企业文化建设 规划

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 企业文化建设规划 胜利油田企业文化建设规划根据胜 利油田“十五 ”计划纲要和新形势下必须 大力加强企业文化建设的要求，特制定 -年胜利油田企业文化建设规划 。 一、进一步加强企业文化建设的重要性 和紧迫性企业文化是企业凝聚和激励全 体职工的重要力量，是企业综合实力的 重要标志，是现代企业竞争力的核心。 建设先进的企业文化，能够为企业的持 续稳定发展提供强大的精神动力，能够 有效地改善和提升企业的形象，使企业 保持旺盛的生机和活力。当今世界上的 知名企业都从增强内部凝聚力和市场竞 争力出发，提炼形成有个性特点的企业 文化，用先进的价值理念培养塑造高素 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 质的员工队伍，以品牌制胜战略在市场 竞争中占得先机，使企业不断发展壮大。 胜利油田在四十多年的发展历程中一直 十分重视企业文化建设特别是企业价值 观的培育，总结和宣传了以 “坚定不移 的政治信念，以国为重的主人意识，以 苦为荣的奉献精神，求实创新的科学态 度”为主要内容的胜利精神，初步形成 了有企业特点和时代特色的“胜利文化” ， 它是几代胜利人创造的宝贵精神财富， 对统一职工思想、振奋职工精神、凝聚 和塑造职工队伍发挥了巨大的作用。随 着社会主义市场经济体制的建立完善和 我国加入世贸组织，胜利油田作为国有 特大型石油企业，将在更大范围、更广 领域和更高层次上实施市场化经营，在 激烈的国内国际市场竞争中求生存谋发 展。进一步加强企业文化建设是油田内 强素质、外树形象，参与市场竞争、实 现更大发展的必然选择。同时，结合油 田“一个党委，两个法人 ”的运作体制， 胜利文化也需要进行整合、创新，需要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 总结提炼新时期胜利精神、先进的企业 理念和胜利文化的核心内涵，铸造支撑 胜利油田蓬勃发展的内在精神支柱，增 强企业综合竞争力，推动胜利油田的改 革发展稳定。二、胜利文化建设的奋斗 目标和基本原则胜利文化建设的奋斗目 标胜利文化建设要以党的十六大精神和 “三个代表”重要思想为指针，以中石化 集团提出的企业文化的核心内涵为指导， 以油田生产经营管理为中心，与企业思 想政治工作和精神文明建设紧密结合， 通过不断总结提炼和大力宣传新时期胜 利精神和企业理念以及胜利文化的核心 内涵，形成油田改革发展的强大动力和 生产经营的指导思想；以新时期胜利精 神和先进的企业理念为指导，推进制度 创新，强化企业管理，建立适应现代企 业制度要求的规章制度、职工行为规范 以及与国际标准接轨的管理体制、经营 机制，形成具有胜利油田特色的经营管 理方式；推进科技创新，改进技术装备 水平，形成产品、技术和服务品牌，不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 断提升油田的市场竞争力。总之，要通 过加强胜利文化建设，保证胜利职工队 伍始终是一支“ 爱国家、爱油田、爱岗 位，讲道德、讲责任、讲奉献”的石油 产业大军，把胜利油田逐步建设成为文 化先进、管理科学、科技领先、诚信规 范、形象良好、实力雄厚、竞争力强、 效益显著的国有特大型石油企业。胜利 文化建设的基本原则企业文化建设必须 坚持解放思想，实事求是，与时俱进， 开拓创新。其所遵循和坚持的基本原则， 一是系统性原则。 胜利文化是一个完 整科学的体系，胜利文化建设是一项复 杂的系统工程，要有计划、按步骤地从 基础工作抓起，在观念形态文化、制度 行为文化、物质形态文化三个层次上重 点突破，全面推进。 二是人本原则。 构筑企业文化，要着力体现尊重人、理 解人、关心人、爱护人，充分调动职工 群众的积极性、主动性和创造性； 三 是继承与创新相结合的原则。 