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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 企业文化建设的程序 一、评估需求 不同的企业需要建设不同的文化， 企业文化建设的程序。比如服务业为了 防止员工与顾客产生磨擦就要建设“顾 客永远是对的” 的企业文化。软件公司 为了提高竞争力就要建设“创新第一” 的 企业文化。军工厂为了保证军火使用可 靠，就要建设“ 质量就是生命 ”的企业文 化。汽车制造业由于协作关系复杂就要 建设“团队精神 ”的企业文化。保健品企 业成功的关键是营销就要建立“以销售 为中心”的企业文化。咨询公司为了增 强竞争力就要建立“ 学习型组织 ”的企业 文化。 不同的企业需要的企业文化是不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 同的，但又不是完全不相同，有些价值 观念是所有企业共同需要的，这些价值 观念有“节约成本 ”、 “工作主动”、 “勇于承 受批评”、 “反对攀比”、 “服从命令”、 “尊重 领导”、 “提高效率”、 “敬业精神”等等之类， 这些都是企业文化的共性要求。 每一个企业需要少数几个核心价 值观念，这些核心价值观念下面又包容 几十个子价值观念，这样才形成了一个 企业文化体系，不成体系的企业文化效 果是不大的，范文企业文化建设的程 序 。比如有一家软件公司的企业文化 核心观念是“ 创新” ，与此与匹配的子价 值观念应应该有“ 错误是成功基础 ”、 “学 习的重要性” 、 “企业应保持较高的人员 流动率”、 “适度的冲突有益于创新 ”、 “引 进外来人才重要” 、 “干部能上能下 ”等等， 另外一些通用的价值观念如前所述的 “节约成本”、 “工作主动”、 “敬业精神” 、 “提高效率”等等也是构成企业文化的一 个部份。 二、编写学习材料 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 编写学习材料是企业文化建设的 一个重要环节，比如中国共产党的七大 整风，以及历次思想整顿运动都是以先 准备学习材料开始的。应在总价值观下 对每一个子价值观都组织编写学习材料， 这些学习材料应做到以下几点： 1、短小简捷，一目了然 2、逻辑清晰，论证有力 3、文笔通畅，通俗易懂 组织学习材料的另一个重要内容 是组织口号 三、组建企业文化建设机构 一般而言，企业文化的主管机关 应是人力资源部，也有的企业专门组织 企业文化建设委员会，主抓企业文化工 作。另外，应有一套固定讲师班子，这 些固定讲师可由领导兼任，如果企业规 模很大，应提前规划各个阶段的宣讲内 容，并把宣讲内容下发给各宣讲师，以 便使整个企业的思想建设步调一致。宣 定讲师按公司的统一布置进行宣讲。宣 讲师的队伍最好有部份外聘人员或上级 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 领导，这样会提高宣讲的客观
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