公司合格供方选定及考核管理标准

目 录1. 范围2. 引用标准3. 管理职责4. 管理内容与要求4.1 选择供方的需求4.2 合格供方评定条件4.3 供方的环境管理4.4 合格供方评定程序4.5 合格供方年度考核4.6 合格供方日常考核5. 检查与考核附录与附表XXXXXXXXXXXX有限公司企业标准合格供方选定及考核管理标准（XX版） QE /DA011022为了确保所选择供方的产品质量和质量环境体系保证能力达到要求，以保证我公司的产品质量，特制定本标准。1. 范围本标准规定了选择合格供方及考核的管理职责、方法、内容与要求。本标准适用于XXXXXXXXXXX有限公司。2. 引用标准- 采购质量管理标准 - 不合格品控制管理标准- 物资采购管理标准 - 化学品危险品管理标准3. 管理职责3.1 企管办是公司确定合格供方及考核评价供方的归口管理部门，负责以下管理工作：3.1.1 负责组织对预选供货点的质保能力资料的收集。3.1.2 负责监督资材部基本采购合同及品保部质量保证协议的签订实施情况。3.1.3 负责组织建立合格供方档案,并检查供方的采购情况。3.1.4 负责相关方的环境管理工作；3.1.5 负责按采购合同、基本采购合同、质量保证协议或售后服务协议所订的考核指标对供方扣取违约金。3.1.5 负责每年组织各相关部门对合格供方的考核评级。3.2 资材部管理职责：3.2.1 负责预选点的推荐、调研、确认。3.2.2 负责与预选点的联系沟通，通知送样、报价。3.2.3 参与预选供货点质保能力调研。3.2.4 负责与供方签订附录A “基本采购合同”或附录B“采购合同”，必要时配合品保部与供方签订附录C“质量保证协议”。3.2.5 参与合格供方的考核评级。3.3 品保部管理职责：3.3.1负责样品数量控制、检验、试用确定和试用过程的质量检验；3.3.2 参与预选点质保能力调研和环境管理监控；3.3.3 负责与供方签订附录C“质量保证协议”；3.3.4按采购合同、基本采购合同、质量保证协议或售后服务协议所订的考核指标提出对供方的考核意见。3.3.5 负责对供方进行年度供货质量的数据统计。3.3.6协助企管办对合格供方的考核评级。3.4 研究、设计部门负责配合提供外购、外协件质量重要度分级，必要时，负责配合品保部拟定与供方的技术协议，并对供方的技术能力加以审核。3.5 财务部负责预:3.5.1 选供货点的报价审查。3.5.2 参与合格供方的考核评级。3.6 必要时，相关生产车间参与供方评审。4. 管理内容与要求 4.1 选择供方的范围 本公司根据采购货品质量重要度为A、B、C类的供方，在下列几种情况下，要进行供方选择：4.1.1 新产品之新增外购、外协货品的供货点。4.1.2 已产产品增加或更换供货点。4.1.3 当供方提供产品的服务有可能影响产品质量，我方需更换供方时。注：已定点的供方需提供以认可产品范围之外的外购、外协货品时，按新供货点处理。4.2 合格供方评定条件：4.2.1 具有所提供货品的质量保证能力。4.2.2 提供出厂（售）产品合格证明或其它质量保证能力证明。4.2.3 满足我司所需物品的生产能力或供货能力。4.2.4 重合同、守信誉、交货及时且遵守环境的法律、法规要求。4.2.5 所提供的物品以检测确认合格，必要时经小批量试用合格。 4.2.6 需同与公司签订基本采购合同及质量保证协议。4.2.7 能提供符合我司要求的售后服务。必要时，签订“售后服务协议”。4.2.7 化学危险品的供方还需要化学品危险品管理标准的规定。4.3 供方的环境管理4.3.1 企管办负责向供方通报本公司的环境方针及在环境体系运行过程中对供方的要求；4.3.2 负责每年至少一次对本公司的供方进行环境调查，调查可填写附录D“供方环境问卷调查表”，也可进行实地考察。4.3.3 根据问卷表，可分析本公司的供方是否具备提供符合本公司规定的环境管理、产品和服务的条件。