关于应聘前的准备技巧

某厂财务经理助理招聘面试题 组织协调能力： 7，您被新任命 为一大公司财务部门的负责人，上任后得知，您的前任是因为财务 记录不清，管理不善而被解雇的。但他与部门多数员工的私人关系 甚好，因此，他的解雇给此部门造成一定的混乱，甚至有几个人扬 言要集体辞职。面对这种情况，您该如何开展工作？ 8，某天早上， 您的上司给您布置了一项任务，要求在下班前完成，这对您已经很 吃力了。现在，上司又给您下达一项新任务，要求您也必须在下班 前完成，您将怎么办？ 某厂财务经理助理招聘面试题 综合规划能 力： 9，管理人员在进行决策时，通常有两种倾向，一种人喜欢采 用集体决策的办法，认为集体决策能集思广益，产生不同的解决问 题的方法。而另一种人认为个体决策更迅速，更能对问题作出及时 反应。结合您所应聘的职位，谈谈您更倾向于哪一种决策方式。为 什么？ 10，专业题（略） 某厂采购经理招聘面试题 引入语： 1， 您好，请坐。欢迎您参加我公司的人才招聘，为了进一步加强我们 对您的了解，我们今天将进行半个小时左右的谈话，希望您能够想 到什么就回答什么。我们现在就开始，好吗？ 敬业精神： 2，工作 中出现失误是不可避免的。您能否说一下您在工作中出现的最大的 失误是什么？ 追问：从这次失误中您获得了什么教训？ 某 厂采购经理招聘面试题 3，石油富豪盖蒂在管理中发现，下属经理 常常会对企业的盈亏情况不敏感，但只要在他们的月工资中扣除一 元，他们总是能很快找到财务部门来查询。请问，您对此有何评价？ （追问：您认为这对您将来的工作有何启示作用？） 某厂采购经理 招聘面试题 4，某企业由于生产部门经理的决策失误（进口不合格 原料）而导致产品质量下降，使消费商大量退货，而给公司造成了 极大的损失，董事会并没有惩罚生产部门经理。但在日常工作中， 生产线上工人如果被发现有操作程序失误而导致产品质量问题，则 会受到罚款或处分。此生产部门经理因失误而没有受处罚事件发生 之后，工人的士气极其低落，且出现前所未有的消极怠工现象，如 果您是这个部门经理，您应该怎么办？ 某厂采购经理招聘面试题 分析判断能力： 5，您认为下列几位人物的共同点是什么？取得成 功的主要原因是什么？ 钱学森，比尔 ?盖茨，罗马里奥，贝 多芬。 6，目前，服装材料市场的品种繁多，您能否谈谈，您在选 择材料时，是怎么样进行工作的？ 某厂采购经理招聘面试题 社会 交往能力： 7，某厂与某运输公司有长期的稳定的合作关系，以致 于逐渐没有其他运输公司可以与之竞争，因此，运输公司也在逐渐 降低原有的优惠条件。作为产品厂家管理者，您会用什么办法发掘 出更多的运输公司与现在的运输公司形成竞争环境，一方面增加它 的危机感，另一方面可以使该公司有更多的选择机会。 某厂采购经 理招聘面试题 8，某一生产玻璃的厂家，其主要客户要求免费送给 他们一些装玻璃的特制纸箱，随着这一条件的被满足，客户又进一 步要求提供更多的纸箱及相应的原料。供应厂家不想因此小事而破 坏长期的客户关系，但又不愿意其客户利用合作关系的优势进行勒 索。请问，您如果作为销售经理，应如何处理与客户的关系？ 9， 您正在与 A 客户洽谈生意，您公司的另一客户（B 客户）怒气冲冲 地跑进您的办公室，指出您们的产品存在质量问题，并扬言要退货。 作为企业负责人，您将如何应对这一事件？ 某厂采购经理招聘面试 题 市场调研能力： 10，请结合您自己的经历，评价“敢花钱才能 赚钱”这一说法。 11，专业题（略） 第四节 面试制题 二、面 试题型 1，背景题 背景题是通过询问面试对象的教育、工 作、家庭及成长背景等问题来了解面试对象的求职动机、成熟度、 专业技术等要素的面试题型。 题例：请用 2-3 分钟谈谈你现在所在 单位的整体情况和你自己近几年来的个人情况及工作表现。 第四节 面试制题 2，智能题 智能题就是通过询问面试对象对一些复 杂问题或社会现象等的分析，来考察其综合分析能力、逻辑思维能 力、反应能力和解决问题能力的一种题型。 