造商 D 原材料供应商 4 以下对需求预测有影响的因素有( )。 A|B|C|D A 广告 B 计划的价格折扣 C 在产品目录中的排列位置 D 经济状况 5 在运输决策中影响承运人决策的因素有( )。A|B|C|D A 与运输工具相关的成本 B 固定运营成本 C 与运具有关的成本 D 与运量有关的成本 6 公司可以通过( )等两个因素的组合来改变产品的供给。B|C A 运输能力 B 生产能力 C 库存量 D 采购量 7 关于( )的决策以及供应链中的信息流构成了供应链战略的全部。B|C|D A 物流 B 库存 C 运输 D 生产设施 8 供应链运营的驱动要素包括( )。 A|B|C|D A 库存 B 运输 C 设施 D 信息 9 采用安全库存的原因在于( )。A|D A 需求量预测不准确 B 库存成本低 C 产品供不应求 D 产品实际需求量超过预测将导致产品短缺 10 最优产品供给水平的两个主要影响因素是( )。B|D A 供货期 B 产品过剩成本 C 产品库存成本 D 产品缺货成本 11 经济订货批量公式建立在( )等假定条件之下。B|C A 需求量不确定 B 需求量保持不变,匀速出库 C 订货后按时交货 D 固定时间交货 12 预测的特点有( )。A|C|D A 信息越多预测越准确 B 长期预测通常没有短期预测精确 C 预测经常出错 D 综合预测通常要比独立预测准确得多 13 采用安全库存的原因在于( )。A|D A 需求量预测不准确 B 库存成本低 C 产品供不应求 D 产品实际需求量超过预测将导致产品短缺 14 在供应链中采取数量折扣策略的价值在于( )。C|D A 提高了供应链的产品周转速度 B 扩大了市场需求量 C 提高了供应链的协调性 D 通过价格差别获取剩余价值 15 实施 VMI 主要包括( )。A|B|C|D A 建立供应商和需求方合作协议 B 权利转让和机构调整 C 构建信息系统和完备的物流系统 D 为最终客户建档和建立监督机制 16 需求不确定性和潜在需求不确定性之间的区别在于( )。 A|D A 需求不确定性反映了顾客对产品的需求的不确定性 B 潜在需求不确定性反映了顾客对产品的需求的不确定性 C 需求不确定性指供应链必须予以满足的需求部分和顾客需求特点是不确定的 D 潜在需求不确定性指供应链必须予以满足的需求部分和顾客需求特点是不确定的 17 在运输决策中影响托运人决策的因素有( )。A|B|C|D A 运输成本 B 库存成本 C 设施成本 D 作业成本 18 库存系统是指用来控制库存水平、确定( )的整套制度和控制手段。 A|B A 补货时间 B 订货规模 C 订货时间 D 商品种类 19 经济订货批量模型中,必须确定的要素是( )。A|C A 产品单价 B 提前期 C 存储成本 D 订货周期 20 常见的预测方法有( )。A|B|C|D A 定性法 B 时间预测法 C 随机法 D 模仿法 21 降低需求不确定性的策略有( )。A|B|C|D A 提高预测水平 B 快速反应 C 延迟策略 D 恰当配置产品供给 22 供应链的决策阶段主要包括( )。A|B|D A 供应链设计 B 供应链规划 C 供应链集成 D 供应链运营 23 总体计划的目的在于( )。A|B|C A 满足需求 B 实现利润最大化 C 使总成本最低 D 快速响应 24 成功管理供应链必须克服的主要障碍因素包括( )。 A|B|C|D A 产品种类增加 B 产品生命周期缩短 C 顾客需求个性化 D 市场竞争全球化 25 制定供应链决时,有用的信息应具有( )等特征。A|B|C A 信息必须正确 B 信息必须能及时获取 C 信息必须恰好是必需的 D 信息必须易于收集 26 对经济订货批量的影响因素包括( )。 A|B|C|D A 每次订货的成本 B 产品的年需求量 C 单位产品的购入成本 D 产品的年储存成本 27 分析供应链流程的方法有( )。A|C A 环节法 B 阶段法 C 推拉法 D 层次法 28 比较两种预测方法的准确程度,我们可以参考指标( )。A|C A 平均绝对离差 B 平均方差 C 平均绝对百分比误差 D 路径信号 29 供应链战略包括传统上所谓的( )。 A|C|D A 供应战略 B 销售战略 C 经营战略 D 物流战略 30 与传统的库存管理模式相比,VMI 具有( )等优点。 A|B|C|D A 为同步化提供了条件和保证 B 降低了诸多不确定因素 C 实现了资源共享和风险分担 D 是供需双方的信息交流和协调的纽带 31 成功管理供应链必须克服的主要障碍因素包括( )。A|B|C|D A 产品生命周期缩短 B 顾客需求不断增加 C 市场竞争全球化 D 供应链所有权分裂 32 常见的系统需求形式有( )。 A|B|D A 复合型需求 B 附加型需求 C 累积型需求 D 混合型需求 33 度量需求不确定的指标有( )A|B|C|D A 单位时期的平均市场需求量 B 单位时期市场需求的标准差 C 货物交付期 D 变异系数 34 在不影响产品供给水平的情形下能够降低必备安全库存水平的管理杠杆有( )。 A|C A 缩短供应商的货物交付期 B 降低补给周期供给水平 C 降低潜在需求不确定性 D 减少采购批量 35 以数量为基础、量身定做的供给源策略是指( )。A|D A 产品需求量中可预测的那部分产品由经济型工厂生产 B 产品需求量中可预测的那部分产品由反应型工厂生产 C 产品需求量中需求不确定的那部分产品由经济型工厂生产 D 产品需求量中需求不确定的那部分产品由反应型工厂生产 36 当公司需要控制生产能力以满足可预测的需求变动时,可以采取的方法有( )A|C|D A 工人的弹性工作时间 B 利用多种产品的通用零部件 C 利用季节性工人 D 在生产过程的设计中融入产品弹性 判断 1 钢铁联合企业的供应链要求具有较高的反应能力。( )N 2 长期预测通常没有短期
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