对重要的供方若不符合，则需通知相关供方定期整改，并书面向本公司反馈纠正预防措施，经确认后方可再为本公司供货，若不符合，则停止供货。4.4 合格供方评定程序4.4.1 编制外购、外协货品清单 4.4.1.1 在新产品开发过程中及新产品设计工作完成后，设计部门应及时提供外购（协）零、部件、标准件明细表、原（辅）材料明细表，表中应有质量重要度编制外购、外协货品清单选点建议预选新供方送样和报价价格审核签订协议样品试用样品检测确认合格供方的评审资料归档样品试验 NO NO OK NO OK 分级，按技术文件管理标准要求，将相关资料发放资材部、品保部。4.4.2 选点建议4.4.2.1 资材部根据公司的采购质量政策和所掌握外购外协货品的市场信息，开展预选供方选点工作。4.4.2.2 已投产产品的外购、外协货品需增加或更换供方时，资材部应重新开展预选供方选点工作。4.4.2.3 公司其他部门均可根据所掌握的外购、外协货品的市场信息，向资材部推荐预选供方选点，必要时，填写DA011022表1 “外购外协货品选点建议书”。4.4.3 预选供方送样和报价4.4.3.1资材部与预选供方沟通、洽谈，通知其报价和送样。4.4.3.2预选供方根据通知规定的时间和数量送产品实物和报价，同时应附带有效期内本单位或第三方的合格检测报告或鉴定证书或产品合格证或产品技术标准。4.4.3.3 同一物品预选点较多时，可上报主管副总审批筛选及提前进行供方考察以确定送样厂。4.4.4 样品检测确认4.4.4.1资材部收到样品后，即填写DA011022表2“样品确认（试用）申请单”连同样品送品保部。并及时对“样品确认（试用）申请单”跟踪，相关部门流转此表。a. 样品送品保部检测前，若无本厂图样或外来文件确认的，应由供方提供产品图样或样本经过技术、设计确认的。b. 首次送样样品大件一般在1-3件，小件可在1-10件标准件等可酌情考虑最小包装量，必要时由品保部确定数量。4.4.4.2品保部验收样品实物名称、数量和查看所附检测报告或鉴定书或合格证，符合要求时，对样品进行必要的检测（若本公司无检测手段时，可委托其他单位检测）。不符合要求时，应立即向资材部反馈。 4.4.4.3品保部组织相关人员对样品实物及检测报告进行确认，在DA011022表2 “样品确认（试用）申请单”上签署确认意见，确认意见应对该样品是否符合我公司的技术要求做出明确结论。4.4.5 样品试用 4.4.5.1 品保部根据采购货品质量重要度分类，参考样品确认意见或征得设计部门意见决定是否对样品进行试用做进一步确认。4.4.5.2 原则上A类货品应进行二批试用考察，B类货品应进行一批试用考察，特殊情况，依据样品确认意见，由品保部提出，经技术副总同意，可以适当调整试用考察批次。 4.4.5.3 试用由品保部会同资材部提出，事业部协助决定试用于何机组上，必要时，设计部门参与技术指导；并进行安排，在符合生产计划安排下，应以最快速度进行。在试用过程中，品保部、事业部负责跟踪试用的质量，并对试用情况进行评价，填写评价内容于DA011022表2 “样品确认（试用）申请单”（此单由资材部负责跟踪）中，必要时，品保部按规定要求进行产品检测，出具检测报告。在第一次试用未取得结果前，原则上不允许进行第二次试用，特殊情况应由提出部门说明原因，由品保部长批准。4.4.5.4 试用结束或经申请同意调整试用考察批次的“样品确认（试用）申请单”应经试用部门、技术、品保部门等签署确认意见，报技术副总审核批准后由资材部转发品保部、设计部门、企管办作为相关资料留存。4.4.5.5 技术副总审核批准后允许批量供货的试样品，应作为技术选型产品，设计部门应在相关文件上补充完善，相关部门应按定型产品采购使用。4.4.5.6 试用不合格的处理：预选供货点产品的试用，出现不合格品资材部及时进行退货或样品（对免费样品）报废；并对预选供货点取消本次预选资格。 