题例：某女士在某商店 购买一条项链，定价为 78 元，她付给商店 100 元支票一张，当时商 店没有零钱找回，只好向另一家商店把该支票换成现金 100 元，并 把 22 元找给该女士，但后来另一商店发现该支票有问题，被银行退 回，因而把支票退还原来的那家商店，要他们退回 100 元现金，同 时还要多付出 15 元手续费。卖项链这家商店在进货时实际价格为 39 元。问该店实际损失了多少钱。 第四节 面试制题 3，情景 题 即通过向面试对象展示一个假设的情景，来让其解决情景 中出现的问题，从而考察其综合分析能力、解决问题能力、应变能 力、情绪稳定性、人际交往意识与技巧等素质的一种题型。 题例： 你被邀请参加一个报告会，你的秘书已经为你准备好了发言稿，但 当离发言时间只有五分钟时，你发现你所带来的并不是秘书准备的 发言稿，而是别人寄给你的一封信。这时，你打算怎么办？ 第四节 面试制题 4，行为题 即通过要求面试对象描述其过去的某个 工作或生活经历的具体情况来了解其各方面素质特征的一种题型。 题例：请举例说明，当你被上司误解或被同事误解时，你是怎么克 制并调节好自己的情绪的？ （如举不出例子，继续问）那么说一说 你在什么情况下情绪曾有过大的波动，或说一说你曾经苦恼过并且 影响较深的一件事？ 追问：你后来怎么从坏情绪中恢复过来的？ 第四节 面试制题 5，意愿题 即通过直接征询面试对象对 某一问题的意向来考察其求职动机、敬业精神、价值观、情绪稳定 性等要素的一种题型。 题例：目前，大多数国有企业不景气，相对 来说处于低谷期，请谈谈你为何选择国有企业。 第四节 面试制 题 6，作业题 即通过让面试对象现场完成（一般是口头完成） 一项任务来考察其综合素质特征的一种题型。 题例：一般来说，干 部外出参加活动，回去后都要做一个报告，现在请你思考 1 分钟后， 讲讲今天会谈情况的报告怎么写。 第四节 面试制题 三、设计 面试问话提纲 1，通用问话提纲： 通用所有应试者，由于涉 及问题很多，因此，要求主试根据应试的具体情况，选择提问，它 主要是为了从广泛的问题中了解面试对象的情况。 2，重点问话提 纲： 针对每一位应试提问的内容，它是在总结登记表和各项 考试结果材料的基础上发现问题，在面试中提问，以便深入了解其 素质，问题应视具体情况而定。 国家公务员面试命题卡一 原始编 号：1 题型：背景题 参考时限：3 分钟 试题正文： 请用 2-3 分钟谈谈你现在所在单位的整体情况和你自己近几年来的 个人情况及工作表现。 考察要素：求职动机与拟任职位的匹配性、 言语表达能力 国家公务员面试命题卡一 评分标准： 好：言语表达 具有流畅、清楚、简洁三个特点。能针对单位和个人两方面的特点 来表述其求职愿望。 中：言语表达一般，条理基本分明。能谈到单 位和个人两方面的匹配性。 差：说话吞吞吐吐，言语表达不清、累 赘或表达内容缺乏条理。 命题人： 国家公务员面试命题卡二 原始 编号：2 题型：意愿题 参考时限：3 分钟 试题正文： 你 现在从事什么工作？你认为现在的工作对你个人的发展有哪些影响？ 你为什么想改变自己的工作？ 考察要素：求职动机与拟任职位的匹 配性。 国家公务员面试命题卡二 评分标准： 好：既能结合自己的 特长谈到发挥自己的作用，也能对想报考的工作专业进行有条理的 综合分析说明，谈到良好的工作环境是工作好的客观条件，还能谈 到对公务员工作的政治性的认识。同时能客观地评价现工作与自身 情况的关系。 中：谈到专业性和工作环境，对自己的特长专业有结 合。 差：只注重发挥自己的作用，或对现工作有偏激的情绪与片面 的认识。 命题人： 国家公务员面试命题卡三 原始编号：3 题型： 情景题 国家人事部公务员 3 分钟 试题正文： 假设你们处 下设 6 个科，你是某科的一个科员，在你们科里，除了科长之外， 大家公认你的业务能力比其他 4 个同事强。