既要继 承中华民族和胜利油田的优良传统，借 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 鉴吸收国内外先进经验，又要以超前意 识进行创新和超越； 四是个性化原则。 从实际出发，突出“ 石油 ”和“胜利”特色， 构建具有市场化鲜明特色，而且富有自 己个性的企业形象识别系统。三、胜利 文化建设的主要任务胜利文化是一个科 学完整的体系，胜利文化建设是一个浩 大的系统工程。按照企业文化建设的一 般规律性要求，胜利文化建设应在观念 形态文化、制度行为文化、物质形态文 化三个层面上，有计划、有重点、分步 骤地向前推进。加强观念形态文化建设 胜利油田观念形态文化主要包括新时期 胜利精神和经营理念、经营战略、经营 宗旨、经营准则以及胜利文化的核心内 涵。观念形态文化是胜利文化的核心， 观念形态文化建设在胜利文化建设中居 于主导地位，直接影响和决定着制度行 为文化和物质形态文化建设。1、大力 宣传和弘扬“ 从创业走向创新，从胜利 走向胜利”的新时期胜利精神和“ 创业、 创新、竞争、发展” 的核心内涵，为油 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 田改革发展稳定提供强大的精神支柱。 胜利精神，是胜利文化的灵魂，是胜利 油田全体干部职工一致的价值追求和共 同的奋斗目标。 “ 从创业走向创新，从 胜利走向胜利 ”的新时期胜利精神，是 在新的历史条件下对过去的继承和发展， 也是对过去的创新和超越，它集中展现 了胜利人在改革发展的新形势下负重奋 进、开拓创新的精神风貌和创造新业绩、 实现更大发展的雄心壮志。 “ 创业、创 新、竞争、发展 ”的胜利文化核心内涵， 是指导油田改革发展和一切生产经营活 动的主线。油田各级各单位要把新时期 胜利精神和胜利文化的核心内涵作为共 同信念和价值追求，把宣传和弘扬新时 期胜利精神作为一项极为重要的任务， 使广大干部职工在油田改革发展的伟大 实践中，始终保持奋发有为、昂扬向上 的精神状态。2、大力培植先进的企业 理念，为油田生产经营奠定思想基础和 观念指导培植胜利油田企业理念，要突 出主体性、目的性、实践性和识别性。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 要以“ 以人为本，科技领先，效益至上， 竞争发展 ”的 经营理念 为指导，突出 现代企业的人本管理思想，把人的因素 放在首位；突出科技这个重点，大力推 进科技创新和技术进步，争取在各领域 内的全国同行业中保持领先水平；突出 效益这个中心，努力降本减费，增加效 益；突出在竞争中发展这个主题，用发 展的手段解决油田改革过程中遇到的各 种矛盾和问题。要根据“ 打造胜利品牌， 实现持续发展 ”的 经营战略 ，充分利 用和发挥胜利油田在长期实践中形成的 声誉与优势，树立品牌意识，提升品牌 形象，不断增强市场竞争力。同时要充 分体现可持续发 展的思想，使胜利油田保持强劲 的发展势头。要努力实现“ 经济效益最 大化，社会效益最优化 ”的 经营宗旨， 坚持经济效益和社会效益并重，在全 面完成生产经营任务创造最大经济效益 的同时，给职工、股东和社会以最好的 回报，使国家、企业和个人利益统一起 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 来，促进油田文明建设的协调发展。要 严格执行“ 诚信规范，科学高效 ”的 经营准则 ，以诚信建设为重点，树立 新的规则意识，使油田各项工作走上规 范化、标准化和制度化的轨道。同时严 谨求实，科学决策，科学管理，以工作 的高效率实现油田生产经营的高效益。 3、以新时期胜利精神和先进理念为指 导，建设各系统、多层次、多元化和各 具特色的胜利文化。油田各二级单位要 在深刻领会新时期胜利精神和核心内涵 的基础上，总结提炼具有行业特色和单 位特点的企业精神，各基层单位要结合 “达标、创优、争强、夺牌” 活动，总结 形成凝聚职工队伍且特色鲜明的“团队 精神”。