4.4.6 质保能力调查 对A、B类重要货品，资材部应将确认预选供货点通知品保部、企管办。企管办应委托或组织相关部门对被推荐供方进行质保能力调查，调查方式为实地考察或委托相关部门实施或由预选供货点提供相关资料，并写出DA011022表3 “推荐供方质量保证能力调查表”,调查内容详见表单，并做好选点确认。 4.4.7 预选供方的价格审核4.4.7.1由资材部根据供货点的报价填写DA011022表4“外购件、备品备件报价对比表” 或DA011022表5“外协报价认定单”等有关价格的资料报财务部，由财务部负责对预选点的报价进行审核和评价，后交总经理核准。 4.4.7.2 核准后的外购、外协件物资报价由资材部填写DA011022表6“外购外协件物资价格一览表” 留存并作为今后采购报价依据。4.4.8 签订采购合同及其他相关质保协议4.4.8.1 对生产性物资长期采购供方，资材部应负责与该供方签订附录A“基本采购合同”，对临时性向其采购物资的供方，资材部应负责与该供方签订附录B“采购合同”，企管办负责监督执行。与该供方签订质量保证协议。如对售后服务有相关要求的可与供方签定售后服务协议。4.4.9 合格供方的评审 样品确认（试用）申请单资料审查 供方质量保证能力调查表 外购件、备品备件报价对比表或外协报价认定单 基本采购合同或采购合同 供方质量保证协议财务部评审资材部评审品保部评审企管办填写“合格供方评审确认/取消单”技术副总批准登记于“合格供方一览表”确认单发放相关部门4.4.9.1 经过对供货点质保能力调查和试用以后，企管办对相关资料审查，并留存资料。4.4.9.2 资料符合要求后企管办应及时填写DA011022表7“合格供方评审确认/取消单”经品保部、资材部、财务部评审，技术副总批准后，企管办将确认的合格供方名单通知相关部门，并登记于DA011022表8“合格供方一览表”中。a. 资材部采购货物时应向合格供方采购； b. 品保部在检验供货品时应核对供货方是否为合格供方，对非审定为合格供货方有权拒绝检验或上报主管副总处理。c. 财务部在支付货款时，应核对供货方是否为合格供方，对非审定为合格的供方有权拒绝入库、付款或上报总经理处理。d. 在实行紧急性采购或向产品唯一性供方采购时，需满足以下“紧急采购条件”以及“产品唯一性供方”的任何一项条件下，可由经办人填写DA011.022表9“紧急放行申请单”。获得紧急放行通过的物资按正常程序报检, 紧急采购条件： 生产急用；评审合格供方在短期内在困难的，且第一次小批量进货；所采购物品具有一定质保能力，必要时要有第三方质保说明。产品唯一性供方界定：垄断性行业供方；暂时找不到第二家同类供方的供方；设计部门或甲方指定采购的供方。4.4.10 对进口配件进行第二、第三供方选样时，若新增代理商提供的货品为技术部已选用的品牌型号时，可不再进行样品试用，但仍需要对其进行质保能力评审。4.5 合格供方年度考核4.5.1 由企管办组织品保部、资材部、财务部等相关部门参与对提供质量重要度为A、B两类货品的供方进行年度考核。4.5.1.1 提供质量重要度为A类货品的供方每年考核一次；提供质量重要度为B类货品的供方每两年考核一次。4.5.1.2 供方质量环境体系评价由企管办牵头按DA011022表3“推荐分供方质量保证能力调查表”、“供方环境问卷调查表”等内容进行，结合供方一年内受质量协议或合同规定的处罚情况及配合整改情况，确定评分：评定为上时20分，中时10分，下时0分。4.5.1.3供方货品质量检测情况：由品保部负责每年依不合格品控制管理标准中的4.6.4条款所建立的外购不合格品台帐，结合以下方式评价得分：质量检测评分=（合格批数检验批数0.4合格数量检验总数量）30a. 日常由品保部每月10号前向企管办提供前一个月的采购合格率情况。4.5.1.4供方合同执行情况：由资材部负责依QE /DA017021物资采购管理标准要求结合以下方式评价得分：合同执行评分=如若交付批数应交付总批数30供方的经营作风评分由资材部相应采购人员根据年度采购情况做出综合评定，满分为10分。