有一天，处长交给你一 份刚收到的会议通知，让你去准备参加三天后的某个工作会议，请 你谈谈，从你接过通知那一刻起到参加会议前，你都将会做些什么？ 国家公务员面试命题卡三 考察要素：权限，人际交往的意识与技 巧 评分标准： 好：能够摆脱题目设置中冲淡“科员-科长-处长” 权限关系的无关性材料，分析到处长在独立设有各科室的情况下， 不通过科长而直接派给你的任务合适不合适，并能巧妙的提示处长 此任务与科长的关系，如询问如何向科长请假等等。 中：过多受题 目中与同事能力比较方面因素的影响而展开话题，或虽能考虑到科 员接受任务与科长的关系，但并无避免误会的措施。 差：没有看出 题目中包含的权限问题，直接就接受任务后具体的准备工作展开话 题。 国家公务员面试命题卡四 原始编号：4 题型：行为题或情景 题 参考时限：3 分钟 试题正文： 在工作中，常有与同事 协作完成某项任务，或由一人牵头负责组织完成任务的情况？假设 上级要求与你共同来完成任务的是一位经验丰富的同事，上司出于 某种考虑，让你来牵头负责，而那位同事对此却有些不满，你会怎 么处理这个问题？ 国家公务员面试命题卡四 考察要素：计划组织 协调能力、人际关系应对技巧 评分标准： 好：能认识并理解上级 的安排，意识到自己与同事潜在的人际角色变化，并有成熟的解决 方法，和组织自己不熟悉领域工作的能力与信心。 中：能以任务为 重，并有能力组织完成，但人际上却较生硬，协调能力差。 差：做 和事佬，放弃自己的 责任，或趾高气扬，拿上级的命令压制，或缺乏信心，动则拿上级 命令做挡箭牌。 命题人： 国家公务员面试命题卡五 原始编号：5 题型：作业题 参考时限： 3 分钟 试题正文： 一般来说， 科员外出参加会议，回去后都要写一个会议报告，现在请你思考 1 分钟后，讲讲今天的会谈情况的报告怎么写。 考察要素：综合分析 能力、应变能力 国家公务员面试命题卡五 评分标准： 好：能完整 地包括时间、地点、组织单位、参加人物、主要议程、结果总结、 存在问题及后续工作安排等等条目内容。 中：能谈到上述一些方面， 无先后顺序。 差：片面地集中于某一个方面，或不知所措，不知道 谈些什么。 命题人： 国家公务员面试命题卡六 原始编号：6 题型： 智能题 参考时限：3 分钟 试题正文： 请用 3 分钟谈谈怎 么样解决国家机关人才流失问题？你有什么对策？ 考察要素：综合 分析能力 国家公务员面试命题卡六 评分标准： 好：有见解，能从 问题的产生背景、过程、后果的危害、缘由、关键症结、可建议的 方法及各方法的利弊等方面来论述问题。 中：能谈到一些上述因素， 无先后逻辑顺序。 差：只就事论事附和原问题，无分析及解决问题 思路；或只是情绪激动地大谈危害或其个人的偏激的、片面的观点。 命题人： 参考案例 出题思路：领导干部必须学会与班子中的其他人配合好，必须有 协同“踢好球”的观念。 测评要素：协调能力、分析能力。 参考 答案： 1，每一个人都有可能遇到她哥哥那样的处境：与你一起踢 球的每一个人不一定都是你最喜欢的。 2，在特定的条件下（环境 条件、时间条件） ，与你合作的一群人可能是无法选择的，你必须在 强迫性选择中与他们协同合作。 3，在协作中，彼此有意见是正常 的。 4，彼此协作的一群人要努力把球踢好。 参考案例 2、某市市 长召集 6 个副市长开了一个会，讨论乘坐高级小轿车上下班的问题。 市长提出，两部小轿车用作必需的公务应酬外，一部小车作集体上 下班代步之用，既可节省经费开支，又可在上下班时碰头商量问题， 一举两得（该市领导住地十分集中） 。A 副市长不同意这个意见，认 为不能用“节约费用来取消个人专用车。因为这是一个人身份地位 的标志，权利与责任是相互关联的，身价地位使每一个人能更认真 履行责任” 。B 副市长认为“专车是为了工作方便，把工作完成得更 好才是群众对我们的要求” 。请问，如