同时，各行业系统、各级单位 要从实际出发，研究确立具体的生产经 营和管理理念，从而形成各具特色的勘 探文化、开发文化、施工作业文化、机 械制修文化、后勤保障文化、科研文化、 社区文化以及经营文化、管理文化、人 才文化、营销文化、安全文化、质量文 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 化、服务文化、环保文化等各系统、各 单位，多元化、多层次的胜利文化的子 文化，使之成为胜利文化建设的重要组 成部分和具体体现。加强制度行为文化 建设制度行为文化是观念形态文化的动 态反映。加强制度行为文化建设，主要 是以健全完善的制度作保证，对企业和 职工的行为进行规范，并把开展各种载 体活动，作为弘扬新时期胜利精神、培 植企业理念的重要措施和有效途径。 1、 建立完善职工行为规范，培养职工 良好的道德风尚。职工良好行为的形成， 既要靠教育灌输引导，也要靠制度进行 规范约束。油田各级单位要大力加强党 的建设、思想政治工作和精神文明建设， 深入贯彻落实公民道德建设实施纲要 ，以新时期胜利精神和企业理念及胜利 文化核心内涵为指导，根据行业单位特 点和工作岗位要求，健全完善职工文 明公约 、 职工道德规范 、 职工岗位 职责 、 居民公约等制度规定和实施 细则。在广大党员干部中，要完善党 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 风廉政责任制和实施办法，加强对党 员干部的监督和约束。坚持德治与法治 一起抓，把道德建设与各项业务工作结 合起来，纳入目标管理责任制，规范和 约束职工群众的思想行为。突出抓好岗 位责任制和职工道德规范的落实，把社 会公德、职业道德和家庭美德，变成职 工群众普遍认同和自觉遵守的行为准则。 2、建立激励约束机制，激发调动职工 群众的积极性、主动性和创造性。深化 劳动人事分配三项制度改革，建立和完 善以岗位管理、竞聘上岗为主要内容的 干部管理机制，以“ 三岗制 ”动态管理为 主要内容的劳动用工机制和以“岗效薪 点制”为主要内容的分配机制。要按照 利益驱动的原则，把物质奖励与精神奖 励相结合，对有突出贡献的科技英才、 专业技术拔尖人才、岗位技术能手等实 行重奖，以激发调动每个职工的积极性、 主动性和创造性，积极投身到油田改革 发展的实践中，立足岗位，敬业奉献。 3、创建学习型组织，提升队伍的整体 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 创新能力 。油田各单位要把创建学习 型组织作为企业发展的强烈追求和企业 文化建设的重要内容，大力倡导终身学 习的良好风气，不断创新团队的学习方 法，做到“学习工作化，工作学习化” ， 把学习与工作有机地融合起来。充分体 现以人为本的企业价值观，实现由“用 人干工作”到 “用工作育人 ”的转变，使 广大干部职工在掌握新知识新技术新理 论新方法中实现自我价值。通过全体职 工学习力的不断提高，提升队伍的整体 创新能力，促进企业的持续发展。4、 健全和完善职工学习培训制度，努力提 高职工的政治和业务素质。完善学习培 训制度，突出抓好干部职工的新知识和 新技能培训。要优化教育培训资源，对 现有培训机构进行调整重组，逐步建立 起资源相对优化、专业相对集中、功能 相对完善，能够适应油田改革发展需要 的职工培训体系。充分发挥各级党校、 培校的阵地作用，搞好干部职工的学习 培训，采取脱产轮训、岗位练兵、技术 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 比武等多种形式，全面提高职工的政治 和业务素质。5、规范开展各种活动， 展示胜利油田良好形象。各单位要把开 展公益、礼仪等活动作为加强企业文化 建设的有效载体和展示胜利油田良好形 象的重要窗口，作为密切干群关系的重 要纽带和加强对外交往的重要手段，建 立活动制度，加强内部沟通和对外交往。 要开展入厂教育，入团、入党宣誓和各 种形式的重礼节、讲礼貌、告别不文明 言行等活动，提倡在重要场所和重大活 动中升国旗、唱国歌。