4.5.1.5 供方的价格情况评分；由财务部根据纵向比较情况做出综合评定，满分为10分4.5.1.6 供方考核总得分 = 质量环境体系评分 + 质量检测评分 + 合同执行评分+ 价格评分 + 经营作风评分4.5.2 依据考核得分，将供方分为甲、乙、丙三级，考核分数与等级对应如下：80-100分为甲级，60-80分为乙级，60分以下为丙级。4.5.3 每年底由品保部、资材部、财务部分别对合格供方进行相应项目考核后，汇总资料交企管办，企管办负责填写DA011022表9“合格供方考核统计表”相关栏目后，组织对供方进行4.5.1条款评分和总分评定等级，交管理者代表审核。4.5.4 对供方的奖罚:4.5.4.1 企管办每年初将上年度供方考核结果以书面或电话形式通知供方；每二年召开一次供方会议，座谈供货质量及及时率情况，并表扬质量、供货及时率优胜的供方。4.5.4.2 评为甲级的供方，优先考虑向其采购货品；评为乙级的供方保持业务来往；评为丙级的，由企管办通知其整改，考虑取消资格。4.6 合格供方日常考核4.6.1 日常考核中具有下列情况将取消合格供方资格：4.6.1.1 当供方产品出现质量问题，要求其整改，但供方连续三次未采取有效措施的。4.6.1.2 采取弄虚作假的方式蒙骗的。4.6.1.3 供货不及时，严重影响生产的。4.6.1.4 违反有关合同协议，严重侵害我方利益的。4.6.1.5 甲级供方连续三批供货品不合格，将降为乙级，连续五批合格后可恢复甲级；乙级供方连续三批货品不合格，将降为丙级，连续五批合格后可恢复乙级；丙级供方连续三批不合格批将取消合格供方资格。 4.6.2 取消合格供方资格，由品保部（质量问题）或资材部（合同信用问题）提议，企管办组织相关部门评议，填写“合格供方评审确认/取消单”，经评议部门会签，报技术副总批准后，由企管办通知资材部、品保部、财务部及供方。4.6.3资材部负责建立合格供方供货记录，记录每次供货的及时性，及对发现问题时的整改情况。4.6.4品保部负责建立外购DA011022表11“不合格品台帐”，记录供方所供不合格品的原因及处理处罚情况，以供定期考核使用。5检查与考核 5.1 本标准由企管办负责组织资材部、品保部、财务部、生产车间和相关部门贯彻实施。 5.2 本标准的实施，由管理者代表组织企管办检查与考核。附录与附表附录A： 基本采购合同附录B： 采购合同附录C： 质量保证协议附录D： 供方环境问卷调查表DA011022表1 外购外协货品选点建议书DA011022表2 样品确认（试用）申请单DA011022表3 推荐供方质量保证能力调查表DA011022表4 外购件、备品备件报价对比表DA011022表6 外购外协件物资价格一览表DA011022表5 外协报价认定单DA011022表7 合格供方评审确认/取消单DA011022表8 合格供方一览表DA011022表9 紧急放行申请单DA011022表10 合格供方考核统计表DA011022表11 不合品台帐 本标准由企管办提出和解释本标准起草人：本标准审定人：本标准批准人：附录C 质量保证协议书 编号：甲方（需方）：XXXXXX有限公司乙方（供方）： 因甲方生产需要，乙方为甲方配套提供 。为了使甲、乙方更好地进行合作，共同提高产品质量，双方本着互惠互利的原则，经友好协商，特制定如下协议，以便共同遵守：一、 质量要求1.乙方应根据甲方要求建立必要的质量保证体系，提供国家认可的相关质量证书、产品标准及检验标准。2.凡电气配件均应提供有效期内的产品安全认证证书。3.乙方提供的配套产品质量应符合甲方的验收标准、图纸或甲方认可的其他标准和技术文件。4.乙方所提供的配套产品的质量保证期应不少于8年，三包期期限为18个月。以本公司产品销售之日起计算。5.乙方所提供的配套产品的不合格率为：a.