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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 个人述职高速公路 2014 年度个人总结 新的一年将至,在这辞旧迎新之 际,我向各位领导汇报自己一年来的工 作,借此向各位领导致以最诚挚的新年 祝福,祝大家在新的一年里身体健康, 万事如意! “路漫漫其修远兮,吾将上下而 求索!” 过去的一年,首先要感谢公司及 项目部的支持,在项目部很多前辈的关 心帮助下,使我在过去一年的施工中工 作上有了很大的进步。在这一年中我努 力学习,刻苦钻研、勇于进取、努力将 自己培养成为具有较高综合素质的员工, 以“热情、求实、尽职 ”的作风,积极完 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 成公司和项目部的各项任务,不断追求, 不断学习,不断创新,努力发展自我, 完善自我,超越自我是我崇尚的理念。 尽力做好每一件事是我个人的基本原则。 “百尺竿头,更进一步” 所以我认 为成绩不代表一切,作为该项目部工程 部部长在以后的工作中我会加倍努力, 争取做的更好。 在这一年中我简单归 纳以下几点,请领导指正: 1、工作的务实性 在工程中,特别是对待特殊结构 工程,技术含量较高,这就要求我们技 术人员对工作不能人浮于事,做老好人, 而要以踏实、严谨的态度对待工作,不 懂的东西要善于学习,已懂的东西更要 精益求精,因为技术在不断进步更新, 只有通过不断地学习,辅以求精务实, 脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作 岗位。 2、工作中的预见性 一切工程施工,质检工作贯穿始 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 终,在工作经验的积累中,如控制上人 和上材料的时间,掌握拆模时间,做好 养护工作等程序,逐步培养自己的预见 性,方能起到技术先行的作风,根据工 程特点及影响工程质量的关键部位,审 核承包人提交的施工组织设计,并针对 其不足之处提出改进意见,如:冬季施 工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙 壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施 工单位提供冬季施工方案,提前预防, 避免冻害发生。 3、工作中的学习,胜任角色 这个工程是我第一个路基工程, 所以在很多方面有我需要重新学习和努 力,别裁伪体亲风雅,转益多师是汝师, 在领导和同事的帮助下,我已在工作生 活中得到了改进,一方面加强学习,另 一方面也希望领导的鞭策,同事的提点。 4、工作中大胆变革,积极主动, 创造性的开展工作 针对当地的地貌特点,我唯有着 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 重于实际,在实际中迎发展,迎突破, 抓产量。作为工程部部长更应根据影响 质量的环境,采取有效的措施严加控制; “不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知 地之厚也”所以更多的工作我需要深入 基层,坚持思考,接纳各方面的意见, 与同事研究和探讨每段工程的最佳方案, 做到实际,严谨,以公司利益为首要的 管理方式 5、工作中为公司节约成本,提 高施工进度 施工项目实施的全部过程中进行 施工,确定施工项目总进度控制目标和 分进度控制目标,并编制其进度计划, 争取在业主提出的大 战 100 天口号中顺利实施; 6、工作中做好沟通,做好各部 门之间配合 在施工项目实施的全过程中,进 行施工实际进度与施工计划进度的比较, 出现偏差及时采取措施调整协调是指协 调与施工进度有关的单位、部门、和工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 作队之间的进度关系。 7、工作中认真、严谨的迎接检 查 在业主和有关部门的每一次检查 中,我们都严肃,规范的做好内页资料 和施工场地的工作,争创各标段的前茅。 作为成都至南部高速公路 lj03 标 段工程部部长在这一年中我也总结了我 们工作中遇到的实际困难: 1、 有关部门的影响:最主要对 有关部门作好协调工作,以达到我施工 单位工程顺利进行。作到甲方影响有签 证,平行施工单位影响有甲方认可。 2、 施工条件的影响:在客观条 件影响下,使工期发生了偏差,需要及 时与甲方沟通,取得甲方认可。 3、 技术失误:在技术交底过程 中,要保持严肃、认真的态度,使工人 对设备的基础知识掌握程度达到 100%. 对各施工环节熟练掌握。 4、 施工组织管理不利:在施工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 之前编制好施工计划,主要对施工顺序 进行反复推敲。对施工管理制度进行制 定。 5、 意外事件的出现:当突发事 件出现的时候,是避免不了的。这就要 求在施工过程中要保持认真的态度。 此外在施工中我也根据实际做了 以下几点的工作: 事前质量控制 事前质量控制,指在正式施工前 进行的质量控制,其控制重点是做好施 工前准备工作,且施工准备工作要贯穿 于施工全过程中。 事前质量控制的内 容: 1、 技术准备:熟悉和审查项目 的施工图纸,掌握要点重点,编制项目 施工组织设计。 2、 物质准备:包括施工材料、 施工工具以及施工附材的准备。 3、 织组准备:包括施工项目组 织机构;集结施工队伍,对施工队伍进 行入场教育。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 4、 施工现场准备:材料进场, 技术交底工作进行,编制工程质量管理 制度。 事中质量控制 事中质量控制是指在施工过程进 行的质量控制,事中质量控制的策略是 全面控制施工过程其具体措施是: 1、工序交接有检查。 2、施工分项有方案。 3、技术措施有交底。 3、图纸会审有记录。 4、设计变更有手续。 5、质量处理有复查。 6、质量文件有档案。 事后质量控制 事后质量控制是指在完成施工过 程形成产品的质量控制。 1、 组织调试运行。 2、 准备验收文件。 3、 组织自检和初步验收。 技术准备工作 对水准点、导线进行复测,对有 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 疑问的地方积极与设计、监理部门联系, 解决好有关技术问题;对原始地面线进 行复测,复核工程量并做好各级砼配合 比。对施工组织设计进一步细化,制定 切实可行、经济合理的实施方案,使之 具有指导性和可操作性;抓紧完成生活 营地和生产场地的建设,并对剑河桥的 拌合场和料场硬化,施工便道做到全线 贯通,确保晴雨无阻。 后边年的工程主要技术难点:高 边坡防护,控制工程:涵洞、挡土墙等 构造物施工。 另外我认为影响施工项目质量的 因素,有以下四大方面: 1、 施工人员是参与施工的组织 者、指挥者和操作者,主要是担负失误, 以至发生人为质量问题,这就需要参与 施工人员的主要调配。 2、 机械的控制包括施工机械设 备、工具的控制,正确使用、管理和保 养好机械设备,建全制度,确保机械设 备处于最佳使用状态。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 3、 技术员应该包含施工方案、 施工工艺、施工组织设计、施工技术措 施的控制。主要应切合工程实际,能解 决施工难题。 4、 项目部人员应该和当地政府 做好沟通,建立文明施工,文明 生产环境,为确保质量创造良好 的条件。 虽然在工作中我遇到了困难,但 是天将降大任于是人也,必先苦其心志, 劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂 乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不 能。 因此我会更加严格的要求自己, 逐步培养自身的个人素质和修养,才能 无愧于领导的信任和培养 以上是我 2014 年在项目施工中 的简单总结,还请领导批评指正,最后 我坚信在成都市路桥公司蓬勃发展的大 潮中,在公司领导的精心培养下,我会 很快成长

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