要积极开展重大 节日纪念活动、重大节庆活动、春节团 拜活动、为先进劳模庆功活动、送温暖 活动、领导拜访慰问活动和各种社会公 益活动，增强企业凝聚力，展示油田良 好形象。要开展相对集中的公关活动， 联手协作，内外有别，避免和减少重复 公关和内部竞争，营造良好的生产经营 环境，共同开拓外部市场。6、大力开 展精神文明创建活动，不断提升企业和 职工的文明素质。建立精神文明创建工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 作制度，广泛开展内容丰富、形式多样 的群众性精神文明创建活动。创建文明 单位、文明窗口、文明机关、文明社区、 文明家庭和争做先进职工等活动，都要 制定相应的标准条件，建立完善的检查 评比机制，有计划部署，有落实措施， 有检查考核，有表彰奖励，推动创建活 动的深入开展，进一步提升企业和职工 的文明素质。7、建立培养选树典型制 度，充分发挥先进典型的示范导向作用。 培养选树典型是胜利油田的传统和优势。 各单位要将典型培养、选树、宣传工作 制度化、规范化、经常化。培养选树典 型的面要宽，内涵要深化，既要有能体 现新时期胜利精神、展现胜利油田形象 的重大典型，又要有各行业各基层单位 体现自己工作特色的行业典型和岗位明 星，充分挖掘体现新时期胜利精神和油 田先进理念的模范人物及典型事件，形 成胜利文化的品牌资源。发挥先进典型 对职工的示范导向作用，在职工队伍中 形成学赶先进、争先创优的良好风气。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 加强物质形态文化建设物质形态文化是 指油田全体干部职工创造的物质成果和 各种文化设施的总和，主要包括以原油 为主 级组织积极开展管理创新和技术 创新。特别是各基层单位要从生产实际 出发，结合共同愿景的实现，用远远大 于个人智商的团体智商，深入研究对现 有管理方式和生产工艺技术的改造提升， 推动科学管理和先进技术尽快转化为现 实生产力。通过全面提升职工队伍的学 习力和创新力，为油田各项事业的整体 发展提供有力支撑。4、围绕“弘扬胜利 精神，自觉当好主人” ，在职工群众中 广泛开展以“ 树立一种新理念、掌握一 门新技能、提出一条新建议、攻关一项 新课题、创造一份新效益”为主要内容 的“五个一”创新创效活动，使这项活动 作为群众广泛参与油田企业文化建设的 重要载体。从机关到基层、从干部到工 人、从党员到群众，都要立足于岗位工 作实际，着眼于新的实践和新的发展， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 明确目标、制定措施，积极参与到活动 中来，共同为胜利文化建设添砖加瓦， 共同建设胜利油田美好的明天。5、利 用庆祝胜利油田勘探会战 40 周年系列 活动的有利时机，对油田各系统和各单 位企业文化建设情况进行总结盘点。把 总结的过程变为宣传教育的过程，变为 弘扬新时期胜利精神的过程，充分展示 胜利人的时代风采和胜利油田的良好形 象。油田各单位要全面总结队伍优势、 技术优势和服务优势，在勘探、开发、 辅助生产、多种经营、社区服务等各个 领域，创名牌项目，树名牌工程，造名 牌产品，大力营造一批反映油田先进生 产经营管理理念、先进科技创新水平和 较强市场开拓能力的产品、技术、服务 品牌。利用品牌的市场开拓力和形象扩 张力，塑造胜利油田的产品和服务形象。 各单位要大力加强典型的培养、选树工 作。培养选树典型的面要宽，内涵要深 化，既要有能体现新时期胜利精神、展 现胜利油田整体形象的重大典型，又要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 有各行业各基层单位体现自己工作特色 的行业典型和岗位明星，充分挖掘模范 人物和典型事件的品牌资源，发挥先进 典型的示范导向作用，在职工队伍中形 成学赶先进、争先创优的良好风气。 6、开发和利用胜利油田优秀的传统文 化资源。