供货一次送检批合格率应达到100%；b.在甲方生产过程中的不良率应小于5；c.售后三包期内故障率应小于3。d.其它内容： 。二、 供货要求1.乙方给甲方的配套产品必须有合适的包装，以达到防潮、防撞、防振、防污等要求，有明显的标识（标明物品型号、数量、制造厂、生产日期等）。2.乙方应根据甲方验收标准要求每批供货时，提供相关的检测报告、合格证或其它质量证明文件。每年需提供一次产品型式试验报告。3.乙方提交的配套产品库存期不得超过3个月（除另有约定），否则甲方将视为不合格。三、验收方法1.根据甲方验收标准、图纸或双方确认过的其他技术文件进行验收。2.甲方在作常规进货检验时，按GB/T2828-87逐批检查计数抽样程序及抽样表规定的方法和合格质量水平（AQL值）进行抽样检验和判定，小批量产品也可进行全检。同时也可以在乙方生产现场进行抽检和复检。3.甲方在进货检验时，若发现不合格品，可视其不合格项的内容及情况进行退货或让步接受。4.甲方对乙方的验收还包括以下环节：a.在甲方生产过程中的验收；b.甲方质保期内售后服务时的检验；c.不定期在乙方生产经营处检验。5.乙方向甲方提供的零配件，由于批量中一致性差，虽经甲方进货验收判为合格，但在生产现场或售后服务中发现有重大不良或批量性质量缺陷，甲方将发出“不合格对策书”，同时将该批追加判为不合格批，纳入当月送检合格率统计。四、质量责任1.甲方进货检验或使用过程中发现批量质量问题或严重缺陷时，向乙方出具“不合格品对策书”，要求乙方改进。2.乙方在接到甲方的“不合格品对策书”后，应在3天内或对策书上要求的时间内反馈对策。若连续二次不按时反馈，则甲方将减少订购数量，甚至停止采购；连续三次未采取有效措施，则将取消合格供方资格。3.由于乙方原因出现质量问题时，甲方的经济损失按本协议第五条中有关条款处理。4.甲方定型产品若有设计、工艺及零部件发生改变时，应及时通知乙方，乙方更改相应产品，待甲方验证合格后方可供货。否则，擅自供货造成的一切经济损失均由乙方承担。5.乙方在原材料、零部件及工艺方面发生改变时，应及时通知甲方，并提供相应检测报告。对更改后的产品供货数量、供货时间由甲方决定。6.双方确认的图纸、样本均作为验收依据，若双方在此基础上有关装配、性能、寿命的任何改变，均需事先告知对方。7.乙方应承担三包期内的经济责任。乙方对所提供的产品具有提供终身服务的责任。但下述情况，既使已超三包期，乙方也应无偿服务。a.已确认批量质量问题；b.5年内同一产品频繁出现故障3次（含）以上。8.在甲方产品停产后五年内，当甲方有要求时，乙方应确保继续提供符合技术、质量要求的配套部件。五、赔偿方法经双方确认，确系乙方质量问题造成的甲方损失费用，由乙方承担。具体条款如下：1.甲方在进货检验时因不合格所需的重复检验费用为该批货款的110%。2.甲方生产过程中出现的零配件质量问题，乙方应及时处理，对故障零配件予以更换，并承担更换所需的返工费用。当每月不良率大于等于5时，将扣除当月货款的的2%；大于等于10时，将扣除当月货款的5%。3.甲方售出产品在三包期间出现质量问题，乙方应无条件提供相关配件更换。若故障率大于等于3时，则甲方的相关损失由乙方承担。甲方损失按如下方式计算：甲方损失=直接损失+间接损失+索赔费用3.1直接损失：为用于维修的各项人工费、材料费、差旅费。3.2间接损失：包括预期利润和商誉损失。3.2.1预期利润是指甲方采用乙方产品的销售后可获取的净利润，按甲方销售合同金额的10%计算。3.2.2商誉损失是指因乙方产品原因造成甲方产品缺陷致使甲方声誉受损而带来的无形损害。以下情况视为甲方声誉受损：a.被新闻媒体作不利报道；b.被工商、技监、消协等部门确定负有责任；c.被起诉到法院败诉；d.其他足以使甲方声誉受损的情形。3.3索赔费用：触电、火灾、人身伤亡等确属乙方质量责任的安全方面事故所涉及的用户索赔（不论是否超过质量保证期）及法务费用。4.乙方若在原材料、零配件选用上有偷工减料，以次充好等行为，一经发现视为乙方质量违约，应偿付甲方50万元人民币的违约金，并应整改，达到规定要求，否则停止乙方供货。5.电气产品若被发现异常做假，提供假证书，则将视为乙方质量违约，则偿付甲方1万元人民币的违约金，或假冒期间所供配件的全部货款。并且甲方取两者中之大者，保留起诉权。六、本协议中未尽事宜，双方协商解决。七、若发生质量纠纷时，最终仲裁机构为甲方所在地人民法院。八、本协议作为双方订货合同的附件与订货合同同时执行。九、本协议由双方代表签字、盖章后生效。本协议一式四份，双方各执二份，均具同等效力。当双方签订了新的“质量保证协议书”时，本协议自动失效。甲方单位：（盖章） 乙方单位：（盖章）甲方代表：（签字） 乙方代表：（签字） 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日附录A 基本采购合同甲方：XXXXXX有限公司 合同编号：乙方： 甲方双方为更好地紧密合作，明确双主的权利义务，建立起长期友好的合作关系，本着互惠互利的原则，经平等、自愿、充分地协商，达成本协议：1. 总则1.1 甲方确定乙方为基本供货方，在同等的条件下优采用乙方提供的 产品，并在货款结算等方面给予较其他供货商优惠的待遇。1.2 本合同为基本合同，仅对基本条款进行约定，与履行本合同有关的协议、合同、传真、订单、图表、信函等均为本合同的有效附件。1.3 本合同签订之前，双方已经签订的相关合同、协议等与本合同相抵触的均以本合同为准。1.4 本合同有效期为三年，合同期满，经双方同意，可在本合同的基础上续签。2. 产品的订货方式，数量与价格。2.1 甲方以传真、订单或其他书面方式向乙方下达采购计划，乙方应在8小时内确认并反馈意见，超期未反馈视同认可。无正当理由，乙方拒收或不确认采购计划单，应支付违约金 元。2.2 乙方应将其产品价目表定期向甲方备案，如有变动，应及时以书面形式通知甲方并说明理由。2.3 双方结算价格以采购计划单为准，如乙方向第三方供同样货物价格低于采购的计划单的，以低的价格为准。本价格为含税价。3. 交货方式与交货地点：3.1 乙方送货至甲方所在地或甲方指定地，运输装卸费用由 承担。3.2 乙方少送或迟延送达的，乙方应支付该批产品 % 以下的违约金，计算方法 甲方根据需要可拒收或要求继续履行。3.3 交货时间、地点以甲方出具的入库单为准，产品风险自甲方出具入库单之时起转移至甲方。4. 包装方式及费用4.1 乙方供货的包装标准应符合甲方的要求，或经甲方同意的乙方包装标准。并保证包装满足运输、装卸、销售、使用需要。4.2 包装费用由乙方承担。4.3 因包装不当致使乙方产品不符甲要求，按本合同第3.2条款处理。5. 质量标准5.1 符合国家标准、行业标准。5.2 符合甲方提供的技术标准或由甲方同意的乙方技术标准。5.3 符合甲方特定的产品要求，满足甲方采购目的之实现。5.4 乙方产品应符合以上三款标准的要求，如凭样品标准，还应将样品交甲方封存。6. 质量保证6.1 乙方对供应的每批产品提供，（用打“”的方法取）：（ ）检验合格证 （ ）产品合格证 （ ）产品认证证书（ ）检测报告 （ ）生产许可证 （ ）产品保修卡（ ）有关检验原始记录 （ ）卫生合格证 （ ）质量体系认斑点证书（ ）型式试验报告（每年） 6.2 乙方应按甲方的要求，并参照ISO9000系列标准建立并保持文件的质量体系，不断提高质量保证能力。6.3 甲方在需要确认乙方提供的产品在制造过程中的质量保证体系及质量保证的实施状况时，可进行入乙方生产现场进行质量保证体系审查。6.4 未经甲方书面同意，乙方不得将甲方所需产品全部或部分委托给第三方制造，否则，乙方向甲方支付该批产品的30%的违约金。6.5 乙方必须以一定金额的货款作为质保金在最后一批货物质保期后予以返还。7. 