在科技展览中心增设胜利文化 内容，开发胜利油田的工业旅游资源， 加强对华八井、营二井、广南水库、孤 东海堤、王为民事迹展览馆、科技展览 中心等教育基地的建设，加强油田主要 公共场所和人文景观的改造和建设。充 分发挥这些教育基地的作用，使之成为 油田进行传统教育特别是胜利精神教育 的重要阵地。第二阶段：年建设胜利 文化完整体系，使观念形态文化、制度 行为文化和物质形态文化层次展开，全 面推进。1、要在大力宣传贯彻胜利观 念形态文化的基础上，结合各系统、各 行业、各单位的实际，以新时期胜利精 神和经营理念、经营战略、经营宗旨、 经营准则及胜利文化核心内涵为指导， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 研究确立具体的生产经营和管理理念， 以二级单位为主，形成各具特色的勘探 文化、开发文化、施工作业文化、后勤 保障文化、科研文化、社区文化以及经 营文化、管理文化、人才文化、营销文 化、安全文化、质量文化、服务文化、 环保文化等各系统、各单位，多元化、 多层次的基层企业文化。2、推进制度 创新，健全职工行为规范。把观念形态 文化渗透到油田管理制度层面上，结合 管理体制、组织形式、队伍结构的新变 化，由有关部门牵头，进行制度创新研 究，在全油田范围修订、完善各种规章 制度，逐步建立起既符合国际规范和现 代企业制度要求又符合油田实际的全新 的规章制度。由宣传部们牵头，组织人 员按照现代企业制度和公民道德建设 实施纲要的要求，制定职工行为规 范 ，从加强职工的职业道德建设入手， 突出抓好岗位责任制的落实，进一步健 全完善并认真执行各种行业行为规范。 3、聘请专业公司，策划、设计统一的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 胜利油田形象识别系统规范 。导入 ci 企业形象识别系统，运用现代先进手 段，将新时期胜利精神和企业理念及胜 利文化核心内涵，以鲜明的个性化语言， 向社会大众传播。对胜利油田标志、徽 章、文件夹、公文信函纸、户外指示牌、 户外广告等的书写和印刷都要作出明确 的规定。油田各单位都要按统一的标准 执行。第三阶段：年主要是总结成果， 巩固提高。1、认真总结油田和各单位 企业文化建设的先进经验，盘点一批优 秀成果，召开胜利文化建设工作会议， 命名表彰先进。2、编辑出版胜利文 化研究 、 胜利文化集萃等研究成果， 作为进一步加强胜利文化建设的理论指 导和生动教材。3、根据油田不断发展 变化的新形势、新任务，制定胜利文化 建设新的三年规划。五、胜利文化建设 的保证措施 1、切实加强组织领导 。各 级党政主要领导必须从企业文化建设是 促进油田文明建设、实现油田持续发展 的战略高度，认识新时期加强胜利文化 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 建设的重要意义，把胜利文化建设列入 重要议事日程，建立强有力的领导机制， 切实担负起领导责任。各级党政主要领 导作为企业文化建设的第一责任人，其 重视和参与程度将直接决定和影响着企 业文化建设进程，要不断提高能力和水 平，在企业文化建设中发挥主导作用。 要建立一级对一级负责的目标责任保证 体系，形成管理局、二级单位、三级单 位、基层单位四位一体的管理体制和工 作网络，保证胜利文化建设的顺利进行。 2、建立健全组织机构 。油田成立胜利 文化建设工作领导小组，由油田党政主 要领导任组长，分管领导任副组长，局 机关有关处室负责人任成员。增设油田 企业文化建设职能部门，主要负责对油 田企业文化建设的组织、协调、综合和 指导。各二级单位也要建立相应机构， 落实企业文化建设工作部门，配备专人 负责做好工作的协调、指导和组织实施。 同时要按行业、分系统设立企业文化专 业课题研究小组，明确职责，制定运行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 计划，密切协作，形成合力，把油田企 业文化建设的目标任务真正落到实处。 3、加强对企业文化的培训和学习 。要 利用各种教育阵地，