验收方式及质量异议7.1 甲方对乙方提供的产品质量验收，采用全数检验或抽样检验两种方式，釜底抽薪据本合同确定的质量标准进行验收。7.2 甲方对乙方产品的验收环节包括：A、进入在甲方仓库时检验。 B、在甲生产过程中检验C、甲方质保期内售后服务时检验 D、不定期在乙方生产经营处检验。7.3 甲方对乙方产品不合格品的统计范围，应包含7.2条四个环节发现的不合格总和。7.4 不合格品总和占当批次产品 % 以上或单环节不合格品占当批次产品 % 以上时，视为产品严重不合格。7.5 甲方提出质量异议的期限为出具入库单之日起三年，但乙方产品的产品质量保证期的按质量保证期确定。7.6 乙方在接到甲方质量异议通知之日起三日内，应当作出书面反馈，逾期视为认可甲方之质量异议。7.7 双方就此质量问题发生的争议，委托甲方所在技术监督局进行鉴定。8. 质量责任8.1 产品不合格率未超过本合同第7.4条款确定的产品不合格比率时，按一般违约处理，乙方应向甲方支付该批产品 % 以下的违约金，计算方法 并对不合格品予以更换。8.2 乙方产品不合格率已达到或超过本合同第7.4 条款规定的产品不合格率时，未使用部分立即封库退货，已使用部分由乙方负责更换，或由甲方处理后乙方承担费用。乙方应向甲方支付当批次产品 % 的违约金（低于 元的，按 元计算。）8.3 乙方产品不合格情况出现三次或严重不合格情况出现两次时，按乙方过错致本合同目的不能实现处理，甲方有权解除本合同，未付货款首先予以支付对甲方造成的损失的赔偿。9. 货款与结算9.1 乙方应向甲方提交正式发票，结算数量以甲方入库单为准。9.2 甲方自乙方发票入帐之日起 天内支付货款。乙方同意本合同中约定之保证金、违约金以及应对甲方承担的损失赔偿金可以从货款中直接抵冲。货款支付方式： 。10. 保密条款10.1 乙方对甲方提供的技术资料、样件、图纸及其它相关供货及质量等技术信息和商业信息有保密义务。10.2 乙方根据甲方要求制作的技术资料；甲方提供给乙方的技术资料；其知识权均为甲方所有。10.3 乙方按照甲方提供要求及技术资料、图纸所生产的产品及配件，只能供甲方使用，不得提供给其他任何第三方使用。10.5 乙方违反此条款的，向甲方支付违约金3万元，造成严重后果的，追究乙方法律责任。10.6 合同的变更、解除10.6.1 双方应依诚实信用原则，确定履行合同。10.6.2 一方要变更或解除本合同及相关合同、协议应在一个月前书面通知对方，经双方协商同意。10.6.3 一方擅自变更、解除本合同及相关合同协议的，应支付合同金额30%的违约金。10.6.4 甲方可在以下情形下可变更、解除本合同及相关合同、协议：1、甲方生产经营状况发生变更；2、乙方有违约行为。10.6.5 合同及相关合同、协议变更解除后，双方结算清帐，乙方应交还甲方提供的资料物品。11. 廉洁条款11.1 以下行为视为违反本条款。11.1.1 乙方对甲方有关工作人员请客、送礼展品暗中给予回扣、佣金、有价证券、实物或其他形式的好处。11.1.2乙方对甲方有关工作人员的亲属、朋友给予好处足以影响该工作人员履行职责的。11.1.3 其他为实现乙方目的而采取的不正当手段。11.1.4 乙方违反此条款的，除返还获取的不当利益处，应按全部供货额（包括已结算的和未结算的）的20%支付给甲方违约金。12. 甲方损失计算方式：12.1 甲方损失=直接损失+间接损失+索赔费用12.2 间接费用包括预期利润和商务损失。12.2.1 预期利润是指甲方采用乙方产品的销售后可获取的净利润，按甲方销售合同额的10%计算。12.2.2 商誉损失是指因乙方产品存在瑕疵，造成甲方产品缺陷致使甲方声誉受损而带来的无形损害。以下情况视为甲方声誉受损：12.2.3 被新闻媒体作不利报道；12.2.4 被工商、技监、消协等部门确定负有责任；12.2.5 被起诉到法院败诉；12.2.6 其它足以使用甲方声誉受损的情形。12.2.7 商誉损失按 12.2至12.2.6 计算。12.2.8 费用包括但不限于索赔支出的差旅费、调查费、律师费。13. 其他事项13.1 甲方工作人员与乙方所签的相关合同、协议应加盖甲方公章。否则其行为属个人行为，甲方对乙方损失不承担任何责任。13.2 乙方同意甲方在生产经营状况发生变化时将本合同中享有的权利、义务转让给第三人。13.3 本合同纠纷发生时，乙方对其占有的甲方财产、资料等不得留置。13.4 甲方对质量和验收有特殊要求的，另行签订技术协议作为本合同附件。甲方也可通过采购计划单予以补充确定。14. 其他本合同未作规定的，双方可协商解决。15. 16. 纠纷处理16.1 因履行本合同或处理本合同有关的事项而产生的纠纷，双方应协商解决，协商不成，提交甲方所在地人民法院诉讼解决。17. 本合同一式两份，甲方双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。甲方：XXXXXX有限公司 乙方： 地址：XXXXXX 地址： 法定代表人： 法定代表人：授权委托人： 授权委托人：联系电话： XX-XX 联系电话：开户银行：XX 开户银行： 银行帐号：XX 银行帐号：邮政编码：XX 邮政编码：税 号：XX 年 月 日外购外协货品选点建议书编号： DA011022表1被推荐厂商名称该厂商计划承担我公司项目名称图号推荐人审核人推荐日期推荐依据：确认意见： 签名：说明：推荐依据中填写被推荐企业性质、规模、现生产的产品及初步报价等推荐理由。样品确认（试用）申请单适用产品： 编号： DA011022表2样品名称供货厂商送样规格送样数量零 件 号送 检 人送样日期重 要 度特殊检验要求 资材部或（研究部门）签名：检测结果及确认意见主管： 检验员： 检验日期：试用判定是 否批准签名：试用会签试用部门 签名：测试中心 签名：品保部 签名：研究室或各事业部 签名：技术副总 签名：（由资材部负责跟踪）推荐供方质量保证能力调查表（1）编号： DA011022表3被推荐供方 企业性质联系人电 话地址主要生产提供产品人数其中技术人员主要客户主要生产设备生产能力调 查 内 容1-1有否独立的质量检验部门： 有 否1-2检验依据及标准1-3工序过程是否检验： 是 否1-4出厂产品是否检验： 是 否1-5检验人员共 人 有否检验记录：是 否2-1生产过程产品是否合理摆放： 好 一般 不好2-2产品有否检验状态标识： 有 部份 否2-3生产设备是否完好： 是 部份 否2-4工装、夹具、检具是否完好： 是 部份 否3-1计量器具是否按周期校验： 是 否3-2成品检验如何实施： 全检 抽检 不检4-1不合格品有否隔离措施： 有 否5-1特殊工序是否处于受控制状态： 受控 不受控6-1是否按合同提供良好的售后服务：良好 一般7-1生产厂执行合同情况： 良好 一般8-1现场文明生产情况： 良好 一般 较差9-1职工培训情况： 经常正规地进行 不经常开展培训10-1产品或体系论证情况： 良好 一般11-1固废控制情况： 良好 一般 较差12-1目前有哪些重大环境因素：12-2重大环境因素控制情况： 良好 一般 较差13-1对环境管理的重视程度： 良好 一般 较差11-1调查人意见及签名： 年 月 日本表适用于供方为直接生产厂时。推荐供方质量保证能力调查表（2）编号： DA011022表3被推荐供方企业性质联 系 人电 话地 址企业人数主要提供产品注册资金经营场所面积以往主要客户提供产品的原生产厂家质量证明或质量环境体系证明、代理授权书调查人意见及签名： 年 月 日本表适用于供方为间接供货的商家或贸易公司等时。外购件、备品备件报价对比表产品名称： 规格型号： DA011022表4序号单 位 名 称联系电话报价备注说明：1. 本表格适用于采购物资单价在500元以上；2. 厂家报价数量2家以上；3. 采购物资总金额在2000元以上；4. 需具体说明最后确定厂家的理由；5. 凡确